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Alcaldía de Santiago realiza histórica asamblea de Presupuesto Participativo para personas con discapacidad visual

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Jayser Bautista
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SANTIAGO DE LOS CABALLEROS, – En un trascendental avance hacia la inclusión y la equidad, la Alcaldía de Santiago realizó este jueves la primera asamblea del 4% del presupuesto participativo 2025, dirigida a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad visual.

Este evento reafirma el firme compromiso del gobierno local para garantizar que los recursos públicos se destinen a satisfacer las necesidades prioritarias de este importante sector de la población.

La Asamblea contó con la participación de representantes de la Asociación de Ciegos de Santiago, el Patronato de Ciegos de Santiago, la Organización Dominicana de Ciegos, y otros miembros de la comunidad con discapacidad visual.

Durante el encuentro, se discutieron y priorizaron proyectos, con el fin de asegurar que las propuestas presentadas reflejaran las verdaderas necesidades de estas personas.

Los asistentes tuvieron la oportunidad de votar, debatir y aportar sus opiniones, asegurando un proceso completamente transparente y participativo.

«Este presupuesto participativo no solo representa una asignación de fondos, sino una manifestación concreta de nuestro compromiso hacia la inclusión y el apoyo a las personas con discapacidad visual,» afirmó Mariana Moreno, vicealcaldesa de Santiago.

Priscila Concha, directora de Planificación y Desarrollo del Ayuntamiento, destacó la importancia de esta iniciativa como un paso crucial hacia la inclusión social.

Afirmó que este proceso es un ejemplo de cómo la ciudadanía puede involucrarse activamente en la toma de decisiones públicas.

Esta es la primera de un total de 11 asambleas que se realizarán, las próximas tendrán lugar este sábado 14 y domingo 15 de septiembre para completar las obras que serán incluidas en el Presupuesto Participativo 2025.

En el encuentro estuvieron presentes varios regidores en representación de diferentes bloques que integran el Concejo Municipal, Hansel Martínez, director de Desarrollo Social y Participación Comunitaria, Leivan Díaz y Rosa Caraballo de FEDOMU, Siomara Chávez, encargada del Presupuesto Participativo Municipal y Juan Peralta, encargado de participación comunitaria.

Las obras y la palabra de Dios

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Jayser Bautista
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Salmos 19: 1-14

Los cielos cuentan la gloria de Dios,

Y el firmamento anuncia la obra de sus manos.

2 Un día emite palabra a otro día,

Y una noche a otra noche declara sabiduría.

3 No hay lenguaje, ni palabras,

Ni es oída su voz.

4 Por toda la tierra salió su voz,

Y hasta el extremo del mundo sus palabras.

En ellos puso tabernáculo para el sol;

5 Y este, como esposo que sale de su tálamo,

Se alegra cual gigante para correr el camino.

6 De un extremo de los cielos es su salida,

Y su curso hasta el término de ellos;

Y nada hay que se esconda de su calor.

7 La ley de Jehová es perfecta, que convierte el alma;

El testimonio de Jehová es fiel, que hace sabio al sencillo.

8 Los mandamientos de Jehová son rectos, que alegran el corazón;

El precepto de Jehová es puro, que alumbra los ojos.

9 El temor de Jehová es limpio, que permanece para siempre;

Los juicios de Jehová son verdad, todos justos.

10 Deseables son más que el oro, y más que mucho oro afinado;

Y dulces más que miel, y que la que destila del panal.

11 Tu siervo es además amonestado con ellos;

En guardarlos hay grande galardón.

12 ¿Quién podrá entender sus propios errores?

Líbrame de los que me son ocultos.

13 Preserva también a tu siervo de las soberbias;

Que no se enseñoreen de mí;

Entonces seré íntegro, y estaré limpio de gran rebelión.

14 Sean gratos los dichos de mi boca y la meditación de mi corazón delante de ti,

Oh Jehová, roca mía, y redentor mío.

