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AFP Popular y CONAPE firman convenio en favor de la población adulta mayor

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Santo Domingo, D.N. – La Administradora de Fondos de Pensiones Popular, AFP Popular y el Consejo Nacional de la Persona Envejeciente (CONAPE) firmaron un convenio de cooperación institucional orientado a ejecutar, coordinar y planificar acciones conjuntas que fortalezcan las políticas públicas dirigidas a las personas adultas mayores y contribuyan a la mejora de su calidad de vida.

Este acuerdo se enmarca dentro de la iniciativa «Envejeciendo con Dignidad» de AFP Popular, un pilar de su estrategia de responsabilidad social empresarial enfocado en el acompañamiento y bienestar integral de la población adulta mayor del país.

A través de esta alianza, ambas instituciones unirán esfuerzos técnicos y operativos para desarrollar iniciativas conjuntas que respondan a las necesidades reales de este sector poblacional, promoviendo un envejecimiento activo, digno y saludable.

Con la firma de este convenio, AFP Popular refuerza su compromiso con la construcción de una sociedad más inclusiva, mientras que CONAPE fortalece su misión de velar por los derechos y el bienestar de las personas adultas mayores en República Dominicana.

Esfuerzo conjunto a favor de los adultos mayores

La firma de este convenio da continuidad a una agenda de colaboración que ambas entidades han venido desarrollando en favor de la población adulta mayor.

Entre las iniciativas realizadas conjuntamente hasta el momento figuran la inauguración del Hogar de Día Clemente Pérez, en Pedernales, un centro orientado a brindar atención integral a personas envejecientes; la entrega de más de 2,700 medicamentos y alimentos fortificados para apoyar su bienestar y salud; y la donación de 10 camas de posición destinadas a adultos mayores en condición de vulnerabilidad.

Estas acciones forman parte de un esfuerzo sostenido de AFP Popular y CONAPE para promover mejores condiciones de vida, atención y acompañamiento para este segmento de la población mediante proyectos e iniciativas de impacto social.

Durante la firma, el señor Luis J. Jiménez, vicepresidente ejecutivo y gerente general de la administradora de pensiones, resaltó que “en AFP Popular hemos asumido por años el compromiso de contribuir al bienestar y la dignidad de los adultos mayores, convencidos de que una sociedad más solidaria se construye cuidando a quienes tanto han aportado al país. Esta labor forma parte de nuestra visión de responsabilidad social y de nuestro propósito de generar valor para las personas en cada etapa de sus vidas”.

Seguros Crecer y Hábitat Dominicana mejoran hogares de más de 100 personas en Santo Domingo Norte, Santiago de los Caballeros y San Cristóbal

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A través de “Un Hogar para Crecer”, 35 familias hoy cuentan con viviendas más seguras, saludables y dignas, tras recibir mejoras en sus hogares y formación comunitaria. Además, seis familias beneficiadas en la primera etapa recibieron protección inclusiva para sus viviendas.

Santo Domingo, julio de 2026. – Seguros Crecer y Hábitat para la Humanidad República Dominicana beneficiaron directamente a 104 personas de 35 familias en Santo Domingo Norte, Santiago de los Caballeros y San Cristóbal, a través del proyecto “Un Hogar para Crecer”, una iniciativa impulsada por Seguros Crecer para mejorar las condiciones de vivienda de familias en situación de vulnerabilidad.

Para María, una de las beneficiarias, la iniciativa significó mucho más que una mejora en su vivienda: representó tranquilidad, seguridad y una nueva forma de habitar su hogar junto a su familia.

“Estoy profundamente agradecida con Hábitat para la Humanidad y Seguros Crecer por esta ayuda, que ha significado un cambio real en mi vida y en la de mi familia”, expresó María, beneficiaria del proyecto.

El proyecto contempló la sustitución de pisos de tierra por concreto pulido, reparaciones de techos e instalaciones eléctricas, así como capacitaciones en vivienda saludable, salvaguarda, pensiones y educación financiera, con el objetivo de promover espacios más seguros, saludables y sostenibles.

Como valor agregado a esta iniciativa, Seguros Crecer realizó la primera emisión de una póliza de seguro de vivienda inclusivo para familias vulnerables en República Dominicana. Durante su primera etapa, la póliza fue otorgada a seis familias de San Cristóbal, una acción pionera que amplía el acceso a mecanismos de protección para hogares en situación de vulnerabilidad, fortaleciendo su resiliencia ante riesgos asociados a desastres naturales y otros eventos que puedan afectar su patrimonio.

