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¿Para que quiere llegar un político a un cargo para ayudar a su demarcación que lo eligió o para seguir ayudando sus bolsillos y así seguir enriqueciéndose a costilla del pueblo?

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Muchas o pocas personas se van a identificar con este escrito, ya que algunos han vivido esa realidad, apoyaron a un político a que llegara a un puesto del Estado y se olvidaron de aquellos que los llevaron a ocupar una curul, sea alcalde, regidor, senador o diputado y porque no hasta llegar a la presidencia, también se olvidan y solo llevan a sus amigos a ocupar los diferentes cargos públicos.  

 A muchos lo han tomado de pendejos, después de asistir a los bandereó, caravanas y/o a muchas reuniones, teniendo que llegar con los labios secos a su casa sin nada que dar a sus hijos y después que llega el que apoyo a una posición, entonces este le da la espalda a ese compañero o miembros.    

Mientras aquellos que se la pasaron durmiendo, cuando el compañero estaba dando bandazo junto al político que estaba aspirando a una posición y después que llego, dejo a su supuesto conocido oliendo donde guisan.

Cuanta ironía tiene la vida, “No son todos los que están”, Ni están todos los que son”, así se que muchos afuera, para asistir a una reunión para llenar un lugar siempre los miembros son necesarios y para el día de las elecciones ir a las votaciones como cañas para el ingenio, ahora bien, para entrar a los cargos públicos, entonces algunos dicen, no hay cama para tanta gente, no caben todos en el Estado, mientras aparece una vacante para un amigo, de aquellos que nunca asistieron a una reunión.

En la República Dominicana se conocen muchos casos de funcionarios y otros que ganaron una posición con los votos de su demarcación, llegaron con los bolsillos rotos y hoy son grandes millonarios sin heredar una fortuna por parte de la familia, tampoco son hijos de empresarios y tienen millones en cuentas bancarias y propiedades que ni siquiera sus tataranietos los verán acabar.

Por Jayser Bautista

20 de Junio 2026

Entidades crean comunidad público-privada de prácticas sobre turismo responsable y sostenible  

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Santo Domingo, República Dominicana. – Con el fin de impulsar acciones concretas para reducir la huella ambiental del sector turístico, fortalecer la integración de proveedores locales y avanzar hacia un modelo turístico más resiliente y competitivo el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) e Iberostar Hotels & Resorts en alianza con el Ministerio de Medio Ambiente, ECORED, ASONAHORES y la PUCMM celebraron el Foro Nacional sobre Cadenas de Valor Inclusivas y Resilientes para un Turismo Sostenible.

Uno de los principales resultados del encuentro fue el anuncio de la creación de una comunidad de práctica sobre turismo responsable, concebida como una plataforma permanente de colaboración para compartir conocimientos, herramientas y experiencias que contribuyan a acelerar la transición del sector hacia modelos de negocio bajos en carbono. Esta comunidad está inicialmente conformada por: los ministerios de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Ministerio de Turismo, Ministerio de Agricultura; ECORED y ASONAHORES; la PUCMM; PNUD e Iberostar. 

Durante su intervención inaugural, el ministro de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Paino Henriquez indicó que «Necesitamos cadenas de suministro más locales, más inclusivas y más resilientes, cadenas que generen oportunidades para las micro pequeñas y medianas empresas, que fortalezcan la producción nacional, que reduzcan la huella de carbono, que promuevan economías circulares y que incorporen la innovación como herramientas para enfrentar los desafíos climáticos. Pero, sobre todo, cadenas que permitan que los beneficios del turismo lleguen cada vez más a las comunidades que forman parte de esa actividad y contribuyen diariamente a sus éxitos». 

En tanto, Ana María Díaz, representante residente del PNUD en República Dominicana indicó que “Hoy damos un paso importante: poner la mirada en las cadenas de valor. Porque es ahí donde la sostenibilidad se vuelve concreta; en las decisiones de compra, en la relación con proveedores, en la logística, en los encadenamientos productivos, en el uso de energía y agua, en la gestión de residuos y en la medición de emisiones. Y, sobre todo, en la posibilidad de que más mipymes, productores locales y comunidades participen de manera justa en los beneficios del turismo”.