Ramfis y Alofoke: dos fenómenos políticos ante lo imposible

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Jayser Bautista
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Elvin Dominici

La República Dominicana ha demostrado muchas veces que los grandes cambios nacen cuando alguien se atreve a desafiar lo que parece imposible. Hoy, nuestro país vuelve a encontrarse frente a una oportunidad histórica.

Durante décadas, los partidos tradicionales han tenido la responsabilidad de conducir la nación, pero problemas como el agua potable, la educación, el empleo, la energía, el transporte, la seguridad y el alto costo de la vida siguen golpeando al pueblo dominicano.

Y hay una señal que no podemos ignorar: cada vez más dominicanos se están alejando de las urnas.

La abstención presidencial pasó de aproximadamente 30.4 % en 2016, a 44.7 % en 2020 y 45.6 % en 2024. Casi la mitad de los electores inscritos no votó en las últimas elecciones presidenciales.

Ese enorme grupo no pertenece necesariamente a ningún partido. Pero representa una pregunta que la política dominicana no puede seguir ignorando:

¿Qué tendría que ocurrir para que ese dominicano que perdió la confianza vuelva a creer y vuelva a votar?

De cara a 2028, aparecen dos fenómenos políticos completamente diferentes a los tradicionales: Santiago Matías, Alofoke, y Ramfis Domínguez Trujillo.

Alofoke: una conexión directa con el pueblo

Santiago Matías construyó su influencia desde abajo, a través de la comunicación, las redes sociales, la radio y los medios digitales. Su lenguaje es directo, popular, controversial y, para algunos, hasta incómodo.

Pero hay algo que nadie puede negar: ha logrado conectar con una parte importante del pueblo dominicano, especialmente con la juventud.

Alofoke representa una fuerza de comunicación que nació fuera de la política tradicional. Su gran desafío sería convertir esa influencia en participación ciudadana y en una razón para que quienes dejaron de votar vuelvan a las urnas.

Ramfis: un proyecto político fuera de lo tradicional

Ramfis Domínguez Trujillo carga con un apellido que forma parte de uno de los capítulos más controversiales de nuestra historia. Sin embargo, durante años ha desarrollado su propio proyecto político y ha buscado presentarse como una alternativa nacionalista frente a las estructuras tradicionales.

Uno de sus principales logros ha sido la creación del Partido Esperanza Democrática (PED), reconocido oficialmente por la Junta Central Electoral mediante la Resolución 24-2023, después de cumplir los requisitos establecidos por la legislación dominicana.

Eso convirtió un proyecto político nacido fuera de los partidos tradicionales en una organización reconocida formalmente dentro del sistema electoral dominicano.

Dos hombres diferentes, una posibilidad diferente

Alofoke y Ramfis vienen de mundos completamente distintos.

Uno tiene una enorme influencia comunicacional y conexión con la cultura popular y la juventud. El otro ha construido una organización política y una propuesta nacionalista.

No tienen que ser iguales para trabajar por un mismo propósito.

Ese propósito debe ser la República Dominicana.

Una eventual unión entre ambos podría convertirse en algo mucho más grande que una alianza entre dos hombres. Podría ser una señal para ese dominicano que dejó de votar:

“Vuelve. Tu voto todavía importa.”

La unión que necesita el país

Pero dos personas no pueden transformar solas una nación. Si existe una verdadera voluntad de cambio en 2028, esta unión tendría que abrir las puertas a los partidos minoritarios, líderes independientes y todos los sectores de la oposición dispuestos a poner a la República Dominicana por encima de sus intereses personales.

No se trata de pensar igual. Se trata de unirnos en lo esencial: el futuro del país.

Porque 2028 no debería ser solamente una lucha por llegar al Palacio Nacional. Debe ser una oportunidad para recuperar la confianza de un pueblo cansado y devolverle la esperanza de que su voto todavía puede cambiar las cosas.

La República Dominicana no necesita solamente cambiar de gobierno.

Necesita cambiar de rumbo.

Y quizás el verdadero reto de 2028 sea convertir lo que hoy parece imposible en una posibilidad:
despertar al pueblo, unir a la oposición y devolverle al dominicano la esperanza de que su voto todavía puede cambiar su país.

