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Leonel acusa al Gobierno de actuar con «demagogia” y provocar una «humillación internacional” por el manejo del arroz

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El expresidente aseguró que el Gobierno del PRM intentó hacer creer a los productores nacionales que estaban protegidos mediante un decreto jurídicamente vulnerable frente al DR-CAFTA.

SANTIAGO.– El expresidente de la República y presidente del partido Fuerza del Pueblo (FP), Leonel Fernández, acusó este sábado al Gobierno del Partido Revolucionario Moderno (PRM), de actuar con «demagogia” al intentar hacer creer a los productores de arroz que estaban protegidos mediante un decreto presidencial jurídicamente vulnerable frente al DR-CAFTA, una decisión que terminó colocando a la República Dominicana en una situación de «humillación internacional”, denunció.

Al responder preguntas de periodistas durante su agenda de actividades en Santiago, Fernández cuestionó que las autoridades dominicanas adoptaran medidas que terminaron provocando que representantes comerciales de Estados Unidos exigieran la anulación de un decreto presidencial relacionado con la protección de la producción arrocera nacional.

«Este Gobierno nos llevó a la vergüenza nacional, a crear las condiciones para que desde fuera pidieran la anulación de ese decreto”, expresó el exmandatario.

Fernández sostuvo que durante 2024 el Gobierno autorizó un incremento considerable de las importaciones de arroz sin el pago de aranceles, pasando de unos 500 mil quintales que normalmente se importaban a más de cuatro millones de quintales, procedentes de países como Pakistán y Uruguay, entre otros.

Explicó que, pese a conocer que a partir de enero de 2025 entraría en vigor la desgravación arancelaria prevista en el DR-CAFTA para el arroz, el Poder Ejecutivo emitió un decreto que pretendía hacer creer a los productores nacionales que estaban protegidos frente a las importaciones.

El presidente de la Fuerza del Pueblo consideró que esa decisión evidenció una contradicción en la política comercial del Gobierno, debido a que un decreto presidencial no podía imponerse a las obligaciones asumidas por el país mediante un tratado internacional.

Fernández advirtió que las autoridades debieron prever las consecuencias jurídicas y diplomáticas de esa decisión, en lugar de recurrir a una disposición que carecía de la fortaleza necesaria para garantizar la protección prometida a los productores nacionales.

El exmandatario señaló que las recientes declaraciones de la embajadora de Estados Unidos sobre la disposición de su país a dialogar acerca de las condiciones de importación del arroz demuestran que existían mecanismos diplomáticos para abordar el problema sin llegar al escenario de confrontación que atribuyó a las decisiones del Gobierno del Partido Revolucionario Moderno.

«La vía diplomática, la que tenía que asumirse desde el primer momento y que este Gobierno parece que no entiende y coloca a la República Dominicana en una situación de humillación internacional”, manifestó.

El exmandatario insistió en la necesidad de procurar, mediante el diálogo con Estados Unidos, condiciones que permitan preservar la producción arrocera dominicana, tomando en consideración la importancia económica y social de ese cultivo para miles de productores y trabajadores nacionales.

Las declaraciones fueron ofrecidas previo a un encuentro con la directiva de la Asociación de Promotores y Constructores de Viviendas del Cibao (APROCOVICI), celebrado en el Edificio Empresarial, donde Fernández también abordó la situación del sector productivo nacional y cuestionó distintas decisiones económicas de la actual administración.

Durante el intercambio con los constructores, el presidente de la Fuerza del Pueblo volvió a referirse a la situación del arroz y el DR-CAFTA, señalándola como parte de los problemas que reflejan deficiencias en la planificación y ejecución de las políticas públicas del Gobierno del PRM.

El encuentro formó parte de la agenda de tres días que desarrolla el expresidente en Santiago, desde el viernes 30 de octubre hasta el domingo 1 de noviembre, con reuniones con representantes de sectores productivos, empresariales, profesionales y sociales, así como actividades de fortalecimiento de las estructuras de la Fuerza del Pueblo.