Agregó que desde hace más de una década, el PNUD ha acompañado al país en esta visión, desde iniciativas orientadas a la conservación de la biodiversidad costera y el fortalecimiento de una oferta turística sostenible, hasta la formulación del proyecto iCOAST (Enfoques Colaborativos Integrados para el Turismo Sostenible), liderado por el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, y la reciente alianza con Iberostar para impulsar cadenas de valor turísticas más responsables, inclusivas y resilientes. 

Como parte de la jornada, Iberostar compartió su estrategia de turismo responsable y su visión para acelerar la descarbonización del sector a través de cadenas de valor más inclusivas y resilientes. La presentación estuvo a cargo de Luz Valentina Lantigua, Destination Stewardship Manager para Iberostar Hotels & Resort en República Dominicana, quien destacó el compromiso de la compañía de alcanzar la neutralidad de emisiones para 2030 y las iniciativas que impulsa en materia de economía circular, gestión responsable de recursos y fortalecimiento de su cadena de valor.

Además, Luz señaló que: “el futuro del turismo está ligado a la salud del destino. En Iberostar buscamos la neutralidad de carbono para 2030 mediante la eficiencia energética y el fomento de una cadena de suministro circular e inclusiva. Somos conscientes de que no podemos reducir nuestro impacto solos, la descarbonización requiere un esfuerzo colectivo”. 

La experiencia de Iberostar evidenció cómo la sostenibilidad puede integrarse en la estrategia de negocio para generar valor ambiental, social y económico, al tiempo que fortalece la competitividad de los destinos y su capacidad de adaptación frente al cambio climático.

Durante sus intervenciones, Aguie Lendor, vicepresidenta ejecutiva de ASONAHORES y Christy Luciano, presidenta de ECORED resaltaron el compromiso del sector privado de seguir impulsando un turismo cada vez más sostenible, así como de ampliar la oferta turística del país, preservando su principal activo: el capital natural. Asimismo, valoraron la importancia de las alianzas estratégicas para alcanzar este objetivo.

La actividad contó con la participación de hoteles, proveedores, representantes de alianzas del sector y de instituciones públicas, academia, el encuentro facilitó el intercambio de experiencias y la construcción de consensos sobre los próximos pasos para avanzar hacia un turismo más sostenible en la República Dominicana. 

El foro destacó que la transformación del turismo no depende únicamente de las acciones que implementan los hoteles en sus operaciones, sino también de la forma en que se relacionan con todos los actores de su cadena de suministro. Incorporar más empresas locales, MiPymes y emprendimientos a la actividad turística permite fortalecer las economías de los destinos, generar nuevas oportunidades de crecimiento que permitan a la industria estar mejor preparada frente a los desafíos ambientales y económicos.

El encuentro también permitió identificar oportunidades para ampliar la adopción de prácticas de compras sostenibles, fortalecer la medición y gestión de emisiones en las cadenas de valor, promover modelos de economía circular y fomentar soluciones basadas en la naturaleza para proteger los ecosistemas de los que depende el turismo dominicano.

Prevenir las crisis de salud mental exige actuar sobre sus causas

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Por Doctor Ramón Ceballo

La salud mental constituye uno de los principales desafíos de salud pública de la República Dominicana. Sin embargo, durante décadas, las políticas implementadas han estado orientadas principalmente a responder a las crisis psiquiátricas, las hospitalizaciones y las emergencias emocionales, más que a intervenir sobre las causas que generan gran parte del sufrimiento psicológico de la población.

Aunque la atención especializada es indispensable, resulta insuficiente cuando factores como la pobreza, el desempleo, la violencia intrafamiliar, la inseguridad ciudadana, el consumo de sustancias y la exclusión social continúan afectando la vida de miles de personas. La evidencia científica demuestra que muchos trastornos mentales están estrechamente relacionados con estas condiciones, por lo que la prevención debe convertirse en el eje central de cualquier política pública en esta materia.

La realidad muestra que gran parte de las personas que llegan a una emergencia psiquiátrica han convivido durante años con situaciones de estrés, conflictos familiares, precariedad económica o experiencias traumáticas que nunca fueron atendidas oportunamente. Cuando el sistema interviene únicamente en la fase crítica, actúa sobre las consecuencias y no sobre las causas.