Fuerza del Pueblo exige respuestas e inversión para estudiantes neurodivergentes

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Jayser Bautista
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La titular de la Secretaría de Neurodiversidad e Inclusión de la FP cuestiona que, mientras el Gobierno anuncia miles de millones de pesos para el año escolar, no se transparenten los recursos destinados específicamente a garantizar la inclusión educativa de estudiantes neurodivergentes.

Santo Domingo, R.D. — El partido Fuerza del Pueblo (FP), a través de su Secretaría de Neurodiversidad e Inclusión, exigió al Gobierno respuestas concretas e inversión para garantizar el acceso a una educación adecuada de los estudiantes neurodivergentes, ante los recientes anuncios de miles de millones de pesos en programas, ayudas y otras iniciativas para el inicio del año escolar 2026-2027.

La titular de esa secretaría, la abogada y defensora de los derechos de las personas neurodivergentes y sus familias, Maxi Feliz, reclamó al Ministerio de Educación (MINERD) transparentar cuánto de los recursos anunciados está llegando realmente a esta población y cuántos niños y adolescentes continúan sin una respuesta educativa adecuada.

Feliz reaccionó luego de que las autoridades informaran que fueron atendidas alrededor de 157,000 solicitudes de nuevos cupos escolares; que el INABIE destina más de RD$4,000 millones para uniformes, mochilas, zapatos y útiles que beneficiarían a más de 1.7 millones de estudiantes; que el Gobierno destina RD$1,251 millones al Bono a Mil en este período y que unos 15,000 estudiantes reciben asistencia estatal para estudiar en centros privados ante la demanda de plazas en escuelas públicas.

«Son miles de millones de pesos y miles de estudiantes en las cifras oficiales. Entonces la pregunta es inevitable: ¿dónde están nuestros niños y adolescentes neurodivergentes dentro de esas cifras? ¿Cuánto se está destinando a garantizar su educación y cuántos continúan hoy buscando una escuela preparada para recibirlos?”.

Feliz afirmó que hablar de 157,000 solicitudes de cupos atendidas obliga al MINERD a explicar cuántas corresponden a estudiantes neurodivergentes y qué entiende la institución por una solicitud «atendida”.

«Un cupo no es inclusión. Colocar a un niño en cualquier aula para sumarlo a una estadística no garantiza su derecho a la educación. Hay estudiantes que necesitan personal capacitado, adecuaciones, apoyos educativos y entornos capaces de responder a sus necesidades para poder permanecer, aprender y desarrollarse”.

La dirigente de la Fuerza del Pueblo también cuestionó que se anuncien más de RD$4,000 millones para uniformes, mochilas, zapatos y útiles, mientras existen familias cuya preocupación principal ni siquiera es comprar una mochila, sino encontrar una escuela donde sus hijos puedan estudiar.

«Los útiles son importantes, pero ¿de qué sirve tener la mochila lista si un niño no tiene un aula preparada para recibirlo? Queremos saber qué inversión está siendo destinada a espacios adecuados, formación especializada y apoyos educativos para la población neurodivergente”.

Sobre los RD$1,251 millones anunciados para el Bono a Mil, Feliz sostuvo que toda ayuda económica a las familias es valorable, pero advirtió que la realidad económica de muchos hogares con niños neurodivergentes excede ampliamente los gastos ordinarios del regreso a clases.

«Estas familias no solamente pagan uniformes y útiles. Muchas deben asumir de sus propios bolsillos evaluaciones, terapias, acompañamiento especializado, materiales adaptados, transporte y alternativas educativas privadas cuando no encuentran respuestas suficientes. La inclusión no puede depender de cuánto dinero tenga una familia para comprar por su cuenta los apoyos que su hijo necesita”.

Asimismo, cuestionó que el Gobierno haya encontrado una alternativa para que alrededor de 15,000 estudiantes estudien en centros privados con asistencia estatal ante la demanda de cupos y preguntó por qué no se presenta una respuesta igualmente concreta para las familias de estudiantes neurodivergentes que no encuentran un centro adecuado.