“En Seguros Crecer creemos en impulsar iniciativas que generen bienestar real y sostenible. Este proyecto refleja nuestro compromiso de apoyar acciones que impacten positivamente la vida de las personas, contribuyendo a que más familias cuenten con espacios más seguros, saludables y adecuados para su desarrollo”, destacó Giancarlo Objío, director de Comunicación Corporativa, Cultura Organizacional y Sostenibilidad del Centro Financiero Crecer.

“El acceso a una vivienda adecuada es un punto de partida para transformar vidas. Este tipo de alianzas nos permite acompañar a las familias en la construcción de entornos más seguros, saludables y con mayores oportunidades para su desarrollo”, expresó Cesarina Fabián, directora nacional de Hábitat para la Humanidad República Dominicana.

El voluntariado corporativo del Centro Financiero Crecer formó parte esencial de la iniciativa, con la participación de 76 colaboradores en dos brigadas de construcción realizadas en La Ermita, San Cristóbal, y Canaán, Santo Domingo Norte, quienes aportaron 496 horas de servicio voluntario en apoyo a las familias beneficiarias.

Con “Un Hogar para Crecer”, Seguros Crecer y Hábitat para la Humanidad República Dominicana reafirman su compromiso de impulsar proyectos de impacto social orientados a ampliar el acceso a viviendas adecuadas, reconociendo que un hogar seguro incide directamente en la salud, la estabilidad, la dignidad y el desarrollo de las familias dominicanas.

ACERCA DE SEGUROS CRECER: Con más de 20 años de trayectoria y más de 900 mil asegurados, Seguros Crecer es una de las principales aseguradoras de República Dominicana, ofreciendo soluciones innovadoras y confiables para la protección de personas, familias y empresas. Forma parte del Centro Financiero Crecer, un ecosistema empresarial comprometido con la seguridad financiera y el desarrollo sostenible del país.

ACERCA DE HÁBITAT PARA LA HUMANIDAD REPÚBLICA DOMINICANA: Hábitat para la Humanidad República Dominicana trabaja desde 1986 promoviendo el acceso a viviendas adecuadas para familias en situación de vulnerabilidad. A través de soluciones de vivienda, reducción de riesgos y fortalecimiento comunitario, ha desarrollado más de 55 mil soluciones e impactado alrededor de 275 mil personas en todo el país.

CLERHP refuerza en Latinex, Panamá, su entrada en el mercado de capitales latinoamericano

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La compañía ha participado en el Foro de Inversionistas de Latinex, celebrado esta semana en Ciudad de Panamá. Su primera gran cita tras el registro de su Programa Rotativo de bonos corporativos de hasta 75 millones de dólares en el país

·        CLERHP ha mantenido durante toda la semana una agenda institucional y de inversión junto a Mercantil, con encuentros privados con fondos, inversores y otros agentes del mercado de capitales latinoamericano

El grupo español CLERHP, especializado en ingeniería, arquitectura, construcción y desarrollo inmobiliario, ha terminado con éxito su participación en el Foro de Inversionistas de Latinex, celebrado los días 9 y 10 de septiembre en Ciudad de Panamá. El encuentro ha supuesto la primera gran cita de la compañía en el país tras el registro de su Programa Rotativo de bonos corporativos, de hasta 75 millones de dólares, en el mercado de valores panameño.

La participación en este foro ha permitido presentar la compañía y su proyecto Larimar City & Resort ante inversores y representantes del mercado financiero latinoamericano, además de establecer nuevas relaciones con potenciales agentes inversores y financieros de la región.

Durante toda la semana, CLERHP ha desarrollado su agenda institucional de la mano de Mercantil, entidad que le ha acompañado en su llegada al mercado panameño, facilitando encuentros privados con fondos e inversores del mercado de capitales. Representantes de instituciones y entidades financieras se han acercado al espacio de la compañía en el foro, para conocer personalmente a su equipo directivo y profundizar en el Programa Rotativo de bonos y en su modelo empresarial.

Entre los asistentes interesados en la compañía figuran representantes de la Superintendencia del Mercado de Valores de Panamá, miembros de la Junta Directiva de Latinex, agencias de calificación y compañías internacionales como Moody’s Local, PCR, Euroclear y CIFI.