Por ello, una de las principales prioridades nacionales debe ser integrar la salud mental al primer nivel de atención. Necesitamos pasar de un modelo reactivo a una estrategia preventiva e integral de salud mental. Para eso los centros de atención primaria pueden desempeñar un papel decisivo en la detección temprana de la depresión, la ansiedad, las adicciones y el riesgo suicida. Identificar estos problemas a tiempo reduce complicaciones, hospitalizaciones y costos humanos y económicos.

Asimismo, resulta indispensable ampliar la capacidad de atención en crisis mediante más unidades especializadas, equipos comunitarios de intervención y servicios accesibles en todo el territorio nacional. Sin embargo, ninguna expansión será suficiente si no se fortalecen simultáneamente las acciones preventivas y comunitarias.

Una situación que merece especial atención es la de las personas privadas de libertad. Diversos estudios han demostrado que la población penitenciaria presenta mayores niveles de depresión, ansiedad y estrés postraumático que la población general. Además, las condiciones del encarcelamiento pueden favorecer secuelas psicológicas como hipervigilancia permanente, miedo constante, insomnio, irritabilidad y dificultades para confiar en los demás.

Esta realidad obliga a preguntarse si el sistema penitenciario está logrando realmente rehabilitar a quienes cumplen condena. La reinserción social requiere mucho más que el cumplimiento de una pena; exige acceso a atención psicológica, tratamiento de adicciones, educación y programas de acompañamiento que faciliten el retorno a la vida comunitaria.

Otro obstáculo importante continúa siendo el estigma asociado a los trastornos mentales. Muchas personas retrasan la búsqueda de ayuda por temor a la discriminación o al rechazo social. Combatir estos prejuicios requiere educación, campañas permanentes de sensibilización y una mayor participación de las comunidades en la promoción del bienestar emocional.

A estas limitaciones se suma la insuficiente inversión pública en salud mental y la escasez de profesionales especializados. Organismos internacionales como la Organización Mundial de la Salud han insistido en la necesidad de aumentar los recursos destinados a prevención, atención comunitaria y servicios especializados. Sin embargo, la disponibilidad de psiquiatras, psicólogos clínicos y otros profesionales sigue siendo insuficiente para responder a la creciente demanda de atención.

La salud mental no puede seguir siendo entendida exclusivamente como la atención de enfermedades o crisis psiquiátricas. Debe asumirse como una responsabilidad colectiva que involucra educación, empleo, vivienda, seguridad, justicia y desarrollo social. Prevenir las crisis comienza por enfrentar los factores sociales e institucionales que las generan. Solo así será posible construir una sociedad más saludable, inclusiva y capaz de responder eficazmente a los desafíos emocionales de nuestro tiempo.

Mujeres diplomáticas: ¿El momento de dirigir la ONU?

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Por Araceli Aguilar Salgado

«Cuando las mujeres participan en la construcción de la paz, la paz dura más.»  Kofi Annan

Tras más de ochenta años de historia, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) nunca ha sido dirigida por una mujer. Este hecho no es anecdótico: refleja un déficit estructural en la diplomacia multilateral y una resistencia persistente a reconocer que el liderazgo femenino puede aportar nuevas perspectivas en un sistema desgastado. Hoy, tres destacadas diplomáticas latinoamericanas Michelle Bachelet (Chile), Rebeca Grynspan (Costa Rica) y María Fernanda Espinosa (Ecuador) han levantado la voz en Ginebra para afirmar que ha llegado el momento de romper ese techo de cristal.

Su propuesta trasciende la mera reivindicación de género. No se trata de ocupar un cargo por cuota simbólica, sino de transformar una institución debilitada por la falta de financiamiento, la pérdida de confianza global y la incapacidad de responder con eficacia a las crisis contemporáneas. La ONU, que nació como garante de la paz y promotora del desarrollo tras la Segunda Guerra Mundial, hoy enfrenta un escenario de credibilidad erosionada: conflictos que se multiplican sin mediación efectiva, un sistema de veto que paraliza decisiones cruciales y una ciudadanía que se pregunta dónde está la ONU cuando más se la necesita.

Las candidatas latinoamericanas representan más que trayectorias individuales: encarnan la posibilidad de un cambio cultural profundo en la diplomacia internacional. Bachelet aporta la experiencia de haber sido alta comisionada de derechos humanos y presidenta de Chile; Grynspan, la capacidad de negociación demostrada en acuerdos internacionales como el del Mar Negro; y Espinosa, la legitimidad de haber presidido la Asamblea General de la ONU. Todas ellas coinciden en que el liderazgo femenino no es un capricho, sino una necesidad histórica para revitalizar el multilateralismo.