«Si el Estado puede recurrir al sector privado para resolver la falta de plazas de miles de estudiantes, también puede y debe diseñar soluciones para aquellos niños neurodivergentes que siguen tocando puertas. No puede haber estudiantes para quienes aparezcan alternativas y otros para quienes la respuesta siga siendo esperar”.

Feliz consideró además una oportunidad el anuncio del Ministerio de Educación sobre la futura discusión de un nuevo modelo de escuela, pero advirtió que resultaría inadmisible hablar de transformar la escuela dominicana sin incorporar la neurodiversidad desde su concepción.

«Si van a diseñar una nueva escuela, queremos saber dónde está la neurodiversidad en ese diseño. No aceptemos construir otra escuela para luego preguntarnos cómo adaptarla. La inclusión tiene que estar en el presupuesto, la infraestructura, la formación docente, los apoyos y el modelo educativo desde el primer día”.

La titular de la Secretaría de Neurodiversidad e Inclusión de la FP recordó que, paralelamente a estos anuncios millonarios, la Ley 34-23 de Atención, Inclusión y Protección para las Personas con Trastorno del Espectro Autista continúa sin asignación presupuestaria para su implementación, situación que, a su juicio, evidencia la distancia existente entre el reconocimiento legal de derechos y su materialización.

«¿Cómo se explican miles de millones anunciados para distintas iniciativas educativas mientras una ley que reconoce derechos a las personas con autismo continúa sin presupuesto para ejecutarse? ¿Dónde está la prioridad? Una ley sin recursos es una promesa que las familias siguen esperando ver convertida en realidad”.

En ese sentido, la Fuerza del Pueblo exigió al Gobierno y al Ministerio de Educación transparentar cuántos estudiantes neurodivergentes están actualmente escolarizados, cuántos permanecen fuera de las aulas, cuántas solicitudes de cupos corresponden a esta población, qué apoyos están recibiendo, cuántos centros cuentan con condiciones adecuadas y cuánto presupuesto se destina específicamente a garantizar su inclusión educativa.

«Las familias tienen derecho a conocer esas respuestas. No queremos que nuestros niños aparezcan únicamente cuando se habla de inclusión; queremos verlos también cuando se distribuye el presupuesto, se diseñan las escuelas y se presentan los resultados”.

Feliz concluyó señalando que la inclusión educativa debe poder demostrarse y medirse. «No basta con millones anunciados, bonos entregados, mochilas distribuidas o cupos contabilizados. Mientras haya un niño neurodivergente sin una respuesta educativa adecuada y una familia pagando sola el costo de esa exclusión, queda una deuda pendiente. La inclusión se demuestra con presupuesto, acceso, apoyos, permanencia y resultados”.

La Aurora impulsa la educación, el desarrollo familiar y la formación de las nuevas generaciones

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Jayser Bautista
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Santiago de los Caballeros. -República Dominicana. -Como parte de su compromiso con el bienestar de las familias de sus colaboradores, La Aurora realizó actividades orientadas a promover la excelencia académica, fortalecer los vínculos familiares y fomentar el desarrollo integral de niños, niñas y adolescentes.

Durante la Premiación Escolar, 175 hijos e hijas de colaboradores fueron reconocidos por su excelencia académica, desde cuarto de primaria hasta sexto de secundaria, destacando su esfuerzo, disciplina y compromiso con los estudios.

Como parte de este reconocimiento, La Aurora otorgó bonos escolares a todos los estudiantes premiados para apoyar a sus familias en la adquisición de útiles para el nuevo año escolar. Además, fueron concedidas 11 becas en T-Eco Group, destinadas a estudiantes que podrán formarse en el área de inteligencia artificial, apostando por competencias clave para el futuro.

Los máximos honores fueron para Ismarlyn Valerio Mena, hija del colaborador Joel Daniel Valerio, quien obtuvo un promedio de 99.9 y fue reconocida como estudiante destacada de quinto de primaria, e Isamar Caraballo Taveras, hija del colaborador Isaak Caraballo, quien alcanzó un promedio de 97.8 y fue distinguida como estudiante destacada de sexto de secundaria.