Larimar City & Resort, ante la comunidad inversora latinoamericana

El desarrollo inmobiliario que CLERHP lleva a cabo en República Dominicana se ha presentado ante la comunidad inversora como el principal proyecto de la compañía y como un ejemplo de la capacidad del grupo para conectar su actividad de ingeniería, construcción y promoción inmobiliaria con los mercados. El presidente y consejero delegado de CLERHP, Juan Andrés Romero, ha participado además como ponente en el Foro de Inversionistas con la intervención “CLERHP: del mercado de capitales al desarrollo de países. Larimar City como modelo de inversión innovadora”, en la que ha presentado la evolución de la compañía y el papel de Larimar City & Resort dentro de su estrategia de crecimiento.

“La llegada a Panamá supone para nuestro grupo más que el acceso a una nueva fuente de financiación. Representa la oportunidad de acercar nuestro modelo empresarial y Larimar City & Resort a una comunidad inversora con una visión cada vez más internacional. Queremos construir relaciones a largo plazo y demostrar que una compañía española puede impulsar desde Latinoamérica desarrollos capaces de generar inversión, actividad económica y crecimiento en los territorios en los que está presente”, ha señalado Juan Andrés Romero, presidente y consejero delegado de CLERHP.

El l Foro de Inversionistas de Latinex ha reunido durante sus dos jornadas a casi un millar de asistentes presenciales, además de una audiencia internacional online, y ha contado con representantes de algunas de las principales instituciones financieras de Latinoamérica.

Panamá, el primer paso

La participación en Latinex en Panamá representa para CLERHP el comienzo de una nueva etapa dentro de su estrategia de acceso a los mercados de capitales latinoamericanos. Tras este primer acercamiento, la compañía prepara ya los siguientes hitos unidos al desarrollo de su programa en Panamá, entre los que se encuentran el toque de campana en Latinex y la celebración de nuevos roadshows con inversores.

El Foro de Inversionistas de Latinex concluyó con la intervención del ministro de Economía y Finanzas de Panamá, Felipe Chapman, cerrando una cita que ha reunido en Ciudad de Panamá a representantes del capital latinoamericano e internacional.

Sobre CLERHP Estructuras, S.A.

CLERHP Estructuras, S.A. (CLR.MC) es un grupo multinacional cotizado en BME Growth desde 2016, siendo la empresa más rentable de este mercado en 2023. Fundada en 2011, la compañía integra cuatro pilares estratégicos: diseño y cálculo de estructuras, construcción, I+D+i y promoción inmobiliaria.

Ha prestado servicios de ingeniería, cálculo de estructuras y construcción desde 2011 en España, Paraguay, Bolivia, Uruguay y desde 2021 en República Dominicana, donde ha iniciado una nueva línea de negocio como promotora en el emblemático proyecto ‘Larimar City & Resort’. Un desarrollo urbanístico sostenible llamado a convertirse en el referente del concepto “Smart City”. Su modelo de negocio combina integración vertical de alta densidad y localización geográfica, generando economías de escala mediante su filial especializada en ingeniería y construcción.

Chris Corcino plantea que la IA puede reducir la brecha educativa si se usa para enseñar a pensar

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En su charla “Muleta o escalera: la IA en las aulas del mundo en desarrollo”, presentada en TEDx Cumbayá, el empresario tecnológico dominicano sostuvo que el desafío no es simplemente llevar inteligencia artificial a las escuelas, sino utilizarla con una metodología que fortalezca las capacidades cognitivas de los estudiantes en lugar de sustituirlas.

QUITO, Ecuador. El empresario tecnológico dominicano Chris Corcino, chairman de Intellisys y cofundador del Instituto Cincinatus, planteó que la inteligencia artificial puede convertirse en una herramienta de movilidad social para millones de jóvenes de países en desarrollo, siempre que sea incorporada a la educación como un instrumento para estimular el razonamiento y no como un mecanismo que entregue respuestas terminadas.

Durante la charla “Muleta o escalera: la IA en las aulas del mundo en desarrollo”, presentada en TEDx Cumbayá, Corcino centró su exposición en una pregunta: si la inteligencia artificial contribuirá a cerrar las desigualdades educativas o terminará ampliándolas.