El carácter transitorio de la vida

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Salmos 39:1-13

Yo dije: Atenderé a mis caminos,

Para no pecar con mi lengua;

Guardaré mi boca con freno,

En tanto que el impío esté delante de mí.

2 Enmudecí con silencio, me callé aun respecto de lo bueno;

Y se agravó mi dolor.

3 Se enardeció mi corazón dentro de mí;

En mi meditación se encendió fuego,

Y así proferí con mi lengua:

4 Hazme saber, Jehová, mi fin,

Y cuánta sea la medida de mis días;

Sepa yo cuán frágil soy.

5 He aquí, diste a mis días término corto,

Y mi edad es como nada delante de ti;

Ciertamente es completa vanidad todo hombre que vive. Selah

6 Ciertamente como una sombra es el hombre;

Ciertamente en vano se afana;

Amontona riquezas, y no sabe quién las recogerá.

7 Y ahora, Señor, ¿qué esperaré?

Mi esperanza está en ti.

8 Líbrame de todas mis transgresiones;

No me pongas por escarnio del insensato.

9 Enmudecí, no abrí mi boca,

Porque tú lo hiciste.

10 Quita de sobre mí tu plaga;

Estoy consumido bajo los golpes de tu mano.

11 Con castigos por el pecado corriges al hombre,

Y deshaces como polilla lo más estimado de él;

Ciertamente vanidad es todo hombre. Selah

12 Oye mi oración, oh Jehová, y escucha mi clamor.

No calles ante mis lágrimas;

Porque forastero soy para ti,

Y advenedizo, como todos mis padres.

13 Déjame, y tomaré fuerzas,

Antes que vaya y perezca.

Fuerza del Pueblo fortalece Secretaría de Implementación de Políticas Sociales

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Santo Domingo. – La Secretaría de Implementación de Políticas Sociales (SIPS) del partido Fuerza del Pueblo realizó un encuentro de trabajo en el que se llevó a cabo la entrega formal de comunicaciones a los vicesecretarios de esa estructura partidaria, seguido de un taller estratégico orientado a fortalecer la planificación, coordinación y ejecución de sus líneas de trabajo.

La actividad estuvo encabezada por Antonio Florián, secretario general de la Fuerza del Pueblo, y Onofre Rojas, secretario de Implementación de Políticas Sociales, quienes destacaron la importancia de consolidar una estructura organizada, articulada y con capacidad de responder a los principales desafíos sociales del país.

Durante el encuentro se desarrolló un ejercicio de planificación estratégica tomando como referencia los lineamientos generales del Plan Operativo, con el propósito de establecer prioridades, definir responsabilidades y fortalecer los mecanismos de coordinación entre las distintas vicesecretarías.

Entre los principales aspectos abordados figuraron la instalación y gobernanza de la estructura, la planificación y gestión institucional, el análisis de la coyuntura social, la formación política y la articulación territorial y comunicacional.

Asimismo, se planteó la necesidad de impulsar una agenda de trabajo sustentada en diagnósticos, propuestas y acciones concretas, que permita conectar las prioridades políticas de la organización con las demandas de la ciudadanía y las distintas comunidades del país.

El taller también permitió reflexionar sobre la importancia del seguimiento y evaluación de las iniciativas, la definición de resultados verificables y el fortalecimiento del trabajo colectivo como elementos fundamentales para una gestión política efectiva.

Con este encuentro, la Secretaría de Implementación de Políticas Sociales de la Fuerza del Pueblo avanza en el fortalecimiento de su estructura interna y en la construcción de una agenda estratégica de trabajo, orientada a contribuir al desarrollo de propuestas y políticas sociales que respondan a las necesidades de la población.

Asociación Cibao celebra el Día Mundial del Ahorro con jornadas de educación financiera para niños y familias

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La institución reafirma su compromiso con la formación de hábitos financieros saludables desde la infancia y ofrece herramientas gratuitas a las familias para apoyar este proceso

Santiago, República Dominicana.- Con motivo de la celebración del Día Mundial del Ahorro, Asociación Cibao realizó dos jornadas especiales de educación financiera dirigidas a infantes, como parte de su estrategia de formación para promover una relación sana con el dinero desde edades tempranas. 

