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Punta Cana fortalece su oferta turística: parques de aventura y excursiones registran alta afluencia en julio

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El crecimiento de las actividades complementarias refleja la evolución del destino hacia un modelo turístico más diverso, más allá del sol y playa.

PUNTA CANA, REPÚBLICA DOMINICANA.– El turismo de experiencias continúa consolidándose como un componente clave dentro de la oferta turística de Punta Cana, principal destino de República Dominicana. Cada vez más visitantes optan por complementar su estadía con actividades que integran aventura, naturaleza y entretenimiento, en respuesta a un perfil de viajero que prioriza vivencias memorables y contacto directo con el entorno.

De acuerdo con datos del Ministerio de Turismo, República Dominicana recibió más de 6.6 millones de visitantes durante el primer semestre de 2026, lo que representa un crecimiento de aproximadamente 7.7 % en comparación con el mismo período del año anterior. Este desempeño reafirma el posicionamiento del país como el destino más visitado del Caribe y fortalece el liderazgo de Punta Cana como su principal polo turístico.

En este contexto, la diversificación de la oferta ha cobrado relevancia, impulsando el desarrollo de excursiones y actividades fuera del hotel. Este tipo de propuestas no solo amplía las opciones disponibles para turistas y residentes, sino que también contribuye a enriquecer la experiencia del visitante y a dinamizar la economía local mediante la integración de servicios como transporte, guías turísticos y operadores especializados.

El comportamiento del mercado también responde a una tendencia global, en la que el turista busca experiencias personalizadas que combinen descanso con exploración, cultura y contacto con la naturaleza. En línea con esta evolución, el país ha promovido una estrategia orientada a fortalecer segmentos como el ecoturismo, el turismo de aventura y las actividades sostenibles.

Dentro de este escenario, destaca el desempeño de Bávaro Adventure Park, que, según cifras oficiales, recibió aproximadamente 42,562 visitantes durante julio de 2026. Este volumen equivale a un promedio diario cercano a 1,372 personas, lo que evidencia la alta demanda de actividades complementarias en el destino.

El parque integra diversas experiencias de aventura y naturaleza, entre ellas Sacred River, identificado como el primer río subterráneo dentro de un parque de aventuras en la República Dominicana. Su propuesta está diseñada para ofrecer entretenimiento en un entorno organizado y seguro, accesible a visitantes de diferentes edades y procedencias.

Las cifras registradas durante el período analizado constituyen un indicador del crecimiento sostenido del turismo de experiencias en el país. Más allá del desempeño individual de este establecimiento, los datos reflejan el potencial de las actividades complementarias para seguir diversificando la oferta turística de Punta Cana.

De esta manera, el destino avanza hacia un modelo más integral, capaz de combinar alojamiento, playa, naturaleza, aventura y entretenimiento en una experiencia vacacional más completa, alineada con las nuevas tendencias del mercado internacional.

SNS entrega remozado el Centro de Primer Nivel Villas Agrícolas; inversión supera RD$10 millones

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*El establecimiento beneficiará a más de 28 mil habitantes del Distrito Nacional y forma parte de las más de 70 intervenciones ejecutadas por el SNS en la Red Pública durante los primeros siete meses del año

Santo Domingo.– El Servicio Nacional de Salud (SNS) entregó este jueves completamente remozado el Centro de Primer Nivel (CPN) Villas Agrícolas, en el Distrito Nacional, con una inversión total de RD$10,322,668.14, destinada a fortalecer la atención primaria y garantizar servicios de salud dignos y de calidad a la comunidad.

De la inversión total, RD$8,701,765.18 fueron destinados a trabajos de infraestructura y RD$1,620,902.96 al equipamiento del establecimiento, alcanzando un 100 % de ejecución en las labores de reparación, adecuación y remozamiento.

Durante el acto de corte de cinta, el director ejecutivo del SNS, doctor Julio Landrón, destacó la importancia de continuar fortaleciendo el primer nivel de atención como puerta de entrada al sistema público de salud.

“Hoy, en nombre del presidente de la República, Luis Abinader, y de todo el equipo del Servicio Nacional de Salud, dejamos formalmente inaugurado este centro de primer nivel, como parte de las acciones que impulsamos para fortalecer la atención primaria y acercar servicios de salud dignos, oportunos y de calidad a las comunidades”, resaltó.

El doctor Landrón resaltó que con estos centros de atención primaria se busca garantizar el acceso oportuno al tratamiento de la hipertensión y la diabetes para contribuir a prevenir complicaciones graves asociadas a estas enfermedades, entre ellas accidentes cerebrovasculares y otras condiciones que pueden afectar considerablemente la calidad de vida de los pacientes.

El titular del SNS añadió que el centro de Villa Agrícola también ofrecerá atención a mujeres embarazadas, incluyendo medicamentos y suplementos como ácido fólico y vitaminas, además de disponer de una farmacia interna para facilitar el acceso a los tratamientos indicados por los profesionales de la salud.