Su tesis se resume en una frase que sirvió de eje a la presentación: “Sin piso, la IA es una muleta que atrofia; con guía, es la escalera que nos iguala”. Corcino definió como “piso cognitivo” el conjunto de capacidades básicas —lectura, razonamiento y conocimiento— que permiten a una persona interrogar, evaluar y verificar las respuestas producidas por una herramienta de inteligencia artificial. 

TEDx Cumbayá es un encuentro realizado en Quito, Ecuador, bajo licencia de TED, que reúne a líderes, innovadores y pensadores para presentar ideas orientadas a provocar debate y transformación social. Su edición de 2026 abordó, entre otros ejes, el impacto de la tecnología y la inteligencia artificial sobre el desarrollo humano y la sociedad.

Según explicó el empresario, la tecnología puede amplificar las capacidades de un estudiante cuando este cuenta con esa base, pero puede actuar en sentido contrario cuando la persona todavía no posee los conocimientos necesarios para evaluar lo que recibe. “Por encima del piso, la IA te amplifica; por debajo del piso, la IA piensa por ti”, sintetizó. La presentación señala que siete de cada diez niños en países en desarrollo se encuentran por debajo de ese umbral de aprendizaje y que, en República Dominicana, la proporción alcanza nueve de cada diez. 

Corcino vinculó este problema con las profundas diferencias de acceso a oportunidades educativas. A partir de su propia experiencia —creció en el campo dominicano, utilizó una computadora por primera vez a los 19 años y posteriormente emigró a Nueva York— argumentó que, para los jóvenes provenientes de hogares pobres, la excelencia suele convertirse en requisito de entrada, mientras que quienes pertenecen a sectores de mayores ingresos cuentan con un entorno que ofrece más oportunidades incluso a estudiantes promedio. 

“El talento se reparte por igual. El acceso, no”, afirmó, al definir esa desigualdad como una “lotería del acceso”.

Uno de los ejes de la exposición fue la diferencia entre utilizar la inteligencia artificial para resolver tareas y emplearla como tutor. Corcino citó un ensayo con estudiantes de secundaria en el que el acceso libre a IA generativa permitió resolver inicialmente un 48 % más de problemas, pero el rendimiento cayó posteriormente un 17 % cuando la herramienta fue retirada. En contraste, cuando la misma tecnología fue configurada como un tutor socrático que formulaba preguntas en lugar de entregar respuestas, el aprendizaje aumentó 127 % y se mantuvo después de retirar la herramienta. 

La presentación también citó una experiencia desarrollada en Nigeria, en la que seis semanas de tutoría guiada mediante inteligencia artificial produjeron avances equivalentes a aproximadamente dos años escolares, con resultados particularmente importantes entre los alumnos que partían de mayores rezagos. 

A partir de esos resultados, Corcino defendió un modelo educativo en el cual la IA opere como “escalera”: una herramienta que formule preguntas, acompañe el razonamiento y permita que cada estudiante avance progresivamente, en lugar de sustituir el esfuerzo intelectual.

Para ilustrar el potencial de ese enfoque, relató el caso de Pedro, un trabajador que limpiaba las oficinas de una empresa de software en Santiago. Aunque poseía un diploma de bachillerato, una evaluación determinó que su nivel académico correspondía aproximadamente a quinto grado de primaria. Su formación fue reconstruida desde los contenidos básicos, posteriormente completó estudios de secundaria y recibió capacitación en programación y computación en la nube. 

Pedro trabaja hoy como ingeniero de software y percibe diez veces el ingreso que obtenía al inicio de ese proceso, de acuerdo con el caso documentado presentado durante la conferencia. 

Corcino también planteó que interactuar eficazmente con inteligencia artificial debería convertirse progresivamente en una competencia tan natural como el manejo del lenguaje. La capacidad de expresar con precisión una intención, formular preguntas y verificar las respuestas de las máquinas será, a su juicio, una habilidad central para las nuevas generaciones. 

El empresario cerró su intervención con un llamado a padres, docentes, desarrolladores de tecnología y responsables de políticas educativas a concentrarse no solo en facilitar acceso a las herramientas, sino en diseñar el modelo pedagógico que determine cómo serán utilizadas.

“La herramienta no decide. Decidimos nosotros. Sin piso, es muleta. Con guía, es escalera”, concluyó.–

Nuevo libro de Víctor Bautista propone “pensar largo” frente al ruido que empobrece la conversación pública

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El periodista y consultor presentó El poder y el ruido, una colección de microensayos sobre la vida pública dominicana, en un acto que contó con la participación de Augusto Ramírez Bonó, presidente de Casa Brugal, quien tuvo a su cargo la presentación de la obra.