 Por segundo año consecutivo, ambas estudiantes alcanzaron los mayores promedios académicos, siendo Isamar Caraballo la estudiante seleccionada para el programa de becas MAU (Mas Alla del Umbral) auspiciado por PROCIGAR.

El discurso central estuvo a cargo de Carlos Féliz, Director de Operaciones, quien exhortó a los estudiantes a cultivar la disciplina como herramienta para alcanzar sus metas. ¨El talento puede abrir algunas puertas, pero es la disciplina la que les permitirá mantenerse avanzando¨, expresó Féliz.

Conocer el trabajo de mamá y papá

En la segunda iniciativa, 38 hijos e hijas de colaboradores, con edades entre 12 y 18 años, participaron en el programa Descubriendo el Legado, una experiencia diseñada para que los jóvenes conozcan el entorno laboral y el rol que desempeñan sus padres y madres dentro de la empresa.

La jornada incluyó un recorrido por las diferentes áreas de trabajo, así como charlas educativas sobre inteligencia emocional, el papel de los padres en la vida de sus hijos y la importancia de la inteligencia artificial en el mundo actual.

El programa buscó fortalecer la conexión entre las familias y la organización, permitiendo comprender el valor del trabajo y el legado que sus padres construyen cada día.

Aventura para crecer juntos

La Aurora también participó del Campamento Padre Dubert, organizado por la Fundación Campamento Bao, donde 60 hijos de colaboradores vivieron una experiencia de convivencia, aprendizaje y recreación.

Bajo el concepto ¨Una aventura extraordinaria¨, los participantes disfrutaron de rallys, juegos tradicionales, dinámicas de integración y actividades recreativas, promoviendo valores como el trabajo en equipo, la solidaridad, el respeto y la amistad.

Con estas tres iniciativas, La Aurora continúa fortaleciendo una cultura organizacional que trasciende el ámbito laboral, colocando a las familias de sus colaboradores en el centro de sus acciones de responsabilidad social y reafirmando su compromiso con la formación de ciudadanos preparados, íntegros y capaces de enfrentar los desafíos del futuro.

El día del Señor vendrá

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Jayser Bautista
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2 Pedro 3: 1-18

Amados, esta es la segunda carta que os escribo, y en ambas despierto con exhortación vuestro limpio entendimiento, 

2 para que tengáis memoria de las palabras que antes han sido dichas por los santos profetas, y del mandamiento del Señor y Salvador dado por vuestros apóstoles; 

3 sabiendo primero esto, que en los postreros días vendrán burladores, andando según sus propias concupiscencias, 

4 y diciendo: ¿Dónde está la promesa de su advenimiento? Porque desde el día en que los padres durmieron, todas las cosas permanecen así como desde el principio de la creación. 

5 Estos ignoran voluntariamente, que en el tiempo antiguo fueron hechos por la palabra de Dios los cielos, y también la tierra, que proviene del agua y por el agua subsiste,

 6 por lo cual el mundo de entonces pereció anegado en agua; 

7 pero los cielos y la tierra que existen ahora, están reservados por la misma palabra, guardados para el fuego en el día del juicio y de la perdición de los hombres impíos.

 8 Mas, oh amados, no ignoréis esto: que para con el Señor un día es como mil años, y mil años como un día. 

9 El Señor no retarda su promesa, según algunos la tienen por tardanza, sino que es paciente para con nosotros, no queriendo que ninguno perezca, sino que todos procedan al arrepentimiento. 

10 Pero el día del Señor vendrá como ladrón en la noche; en el cual los cielos pasarán con grande estruendo, y los elementos ardiendo serán deshechos, y la tierra y las obras que en ella hay serán quemadas.

11 Puesto que todas estas cosas han de ser deshechas, ¡cómo no debéis vosotros andar en santa y piadosa manera de vivir, 

12 esperando y apresurándoos para la venida del día de Dios, en el cual los cielos, encendiéndose, serán deshechos, y los elementos, siendo quemados, se fundirán! 

13 Pero nosotros esperamos, según sus promesas, cielos nuevos y tierra nueva, en los cuales mora la justicia.

14 Por lo cual, oh amados, estando en espera de estas cosas, procurad con diligencia ser hallados por él sin mancha e irreprensibles, en paz. 