Asimismo, los usuarios podrán recibir atención para enfermedades y afecciones comunes que pueden ser manejadas en el primer nivel, evitando que tengan que trasladarse a centros de mayor complejidad, logrando así un descongestionamiento de los grandes hospitales y facilitando que estos puedan concentrar sus recursos y capacidades en los casos que realmente requieren servicios especializados.

La unidad contará además con medicamentos inyectables para atender situaciones que requieran este tipo de intervención, incluyendo tratamientos para determinados cuadros de dolor y otras condiciones que puedan ser manejadas de acuerdo con las indicaciones del personal médico.

De su lado el doctor Edisson Rafael Féliz, director del Servicio Regional de Salud Ozama (SRSO), también explicó que en dicho centro se habilitó un espacio destinado a dar continuidad al tratamiento y seguimiento de pacientes incorporados al programa de tuberculosis, mientras que el área de vacunación fue acondicionada con los equipos necesarios para garantizar la conservación adecuada de los biológicos.

Féliz exhortó a los residentes de la zona a utilizar los servicios disponibles en la unidad de manera gratuita, con el objetivo de evitar desplazamientos innecesarios hacia hospitales de mayor complejidad para recibir atenciones que pueden ser resueltas en el primer nivel.

El remozamiento del Centro de Primer Nivel Villas Agrícolas incluyó la rehabilitación de la sala de espera, recepción, área de vacunación, urgencias, farmacia, dos consultorios médicos, cuarto eléctrico, dos baños, cocineta y el área de tuberculosis, además de la dotación del equipamiento necesario para ofrecer servicios con mayor calidad y seguridad.

Comedores Comunitarios de DASAC garantizan alimentación de miles de voluntarios y personal de los XXV Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026

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José Monegro destacó la respuesta inmediata de Edgar Augusto Féliz Arbona y el compromiso social impulsado por el presidente Luis Abinader Corona.

SANTO DOMINGO.-El presidente del Comité Organizador de los XXV Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026, José Monegro, calificó como fundamental el respaldo brindado por los Comedores Comunitarios de la Dirección de Asistencia Social y Alimentación Comunitaria (DASAC), institución que garantiza diariamente más de 8 mil raciones de alimentos al personal voluntario, equipos de soporte y organismos de seguridad que participan en el montaje y desarrollo de la cita deportiva regional.

Monegro destacó la rápida respuesta del director general de DASAC, Edgar Augusto Féliz Arbona, luego de que el Comité Organizador requiriera apoyo para fortalecer el esquema de alimentación del personal que trabaja en la organización de los juegos.

“Necesitábamos cubrir de manera inmediata la alimentación de voluntarios, personal de apoyo y seguridad. Nos comunicamos con Edgar Féliz y la respuesta fue inmediata. Movilizó todo su equipo y nos brindó un respaldo extraordinario que permitió atender una necesidad fundamental para el éxito del evento”, expresó.

Destacó la calidad del servicio y los alimentos que se sirven al personal de soporte a estos juegos internacionales.
“La calidad del servicio y de los alimentos que se sirven en los comedores comunitarios, no tienen nada que envidiarle a una empresa privada”, destacó.
A través de sus comedores comunitarios, DASAC suministra desayuno, almuerzo y cena durante toda la jornada de los juegos, garantizando una alimentación oportuna y de calidad a más de dos mil personas involucradas en la operación de cada uno de los espacios establecidos para la competencia.

De su lado, el director de DASAC, Edgar Augusto Féliz Arbona, declaró que, por disposición del presidente de la República, Luis Abinader Corona, los Comedores Comunitarios de la DASAC se pusieron a disposición del Comité Organizador que preside José Monegro.

Afirmó que la institución asumió la misión con el mismo compromiso que caracteriza los programas sociales impulsados por el primer mandatario de la nación y su compromiso desde siempre con el movimiento deportivo nacional.

“Cuando se trata de servir al país, en DASAC actuamos sin demora. Desde el primer momento pusimos a disposición nuestros comedores comunitarios, equipos de cocina y personal técnico para garantizar la alimentación de quienes hacían posible este gran evento deportivo que ha sido todo un éxito para nuestros atletas”, manifestó Féliz Arbona.

Sostuvo que cada asistencia es una muestra de la visión humana y solidaria del primer mandatario, quien ha instruido a estar presentes donde exista una necesidad y a respaldar todas las iniciativas que contribuyan al desarrollo y al orgullo de la República Dominicana.

Los XXV Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026 reúnen a más de 6,200 atletas de la región, convirtiéndose en la edición con mayor participación en la historia del certamen y proyectando al país como escenario de grandes eventos deportivos internacionales.

