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La venezolana Yenny Morales y su rol como destacada productora audiovisual

Por
Jayser Bautista
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Caracas / Venezuela 2026. Con más de 26 años de trayectoria continua en la industria del entretenimiento y la televisión, la reconocida productora audiovisual venezolana Yenny Morales se consolida en este 2026 como una de las figuras operativas y estratégicas más influyentes de la producción en Latinoamérica y Estados Unidos. Su sólida formación profesional y su visión integradora no solo continúan impulsando grandes proyectos internacionales, sino que también la posicionan como una referente de criterio artístico y técnico dentro de la industria.

En el marco de su destacada labor, Morales ha asumido un rol fundamental como parte del Jurado Digital Calificador de la Fundación Mara de Oro de Venezuela e Internacional, plataforma desde la cual evalúa y avala el talento de destacados profesionales, creaciones cinematográficas, formatos televisivos y propuestas audiovisuales desplegadas a lo largo de Latinoamérica. Su participación en el panel evaluador aporta un estándar de excelencia fundamentado en más de dos décadas de experiencia real en sets de grabación de alta exigencia.

Una escuela de rigor, escala y liderazgo

La carrera de Yenny Morales inició en Radio Caracas Televisión (RCTV), donde durante una década se formó en la producción de telenovelas, series y películas, desarrollando una alta capacidad de respuesta y resolución en entornos de alta presión.

Avaló al talento latinoamericano y evolución creativa

Respecto a su labor dentro del jurado del galardón Mara de Oro, Morales destaca la importancia de certificar el trabajo bien hecho en la región: “Evaluar el talento audiovisual de Latinoamérica es un compromiso con la calidad. El Mara de Oro permite visibilizar el esfuerzo, la disciplina y la capacidad de innovación de profesionales que día a día transforman la narrativa de nuestra región”.

En esta etapa de su carrera profesional durante el 2026, Yenny Morales amplía sus horizontes hacia el área de la dirección y concepción creativa, combinando la optimización operativa con el diseño estético de los sets y la narrativa visual.

Definida por lo que denomina el “Estilo Morales” —basado en disciplina, solución y compromiso—, la productora continúa dejando un legado dentro y fuera de las pantallas, reafirmando que el liderazgo audiovisual se construye con trabajo en equipo, capacidad técnica y una pasión inagotable por contar historias.

CESDN urge fortalecer el sistema eléctrico ante constantes apagones en Santo Domingo Norte

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Jayser Bautista
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El presidente del CESDN, Julián Pérez, advierte que las interrupciones en el servicio afectan la calidad de vida, la productividad y las oportunidades de inversión en el municipio

Santo Domingo Norte.– El presidente del Consejo Empresarial Santo Domingo Norte (CESDN), Julián Pérez, expresó su preocupación por las constantes interrupciones del servicio eléctrico que afectan al municipio, al considerar que esta situación impacta de manera directa a miles de familias, limita el desarrollo del sector productivo y representa un obstáculo para la atracción de nuevas inversiones.

Pérez afirmó que las deficiencias en el suministro energético inciden negativamente en la calidad de vida de los ciudadanos y generan mayores costos operativos para las micro, pequeñas y medianas empresas, además de afectar la productividad de los comercios establecidos en Santo Domingo Norte.

Ante ese panorama, el presidente del CESDN hizo un llamado a las autoridades competentes para continuar fortaleciendo la infraestructura eléctrica del municipio, acelerar las inversiones requeridas y promover una coordinación permanente entre el Estado, el sector empresarial y las comunidades para garantizar un servicio más estable, eficiente y acorde con las necesidades de la población.

El dirigente empresarial reconoció los esfuerzos que se han venido realizando para mejorar el sistema eléctrico nacional. No obstante, sostuvo que el crecimiento poblacional y económico que experimenta Santo Domingo Norte exige una planificación energética que responda de manera oportuna a la demanda actual y futura del municipio.

Asimismo, consideró que disponer de un suministro eléctrico confiable constituye un elemento fundamental para mejorar la competitividad del territorio, fomentar la instalación de nuevas empresas y crear condiciones favorables para la generación de empleos.

Pérez también exhortó a los medios de comunicación a mantener el tema en la agenda pública con objetividad y responsabilidad, al entender que la estabilidad del servicio eléctrico es un asunto de interés colectivo que incide directamente en el desarrollo económico y social de Santo Domingo Norte.