La crítica es clara: mantener a la ONU bajo la dirección exclusiva de hombres perpetúa un modelo de poder que ha demostrado sus límites. La inclusión de una mujer en la secretaría general sería un gesto simbólico de justicia, pero sobre todo un acto político de renovación que podría devolver confianza a la ciudadanía global.

La ONU no puede seguir siendo un club de hombres; su legitimidad depende de abrir paso a un liderazgo femenino capaz de devolver esperanza al mundo.

Credenciales y propuestas: un liderazgo femenino para la ONU

Las tres diplomáticas latinoamericanas que hoy aspiran a dirigir la ONU representan trayectorias sólidas y credenciales que trascienden la retórica. Michelle Bachelet, expresidenta de Chile y primera directora de ONU Mujeres, ha sido también Alta Comisionada para los Derechos Humanos, cargo desde el cual defendió con firmeza la independencia política y la centralidad de los derechos humanos en la agenda internacional. Su propuesta se centra en un liderazgo con voz clara y sin concesiones frente a la injusticia, consciente de que la neutralidad mal entendida convierte al secretario general en un mero espectador de las crisis.

Por su parte, Rebeca Grynspan, actual secretaria general de la UNCTAD, ha demostrado capacidad de negociación en escenarios complejos, como el acuerdo del Mar Negro que evitó una crisis alimentaria global en 2022. Su visión es pragmática: recuperar la credibilidad de la ONU como mediadora independiente mediante alianzas estratégicas y un multilateralismo renovado que involucre a actores externos. Su frase —“No quiero que nadie pregunte nunca más dónde está la ONU”— sintetiza la urgencia de devolver relevancia a una institución que hoy parece ausente en los conflictos más graves.

Finalmente, María Fernanda Espinosa, expresidenta de la Asamblea General de la ONU, subraya la necesidad de una dirección femenina enérgica, “neutral pero no indiferente”. Su experiencia parlamentaria internacional le otorga legitimidad para insistir en que el secretario general debe tener “los pies en el terreno”, es decir, presencia activa en los contextos de crisis y no limitarse a discursos diplomáticos.

El reto de la credibilidad

La ONU atraviesa una crisis de confianza sin precedentes. Los conflictos en Gaza, Ucrania, Sudán e Irán han evidenciado que otros actores Estados Unidos, Qatar, Pakistán han asumido roles de mediación que deberían corresponder al organismo internacional. Esta pérdida de protagonismo erosiona la legitimidad de la ONU y cuestiona su capacidad de ser árbitro imparcial en un orden global cada vez más fragmentado.

Bachelet advierte que un secretario general sin fuerza se convierte en “un comentador de lo que sucede”, mientras Espinosa insiste en que el liderazgo debe ser tangible y cercano a las realidades del terreno. Las tres candidatas coinciden en que el puesto no debe ser ocupado por una mujer solo por cumplir una cuota simbólica, sino por la más capacitada para reconstruir la confianza en el multilateralismo.

El debate sobre quién debe dirigir la ONU no es únicamente un asunto de género, sino de credibilidad institucional. La ausencia de mujeres en la secretaría general durante ocho décadas refleja un déficit democrático, pero la verdadera urgencia es devolver a la ONU su papel de mediadora global. La elección de una mujer con credenciales sólidas sería un gesto histórico, pero sobre todo un acto político de renovación que podría marcar el inicio de una nueva etapa en la diplomacia internacional.

Diplomacia y género: un cambio necesario

La crítica central es evidente: la ausencia de mujeres en la dirección de la ONU refleja un déficit democrático y simbólico en la diplomacia multilateral. La presencia femenina no es solo cuestión de representación, sino de redefinir la diplomacia con enfoques inclusivos, preventivos y cercanos a la ciudadanía. La organización GWL Voices y la Fundación de las Naciones Unidas han impulsado este debate, subrayando que la legitimidad de la ONU depende de recuperar la confianza de los pueblos, no solo de los Estados.