Comisión Hípica Nacional admite emisión de miles de licencias para instalación de agencias hípicas en agencias de loterías

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Bancas deportivas piden al Senado frenar proyecto de Ley de Juegos de Azar tras admisión de licencias hípicas

En un comunicado difundido en los medios de comunicación, la Comisión Hípica Nacional reconoció que ha emitido casi 30 mil licencias para la instalación de “agencias hípicas” que comercializan juegos electrónicos o virtuales basados en carreras pregrabadas de tracción animal. En una declaración pública firmada por el presidente de la entidad, Francisco Pavonessa, la Comisión admitió que una gran cantidad de esas licencias han sido autorizadas para ser utilizadas por bancas de loterías, las cuales operan en locales abiertos al público, práctica que ha sido severamente cuestionada por diversos sectores de la sociedad.

La información compartida por ese organismo ha generado fuertes críticas entre quienes consideran que la expansión indiscriminada de los juegos de azar electrónicos y virtuales constituye un peligro que amenaza la salud colectiva y la convivencia social en nuestro país, avivando el debate en torno al proyecto de Ley General de Juegos de Azar enviado por la Cámara de Diputados al Senado de la República, pues dicha pieza legislativa podría otorgar cobertura legal a tales prácticas.

​Al referirse al comunicado emitido por la Comisión Hípica Nacional, el Presidente de la Asociación Dominicana de Bancas Deportivas (ADOBAD), Félix Ariel Espìnal, indicó la admisión realizada por el organismo que rige el deporte hípico obliga al Gobierno a introducir modificaciones sustanciales al referido proyecto de ley.

​“Tal y como hemos venido advirtiendo, de aprobarse el citado proyecto de Ley de Juegos de Azar, en los términos en los que está redactado, se abren las puertas a la masificación de los juegos de azar electrónicos y virtuales, que son los que revisten mayor potencial adictivo, pues se crean las condiciones para permitir que este tipo de juegos de azar, hasta ahora confinados a espacios cerrados y controlados, como los casinos y bancas deportivas, sean ofrecidos al público en cualquier esquina, pudiendo acceder los niños y niñas a realizar apuestas en espacios abiertos”, indicó el dirigente del gremio que agrupa a las bancas de apuestas deportivas.

​Otro importante directivo de ADOBAD, Francisco Pérez, señaló que la declaración ofrecida por la Comisión Hípica Nacional “… refleja claramente el propósito de quienes promueven esta iniciativa legislativa, y es un anticipo de lo que puede ocurrir, si se aprueba una Ley General de Juegos de Azar que crea las condiciones para que tengamos casinos digitales en toda clase de espacios abiertos, al alcance de jóvenes y niños”.

​La Comisión Hípica Nacional, en el texto dado a conocer a la opinión pública, dice que sus actuaciones se encuentran amparadas en un decreto presidencial del año 2019. Sin embargo, la Ley Orgánica del Ministerio de Hacienda y Economía, Núm. 45-25, y la Ley Sobre el Fortalecimiento de la Capacidad Recaudatoria del Estado, Núm. 253-12, atribuyen exclusivamente al Ministerio de Hacienda la potestad de emitir licencias relacionadas con cualquier modalidad de juegos de azar.

​Se recuerda que la propia Dirección General de Casinos y Juegos de Azar emitió una comunicación dirigida a la Comisión Hípica Nacional, en fecha 5 de septiembre del 2024, en la cual se le instruyó a no seguir concediendo licencias para comercializar juegos virtuales, por tratarse de una facultad legal reservada al Ministerio de Hacienda.

APAP traza su ruta hacia 2030

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Santo Domingo, R.D. Con la misión de continuar siendo el principal aliado financiero de las personas y las empresas, la Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) presentó su Plan Estratégico 2030, el cual orientará la evolución de la entidad durante los próximos años, fortaleciendo su capacidad de generar valor, confianza e impacto en la sociedad.

La presentación de la nueva estrategia, presidida por la Junta de Directores y la alta gerencia, reafirma el compromiso de la entidad con una visión de largo plazo enfocada en crecimiento, innovación y cercanía.

“Hoy contamos con una organización más fuerte, ágil y preparada para asumir los desafíos y oportunidades del futuro. Iniciamos una nueva etapa guiada por una visión compartida que nos inspira a innovar, evolucionar y construir juntos la APAP que queremos ser”, destacó Lawrence Hazoury, presidente de la Junta de Directores de APAP.

“APAP es más que una estrategia y sus resultados. APAP es su gente. Líderes talentosos que, desde distintos roles y responsabilidades, hacen posible que esta entidad avance y siga generando confianza en nuestros clientes y en la sociedad”, subrayó Hazoury.

De su lado, el presidente ejecutivo de APAP, Gustavo Ariza, presentó las líneas estratégicas que sustentan el plan al 2030 y resaltó el papel fundamental del liderazgo y del talento humano para alcanzar las metas trazadas.

“Reafirmamos nuestro compromiso con la ejecución de una visión que busca consolidar a APAP como una organización cada vez más ágil, innovadora y cercana a las necesidades de sus clientes”, afirmó Ariza.