Las actividades se desarrollaron en la Torre Corporativa Asociación Cibao, en Santiago, para hijos de colaboradores, y en Plaza Colina Centro en Santo Domingo, donde participaron clientes y público en general. 

Como eje central de ambas jornadas, los asistentes disfrutaron del cuentacuentos “Ahorra ahora para un mejor futuro”, presentado por Ricky Ran y Luz Bautista, de Cuentacuentos Califé, una experiencia educativa diseñada para introducir conceptos de ahorro, planificación y consumo responsable de una forma dinámica y cercana para los más pequeños. 

La iniciativa forma parte de una estrategia institucional de educación financiera que abarca distintos segmentos de la población, incluyendo la niñez y la juventud, con el propósito de contribuir al desarrollo de competencias que faciliten una toma de decisiones más consciente y responsable en el futuro. 

“En Asociación Cibao creemos que la educación financiera debe comenzar desde los primeros años de vida. Cuando los niños aprenden a administrar recursos, diferenciar necesidades de deseos y valorar el ahorro, desarrollan habilidades que los acompañarán durante toda su vida. Nuestro objetivo es que estos aprendizajes formen parte de la cotidianidad de los hogares y las escuelas, más allá de una fecha conmemorativa”, expresó Yara Hernández, vicepresidenta de Comunicaciones y Sostenibilidad. 

Como parte de este compromiso, la entidad dispone de diversas herramientas gratuitas para apoyar a padres, madres, tutores y docentes en la formación financiera de niños y adolescentes. Entre ellas se encuentran los cuadernillos de educación financiera infantil y juvenil, acompañados de guías metodológicas, cuentos infantiles y cápsulas audiovisuales disponibles a través de sus plataformas digitales. 

La promoción de la educación financiera forma parte del compromiso institucional de Asociación Cibao con el desarrollo de capacidades que contribuyan al bienestar de las personas y las comunidades. A través de programas, recursos educativos y actividades formativas, desde 2021 la entidad ha impactado a más de 5,656 personas de manera presencial y 8,410,822 personas por medios digitales, fortaleciendo conocimientos y habilidades para una gestión responsable de las finanzas personales. 

Asimismo, año tras año participa de manera activa en la Semana Económica y Financiera organizada por el Banco Central de la República Dominicana, uno de los principales espacios nacionales dedicados a la formación financiera de estudiantes. 

Además de sus programas educativos, la institución ofrece una cuenta de ahorro infantil diseñada para incentivar el hábito del ahorro desde edades tempranas y fortalecer una cultura financiera basada en la planificación y el uso responsable de los recursos. 

Con estas acciones, Asociación Cibao promueve educación financiera accesible e inclusiva, convencida de que formar mejores hábitos hoy contribuye a construir familias más preparadas y un futuro con mayores oportunidades para las próximas generaciones. —

Un consulado administrado como una finca

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Por Jhonny Trinidad

Esa es la verdad que nadie quiere decir en voz alta por miedo a que le nieguen el pasaporte. Pero la vamos a decir.

El Consulado Dominicano de Nueva York no parece un consulado. Parece una finca.

Una finca privada. Con dueño, con capataces, con peones, con favoritos, con castigados, con cosecha y con peaje.

No es una institución del Estado dominicano al servicio de 900 mil dominicanos. Es una extensión del patio de la casa del partido que esté en el poder en Santo Domingo. Cambia el color de la bandera en la entrada, pero no cambia el sistema: el mismo clientelismo, el mismo desorden, la misma burla.

EL PATRÓN 

En toda finca hay un patrón. El patrón no fue electo por los que trabajan la tierra. Fue puesto por el dueño grande que vive en la capital.

Así llega el cónsul.