Finalmente, reiteró la disposición del Consejo Empresarial Santo Domingo Norte (CESDN) de colaborar con las autoridades y los diferentes sectores en la búsqueda de soluciones que contribuyan a superar las deficiencias del servicio eléctrico y favorezcan el bienestar de toda la población.

Dejemos de ser la alcancía de RD y convirtámonos en su dueño

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Jayser Bautista
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Por Jhonny Trinidad

Nos lo dicen cada diciembre. El Banco Central lo anuncia con orgullo: la diáspora mandó más de 10 mil millones de dólares. Récord histórico. El gobierno lo celebra. Los economistas lo aplauden. Somos los héroes. Pero seamos honestos: no nos tratan como héroes. Nos tratan como una alcancía. Una alcancía que está buena para romperla cuando hay necesidad, pero que no tiene derecho a opinar sobre cómo se gasta el dinero.

LA ESTAFA DE LA REPRESENTACIÓN

Y a cambio, ¿qué nos dan? Nos dieron el voto en el exterior. Un logro que celebramos. Nos dieron 7 diputados de ultramar. Pregunto en serio: ¿alguien conoce a 3 de ellos? ¿Alguien ha sido defendido por uno de ellos? ¿Alguien sabe qué ley han aprobado a favor de la diáspora en los últimos 10 años? Nadie. Nos dieron una representación de mentira para callarnos la boca. Fueron nombrados por las cúpulas de los partidos allá, para representarlos a ellos aquí, no para representarnos a nosotros allá. Esa es la estafa más grande que le han hecho a la diáspora.Es humillante.

Llegas al aeropuerto con dos maletas llenas de regalos que pagaste con sudor, y te tratan como contrabandista. Vas al consulado a sacar un pasaporte y te cobran el triple que a cualquier otro país, y te tratan mal. Quieres invertir unos pesos que ahorraste limpiando nieve o manejando taxi, y te quieren estafar con un título falso. Somos contribuyentes de primera aquí. Aquí pagamos taxes, aquí votamos y aquí nos respetan porque saben que votamos en bloque. Pero allá seguimos actuando como mendigos pidiendo un favor, cuando somos nosotros los que mantenemos medio país.

LA TRANSICIÓN HISTÓRICA

La primera generación de la diáspora tuvo una misión: sobrevivir y mandar dinero. Y la cumplió con honor. Nuestra generación, la que está ahora, tiene otra misión más grande: convertir ese poder económico en poder político. No más «mándame algo». Ahora es «vamos a decidir algo».

Significa que cuando la diáspora diga «no mandamos remesas por una semana en protesta por los abusos en la aduana», el Palacio tenga que llamar. Significa que cuando digamos «no votamos por ningún partido que no firme nuestra agenda de 10 puntos», los presidentes tengan que venir a nuestro barrio a firmar, no nosotros a rogarles una foto en Nueva York. Significa que en vez de tener 7 diputados sin poder allá, tengamos 10 concejales, 5 asambleístas, 3 congresistas con poder real aquí. Porque el poder de la diáspora no está en Santo Domingo. Está en Washington, en Nueva York, en Madrid.

EL LLAMADO ES CLARO

Dejemos de celebrar que somos los que más remesas mandan. Eso no es un orgullo, es una cadena. El orgullo será el día que digamos: somos los que más poder político tienen. Somos los que deciden elecciones aquí y allá. La primera generación abrió el camino con trabajo. A nosotros nos toca pavimentarlo con poder. Ya no queremos que nos den las gracias por lo que mandamos. Queremos que nos pidan permiso para lo que van a hacer.

La tristeza se convertirá en gozo

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Jayser Bautista
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Juan 16:16-24

16 Todavía un poco, y no me veréis; y de nuevo un poco, y me veréis; porque yo voy al Padre. 

17 Entonces se dijeron algunos de sus discípulos unos a otros: ¿Qué es esto que nos dice: Todavía un poco y no me veréis; y de nuevo un poco, y me veréis; y, porque yo voy al Padre? 

18 Decían, pues: ¿Qué quiere decir con: Todavía un poco? No entendemos lo que habla. 

19 Jesús conoció que querían preguntarle, y les dijo: ¿Preguntáis entre vosotros acerca de esto que dije: Todavía un poco y no me veréis, y de nuevo un poco y me veréis? 

20 De cierto, de cierto os digo, que vosotros lloraréis y lamentaréis, y el mundo se alegrará; pero aunque vosotros estéis tristes, vuestra tristeza se convertirá en gozo. 