El proceso de elección

El proceso de elección del próximo secretario general de la ONU es más que un trámite institucional: es un espejo de las tensiones de poder que atraviesan el sistema multilateral. El Consejo de Seguridad iniciará deliberaciones en julio, y el candidato necesitará al menos nueve votos de los quince miembros, además de evitar el veto de las cinco potencias con asiento permanente (Estados Unidos, China, Rusia, Francia y Reino Unido). Este mecanismo, concebido para garantizar consensos, se ha convertido en un instrumento que perpetúa la hegemonía de unos pocos y limita la posibilidad de un liderazgo verdaderamente independiente. Posteriormente, la Asamblea General ratificará el nombramiento, pero su papel es más simbólico que decisivo, pues la verdadera elección se define en ese reducido círculo de poder.

La rotación geográfica otorga prioridad a América Latina y el Caribe, lo que coloca a las tres diplomáticas Michelle Bachelet, Rebeca Grynspan y María Fernanda Espinosa en una posición estratégica. Sin embargo, la historia demuestra que la geopolítica y los intereses de las potencias suelen imponerse sobre la lógica de la rotación, lo que convierte esta oportunidad en un desafío político de gran magnitud.

La ONU frente a un momento histórico

La ONU atraviesa un momento decisivo. La elección de una mujer al frente no resolverá por sí sola la crisis de credibilidad que enfrenta la organización, pero sería un gesto histórico de renovación y un mensaje poderoso: que la diplomacia global puede ser liderada con firmeza, empatía y visión transformadora. La crítica es clara: mientras la ONU siga atrapada en vetos y cálculos de poder, su legitimidad continuará erosionándose. La presencia de una mujer con credenciales sólidas no es solo un acto de justicia simbólica, sino una oportunidad para reconstruir la confianza ciudadana en el multilateralismo.

Como señaló María Fernanda Espinosa: “El mundo está en llamas; es hora de que la ONU tenga un liderazgo capaz de traer esperanza, y esa esperanza puede tener voz de mujer.”

La elección del próximo secretario general definirá si la ONU sigue siendo rehén de los vetos o si se atreve a abrir paso a un liderazgo transformador con rostro femenino.

«La diplomacia sin mujeres es una diplomacia incompleta.»  Madeleine Albright

Araceli Aguilar Salgado Periodista, Abogada, Ingeniera, Escritora, Analista y comentarista mexicana, de Chilpancingo de los Bravo del Estado de Guerrero E-mail periodistaaaguilar@gmail.com

Manuel Estrella plantea retos de infraestructura y desarrollo urbano en la inauguración de EXPO CONSTRUCCIÓN RD 2026 en Santiago

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Santiago de los Caballeros.- República Dominicana. Miércoles 17 de junio de 2026.- Con más de 60 empresas exhibiendo productos, maquinarias y tecnologías del sector, la Asociación de Promotores y Constructores de Viviendas del Cibao (APROCOVICI) inauguró EXPO CONSTRUCCIÓN RD 2026 (EXCO RD), concebida para fortalecer relaciones entre los actores de la industria y proyectar oportunidades de crecimiento de uno de los sectores más dinámicos de la economía dominicana.

Desde el multiuso de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, el presidente de APROCOVICI, Sandy J. Rodríguez Gutiérrez, destacó que la exposición ha sido diseñada para conectar al sector, generar oportunidades de negocios y visibilizar el talento humano y empresarial que impulsa el desarrollo de la región Norte y de toda la República Dominicana.

Rodríguez informó que EXCO RD 2026 reúne a desarrolladores, constructores, inversionistas, instituciones financieras, proveedores, gremios y profesionales que están transformando el presente y construyendo el futuro del país.

Uno de los momentos más relevantes de la jornada inaugural fue la conferencia magistral del ingeniero Manuel Estrella, fundador de Grupo Estrella y referente del liderazgo empresarial dominicano, quien presentó la ponencia «El Cibao como motor de desarrollo: 40 años construyendo».

El ingeniero Estrella afirmó que Santiago enfrenta importantes desafíos en materia de infraestructura, entre ellos el abastecimiento de agua potable, la movilidad urbana, la construcción de nuevos puentes y el fortalecimiento del sistema energético, al tiempo que destacó la necesidad de impulsar una planificación estratégica que garantice el crecimiento sostenible de la ciudad.