Llega nombrado por decreto, no electo por nosotros. Llega sin haber vivido nunca en Washington Heights. Sin saber dónde queda el tren 1, sin saber qué es el IDNYC (tarjeta de identificación oficial de la Ciudad de Nueva York), sin saber la diferencia entre un dominicano con ciudadanía, uno con residencia y uno con ITIN (Número de Identificación Personal del Contribuyente). Llega con su gente.

Y como en toda finca, lo primero que hace el patrón es traer a su familia. Nombra vicecónsules que son sus amigos de campaña. Nombra asistentes que son primos. Nombra encargados de departamentos que son hijos de senadores que hay que acomodar. Gente que cobra en dólares, que vive bien en Riverdale o en Fort Lee, y que no sabe atender a un dominicano que viene con su gorra de trabajo a pedir un papel.

El sueldo de un vicecónsul en Nueva York ronda los 2,000 a 4,000 dólares mensuales, más gastos. Hay más de 30. Saque la cuenta. Más de 100 mil dólares al mes solo en vicecónsules. ¿Para qué? ¿Qué hace un vicecónsul? ¿A quién le rinde cuentas? ¿Cuántos dominicanos han sido atendidos por un vicecónsul en su vida?

Nadie sabe. Porque en la finca, el capataz no trabaja. Supervisa. Y cobra.

LOS PEONES 

En la finca están los peones. Somos nosotros. Los que hacen fila.

El dominicano que llega a las 4:30 de la mañana al consulado de la calle 38 con la avenida 10, con frío, con un café en la mano, con el día de trabajo perdido, porque si no va temprano no coge turno.

Ese dominicano que pide un pasaporte y le dicen: «Te faltó un papel, ven mañana». Que viene mañana y le dicen: «El sistema se cayó». Que viene pasado mañana y le dicen: «Ya no hay citas». Que tiene que pagarle a un buscon de afuera 50 dólares para que le consiga la cita que el sistema dice que no hay.

Ese dominicano es el peón. El que produce. El que paga. El que sostiene la finca.

Porque sin los peones, la finca no produce. Sin los 18 millones de dólares que ese consulado recauda al año en servicios – pasaportes a 165 dólares, visas, poderes, legalizaciones – la finca se cae. Pero al peón no se le trata con respeto. Se le trata con favor.

«Yo te voy a hacer el favor de ayudarte». No, señor. No es un favor. Es mi derecho. Yo estoy pagando. Yo soy el Estado. Usted es mi empleado, no mi patrón.

Pero en la finca, el patrón cree que le está haciendo un favor al peón por dejarlo trabajar su propia tierra.

LA COSECHA SE LA LLEVAN PARA LA CAPITAL

En toda finca, la cosecha se va para otro lado. El que trabaja la tierra no se queda con lo que produce.

Así pasa con el consulado.

Todo lo que se recauda en Nueva York no se queda en Nueva York. Se va a la Cancillería en Santo Domingo. Y de ahí, nadie sabe. No hay un portal donde tú entres y veas: este mes se recaudaron 1.5 millones, se gastaron 200 mil en alquiler, 100 mil en operativos, 50 mil en ayuda a dominicanos detenidos, 20 mil en repatriación de cuerpos.

No. No hay nada. Es una caja negra.

Mientras tanto, aquí tenemos dominicanos que mueren y su familia tiene que hacer un GoFundMe para traer el cuerpo porque el consulado dice que no tiene presupuesto para repatriación. Tenemos mujeres que son víctimas de violencia y van al consulado a pedir ayuda legal y les dan un flyer. Tenemos muchachos detenidos por ICE en Orange County que no reciben una sola visita consular porque «no hay personal».

¿Cómo que no hay personal si hay 30 vicecónsules? ¿Cómo que no hay presupuesto si se recaudaron 18 millones?

Porque la cosecha se la llevan. Y aquí dejan la paja.

Y cada cuatro años, cuando hay campaña, la finca se vuelve centro de recaudación. La finca organiza cenas a 500 dólares el plato para el candidato que viene de Santo Domingo. La finca llama a los empresarios y les dice: «El patrón viene, hay que aportar». La finca usa la lista de contribuyentes del consulado como lista de donantes del partido.