21 La mujer cuando da a luz, tiene dolor, porque ha llegado su hora; pero después que ha dado a luz un niño, ya no se acuerda de la angustia, por el gozo de que haya nacido un hombre en el mundo. 

22 También vosotros ahora tenéis tristeza; pero os volveré a ver, y se gozará vuestro corazón, y nadie os quitará vuestro gozo. 

23 En aquel día no me preguntaréis nada. De cierto, de cierto os digo, que todo cuanto pidiereis al Padre en mi nombre, os lo dará.

 24 Hasta ahora nada habéis pedido en mi nombre; pedid, y recibiréis, para que vuestro gozo sea cumplido.

SNS inicia remozamiento del Hospital Salvador B. Gautier con inversión cercana a mil millones de pesos

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Jayser Bautista
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Julio Landrón destaca que la intervención modernizará áreas críticas del centro sin interrumpir la atención a los pacientes.

Santo Domingo.– El director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, encabezó este jueves el primer palazo que marca el inicio de la primera etapa del remozamiento del Hospital Salvador B. Gautier, una intervención con una inversión cercana a los mil millones de pesos que busca transformar uno de los principales hospitales de referencia del país.

Durante el acto, Landrón destacó que la obra forma parte del compromiso del presidente Luis Abinader con el fortalecimiento de la Red Pública de Servicios de Salud y permitirá dotar al hospital de infraestructura moderna, tecnología de última generación y espacios adecuados para ofrecer atenciones más oportunas, seguras y humanizadas.

«Hoy damos un paso trascendental para el Hospital Salvador B. Gautier. Luego de más de siete décadas brindando servicios a los pacientes, iniciamos una transformación que garantizará un centro con todas las condiciones para que el personal médico y administrativo pueda brindar atenciones de mayor calidad», expresó.

El titular del SNS recordó que hace cuatro meses anunció el proyecto durante un recorrido por el centro hospitalario y afirmó que el inicio de los trabajos demuestra la voluntad del Gobierno de convertir en realidad cada compromiso asumido con la población.

«En ese momento algunos dudaron y pensaron que este proyecto no sería posible. Sin embargo, hoy demostramos que en el Gobierno del presidente Luis Abinader existe voluntad, planificación y compromiso con la salud del pueblo», manifestó.

Landrón explicó que el remozamiento integral del Hospital Salvador B. Gautier se desarrollará en tres etapas, permitiendo mantener en funcionamiento los servicios mientras se ejecutan las obras.

La primera fase contempla la construcción de una nueva área de emergencias con capacidad para más de 30 camillas completamente equipadas con monitores y tecnología interconectada, además de una moderna unidad de trauma shock con cuatro camas, área de triaje, laboratorio de emergencias, servicios de imágenes con tomógrafo, equipos de rayos X, sonógrafos, sonodoppler, cámara hiperbárica y dos quirófanos destinados a procedimientos de urgencia.

La intervención también incluye el remozamiento de las áreas de laboratorio, consultas, cirugía, cuidados intensivos quirúrgicos y la adecuación del entorno de las áreas intervenidas, mientras que de forma progresiva serán acondicionadas las salas de internamiento.

El director del SNS aseguró que el proceso ha sido cuidadosamente planificado para garantizar la continuidad de los servicios de salud sin afectar la atención de los pacientes.

Indicó que durante los trabajos fueron habilitados espacios alternos dentro del hospital y diseñado un sistema de referencia hacia otros centros de la Red Pública de Salud, especialmente la Ciudad Sanitaria Dr. Luis Eduardo Aybar, que dispone de más de 250 camas, hospitales clínico-quirúrgico y materno infantil, unidades de cuidados intensivos, servicios cardiovasculares y equipos diagnósticos de alta tecnología.

«La transformación del Hospital Salvador B. Gautier no dejará desprotegida a la población; por el contrario, fortalecerá toda la Red Pública de Salud y garantizará que los ciudadanos continúen recibiendo la atención que merecen», afirmó.

Landrón sostuvo que el inicio de los trabajos representa mucho más que una intervención de infraestructura.
«Hoy iniciamos una obra que trasciende el concreto y el acero. Estamos construyendo esperanza, dignidad y mejores oportunidades para quienes más necesitan de un sistema de salud eficiente», expresó.

El doctor agradeció al personal médico, de enfermería, bioanálisis, administrativo y de apoyo por su compromiso e hizo un llamado a acompañar el proceso de transformación del hospital.

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