“El mayor desafío que tenemos es el problema del agua. También tenemos desafíos en materia de movilidad, puentes e infraestructura. Pero, además, debemos prepararnos mejor como desarrolladores, porque no basta con saber construir; tenemos que aprender a gestionar riesgos, innovar y trabajar juntos para construir una ciudad más moderna, competitiva y sostenible”, expresó Estrella.

Sostuvo que el crecimiento de Santiago ha sido posible gracias a la articulación entre el sector privado, las instituciones de desarrollo y las políticas públicas, advirtiendo que el futuro de la ciudad dependerá de la capacidad de sus líderes para planificar con visión de largo plazo, superar las brechas de infraestructura y promover un desarrollo urbano más ordenado y sostenible.

El corte de cinta que dejó abierta EXPO CONSTRUCCIÓN RD 2026 estuvo a cargo del ingeniero Sandy Rodríguez, presidente de APROCOVICI; Víctor -Ito- Bisonó, ministro de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED); el alcalde Ulises Rodríguez; la gobernadora de Santiago, Rosa Santos; el reverendo padre doctor Secilio Espinal, rector de la PUCMM; y el conferencista de la noche, ingeniero Manuel Estrella.

La agenda del evento contempla conferencias, paneles especializados, demostraciones en vivo, espacios de networking y la participación de especialistas nacionales e internacionales que compartirán experiencias, tendencias y oportunidades para fortalecer la competitividad del sector.

Papel estratégico de Santiago

El presidente de APROCOVICI resaltó además que la elección de Santiago como sede del evento responde al papel estratégico que desempeña la ciudad en la economía nacional. Indicó que Santiago cuenta con una tasa de ocupación laboral de 63.3 por ciento, superior a la media nacional y regional, alberga 431 empresas exportadoras y se ha consolidado como un referente de atracción de inversiones, generación de empleos y desarrollo urbano sostenible.

Además, Sandy Rodríguez recordó que la región del Cibao concentra aproximadamente el 40 por ciento del ecosistema inmobiliario y constructivo nacional, impulsando proyectos residenciales, comerciales, industriales y de turismo médico que generan miles de empleos y dinamizan la economía.

En ese sentido, Rodríguez citó recientes declaraciones del ministro de la Presidencia, José Ignacio Paliza, quien afirmó que la construcción es uno de los sectores más productivos del país, con un aporte superior a los 16,400 millones de dólares al Producto Interno Bruto y un potencial de alcanzar los 23,800 millones de dólares al 2036.

«Cada proyecto representa mucho más que concreto, acero y diseño. Representa oportunidades, crecimiento económico, empleo, hogares para miles de familias y confianza en el futuro. Cuando hablamos de construcción, hablamos de desarrollo», manifestó Sandy Rodríguez, presidente de APROCOVICI.

El dirigente empresarial enfatizó que EXCO RD 2026 es una plataforma creada por APROCOVICI para fortalecer la integración de la industria, promover las mejores prácticas y reconocer el aporte de las empresas, profesionales e instituciones que sostienen el desarrollo inmobiliario y constructivo de Santiago, del Cibao y de toda la República Dominicana.

Entre las empresas patrocinadoras y con módulos de exhibición, se citan: Grupo Estrella, EQUIMAX, IMCA, CK Trans, Ferretería Ochoa Reid y Co., Terravanza, MIVHED, Andamios Dominicanos, ELECTROM, Grupo Therrestra, TESELTA, Asociación Popular, MAGRAPI, Antillana Comercial, CONTEC, AZ Solution Group, TAZAKA, PetaSolare, PRETS, Transver, OTTITI, METALDOM, Argos, Pegaforte, COMCAST, ENERY, COOPMEDICA, TecnoAgua, CECOMSA y Tomas Cruz Form.

Además, Paneldom, Acero El Águila, TESELTA, RELECTRA, PANELDOM, Asociación Cibao, Aluminios del Caribe, TADUG, Banorámica, GiZEH Constructora, TECASA, Corporación Zona Franca Santiago y CONSTRUCTIVA, entre otras.

EXPO CONSTRUCCIÓN RD 2026 se desarrollará durante tres días en Santiago, consolidándose como un espacio para aprender, conectar, innovar y fortalecer el futuro de una de las industrias más importantes para el crecimiento económico y social de la República Dominicana.