La finca no es consulado. Es comité de campaña con sello oficial.

EL COLMADO DE LA FINCA: TODO SE VENDE

En la finca todo tiene precio. Y en el consulado administrado como finca, también.

La cita para pasaporte, que debería ser gratis por internet, se vende afuera por 50, 80 dólares. ¿Quién la vende? Un entramado que todo el mundo conoce y nadie desmantela. Porque le conviene al capataz que haya desorden. En el desorden, el favor vale más.

El operativo médico, que debería ser para los más vulnerables, se convierte en tarima política. Se hace en el barrio del empresario que aportó. Se invita al político que va a ser candidato. Se le pone la gorra del partido al operativo.

La carta de invitación, el poder notarial, la autorización para sacar un niño, todo depende de si conoces a alguien adentro. Si no conoces a nadie, eres peón. Si conoces al patrón, eres invitado a la casa grande.

Por eso el dominicano le tiene más miedo al consulado que a Motor Vehicle. Porque en Motor Vehicle, aunque te traten frío, te tratan igual. Hay reglas. En la finca, no hay reglas. Hay ganas del patrón.

¿CÓMO SE VE UN CONSULADO QUE NO SEA FINCA?

Imagínate lo contrario. Imagínate un consulado que no sea finca, sino lo que debe ser: una alcaldía de la diáspora.

Un consulado donde el cónsul sea electo por nosotros, con voto directo, cada cuatro años. Donde tenga que debatir con otros candidatos en el auditorio de Hostos Community College y explicar su plan.

Un consulado donde haya 5 vicecónsules, no 30, y que cada uno tenga una función clara y medible: uno para asuntos legales y detenciones, uno para vivienda y servicios sociales, uno para educación y becas, uno para cultura y juventud, uno para negocios y emprendimiento. Y que cada mes publiquen cuánta gente atendieron.

Un consulado con horario de 7 de la mañana a 7 de la noche, y sábados abierto, porque nosotros trabajamos de lunes a viernes. Con citas reales por internet, sin buscones. Con un número de WhatsApp que responda en 10 minutos.

Un consulado que no recaude para mandar a Santo Domingo, sino que recaude para invertir aquí. Que con los 18 millones haga: un fondo de fianzas para dominicanos detenidos por ICE, un fondo de repatriación de cuerpos digno, un programa de becas de 1,000 dólares para 500 hijos de dominicanos que entren a la universidad, una oficina de abogados que te ayude gratis cuando tu landlord no te quiere arreglar el baño.

Un consulado que no sea del PLD, ni del PRM, ni de la Fuerza del Pueblo. Que sea de los dominicanos. Que si tú eres peledeísta, te atiendan. Que si eres perremeísta, te atiendan. Que si no eres nada, te atiendan mejor.

Un consulado donde no tengas que decir «vine de parte de fulano». Donde digas «vine porque soy dominicano».

SE LES ACABÓ LA FINCA

Durante años nos callamos porque pensábamos que así era. Que el consulado era del gobierno y el gobierno hacía lo que quería.

Ya no.

La diáspora despertó. Ya no somos peones. Somos dueños de la tierra también. Porque la tierra la pagamos nosotros.

Y al patrón de la finca se le avisa una sola vez: o convierte la finca en una institución moderna, transparente, electa y al servicio del pueblo, o el pueblo va a dejar de ir a la finca.

Va a crear su propia institucionalidad. Sus propias organizaciones que sí defiendan. Sus propios fondos que sí ayuden. Su propio liderazgo que sí represente.

Y la finca se va a quedar vacía, con muchos vicecónsules y sin peones que la sostengan. Con mucho sello y sin pueblo.

Porque una finca sin peones quiebra.

Y un consulado sin dominicanos, no es consulado.

Es hora de quitarle el apellido de finca al consulado.

Y ponerle el apellido de casa. Nuestra casa.