15 Y tened entendido que la paciencia de nuestro Señor es para salvación; como también nuestro amado hermano Pablo, según la sabiduría que le ha sido dada, os ha escrito, 

16 casi en todas sus epístolas, hablando en ellas de estas cosas; entre las cuales hay algunas difíciles de entender, las cuales los indoctos e inconstantes tuercen, como también las otras Escrituras, para su propia perdición. 

17 Así que vosotros, oh amados, sabiéndolo de antemano, guardaos, no sea que arrastrados por el error de los inicuos, caigáis de vuestra firmeza. 

18 Antes bien, creced en la gracia y el conocimiento de nuestro Señor y Salvador Jesucristo. A él sea gloria ahora y hasta el día de la eternidad. Amén.

Director SNS inicia recorrido por maternidades del país; establece tolerancia cero a la mortalidad materno infantil evitable

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Jayser Bautista
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Santo Domingo. – El director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, inició un recorrido por las maternidades del país, acompañado del equipo de la Dirección Materno Infantil, con el propósito de fortalecer las acciones dirigidas a garantizar una atención segura, oportuna y humanizada a las madres y recién nacidos.

El recorrido comenzó en la Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia, donde el titular del SNS conversó con médicos residentes, especialistas, pediatras, personal de enfermería y demás colaboradores, a quienes llamó a asumir con la máxima responsabilidad el compromiso de preservar la vida de cada madre y cada recién nacido.

Landrón expresó la tolerancia cero ante la mortalidad materno-infantil evitable e instó al personal de salud a cumplir estrictamente los protocolos establecidos para el manejo de las diferentes condiciones que pueden presentarse durante el embarazo, parto, puerperio y en la atención del recién nacido.

«No podemos permitir que una madre o un niño muera por una causa evitable. La Red Pública de Salud dispone de todos los equipos, instrumentos y medicamentos necesarios para poder preservar la vida a las parturientas y de los niños recién nacidos», afirmó el director ejecutivo del SNS.

En ese sentido, destacó que el sistema público de salud dispone de los recursos necesarios para responder de manera oportuna a las emergencias obstétricas y neonatales, por lo que exhortó a fortalecer la vigilancia clínica y la aplicación rigurosa de las guías y protocolos de atención.

«Nosotros tenemos los mejores recursos humanos de toda Latinoamérica, nuestros médicos son los mejores preparados, la mayoría de ellos con subespecialidad y con las capacidades necesarias para enfrentar las diferentes situaciones que se presentan en nuestras maternidades.

El funcionario resaltó, además, la transformación experimentada por la Red Pública y las mejoras alcanzadas en la gestión hospitalaria, que han permitido fortalecer las condiciones financieras de las maternidades y hospitales que ofrecen atención materno-infantil.

«Todas las maternidades de país, incluyendo la Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia, la Maternidad de Los Mina y el Reynaldo Almánzar, tienen estabilidad financiera como nunca antes se había visto. No hay excusas para que una madre o un recién nacido pierda la vida por algún tipo de deficiencia», enfatizó.

Landrón instruyó intensificar los controles de higiene y bioseguridad en las áreas donde son atendidas las parturientas, los recién nacidos y los bebés, con especial énfasis en el cumplimiento de las medidas de prevención y control de infecciones.

También dispuso reforzar la vigilancia de los cultivos de las diferentes áreas, así como el adecuado funcionamiento de los equipos utilizados para el tratamiento y esterilización del agua, además de garantizar el cumplimiento de los procesos de limpieza y desinfección.

El director del SNS enfatizó en la importancia del correcto y frecuente lavado de manos por parte de todo el personal de salud, como una de las principales medidas para prevenir infecciones asociadas a la atención sanitaria y proteger tanto a las madres como a los recién nacidos.

Landrón informó que estas visitas continuarán en las diferentes maternidades del territorio nacional, como parte de una estrategia de seguimiento directo para identificar oportunidades de mejora, fortalecer los servicios y garantizar el cumplimiento de los estándares establecidos.

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