Santo Domingo.- El periodista y consultor en comunicación Víctor Bautista presentó la noche de este jueves su libro El poder y el ruido. La vida pública bajo la lupa de un periodista, una obra que propone recuperar el análisis, el contexto y el pensamiento crítico frente a la saturación informativa y la simplificación que predominan en la conversación pública contemporánea.

La puesta en circulación se realizó en Mecenas, Centro Cultural Mirador Sur, bajo la conducción de la periodista Amelia Deschamps y con la participación de personalidades de la política, funcionarios del Estado, representantes de la empresa privada y profesionales independientes. Bautista es también autor de El Copiloto invisible: IA para gestionar crisis y narrativas.

La presentación de la nueva obra estuvo a cargo de Augusto Ramírez Bonó, presidente de Casa Brugal, mientras que el economista Raúl Ovalle, autor del prólogo, compartió con los asistentes su lectura sobre el contenido y los aportes del volumen. El acto contó, además, con la participación de José Rafael Rodríguez Pérez, director de Río de Oro Editores, casa responsable de la publicación.

Durante sus palabras, Bautista explicó que el libro parte de una mirada periodística y forense sobre la vida pública, guiada por “una persistente necesidad de asombro e incomodidad”. Precisó que sus páginas no constituyen un inventario de certezas ni una defensa de banderías políticas, sino un ejercicio de observación crítica sobre lo que denomina la “república imperfecta”.

“Este libro no busca juzgar; busca ser un espejo brutalmente honesto de lo que compartimos”, expresó el autor. Bautista señaló que el título resume una de las principales patologías de la época: la transformación del poder en una representación permanente, condicionada por las cámaras, la viralidad y las métricas de atención.

A su juicio, el ruido se manifiesta en la saturación de estímulos, algoritmos e indignaciones efímeras que desplazan el análisis racional y convierten los problemas complejos en caricaturas adaptadas al formato de los videos cortos. “Cuando la conversación pública se llena exclusivamente de ruido, las decisiones complejas se vuelven caricaturas y el ciudadano es tratado como simple audiencia”, sostuvo.

La obra reúne textos originados en los comentarios preparados por Bautista para la sección Dos minutos, transmitida por Noticias SIN y El Despertador, así como artículos publicados en Listín Diario, Acento y el blog Think Tank de Mediáticos. Estos materiales fueron revisados, ampliados y reelaborados para convertirlos en ensayos con autonomía y vocación de permanencia.

En el prólogo, Raúl Ovalle define esta modalidad de escritura como el “microensayo cívico”: textos de lectura breve cuya intención trasciende la coyuntura y busca elevar la calidad de la conversación pública. El economista destaca que Bautista transforma la fugacidad del comentario televisivo en memoria escrita, sin perder el pulso crítico de su origen.

A lo largo de 14 capítulos, El poder y el ruido aborda la comunicación y la sociedad digital, la estética del poder, la cultura política, la participación ciudadana, la corrupción, el clientelismo, la institucionalidad, la economía, la desigualdad, la educación, la justicia, la representación política, la inteligencia artificial, la semiótica política y la gestión de crisis.

Bautista también se refirió al arte de portada realizado por Gerard Ellis, cuya imagen presenta un músculo herido y parcialmente amputado, atado por cuerdas sobre un fondo amarillo de alerta. Explicó que esta composición representa las tensiones entre el ejercicio del poder, los contrapesos democráticos, las reformas estancadas y un liderazgo que con frecuencia actúa de manera reactiva ante las crisis reputacionales.

La edición y corrección del libro estuvieron a cargo de Rafael J. Rodríguez Pérez; el diseño interior y la composición fueron realizados por Edgardo Hinginio; el diseño de portada correspondió a Paulette Mejía y el arte utilizado en ella a Gerard Ellis. La obra fue publicada por Río de Oro Editores dentro de su colección Demos.

Al concluir, Bautista sostuvo que el libro habrá cumplido su propósito si, más que ofrecer respuestas definitivas, logra provocar preguntas que acompañen al lector después de cerrar sus páginas.

“El poder y el ruido no pertenece a quien lo firma, sino a la conversación que intenta rescatar. Habrá cumplido su propósito si no deja una respuesta armada, sino una inquietud persistente que se rehúse a desaparecer”, manifestó.