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Noval Properties firma alianza estratégica con Aimbridge Hospitality y fortalece su modelo de inversión inmobiliaria en el Caribe

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Punta Cana, República Dominicana. Noval Properties anunció la firma oficial de una alianza estratégica con Aimbridge Hospitality, compañía global de gestión hotelera reconocida por su experiencia en operación, desempeño comercial y creación de valor para activos de hospitalidad.

Con este acuerdo, Noval da un paso relevante dentro de su estrategia de crecimiento, al fortalecer su capacidad para operar, escalar y optimizar activos inmobiliarios y hoteleros bajo estándares internacionales, en un momento en que la industria turística y de inversión inmobiliaria en la República Dominicana continúa demandando estructuras de gestión cada vez más sólidas, eficientes y especializadas.

Aimbridge Hospitality es reconocida a nivel internacional como una de las principales plataformas de gestión hotelera del mundo, con una propuesta enfocada en excelencia operativa, maximización de ingresos, alineación de marca y desempeño sostenible para los propietarios. La empresa cuenta además con operaciones y estructura especializada para América Latina y el Caribe, así como presencia reciente en el mercado dominicano.

Para Noval Properties, la incorporación de Aimbridge Hospitality como socio estratégico representa un respaldo adicional a su visión de desarrollo, al integrar una capa de gestión profesional orientada al control operativo, la eficiencia y la rentabilidad de los activos.

La alianza permitirá robustecer la operación de los proyectos de Noval mediante prácticas internacionales probadas, con énfasis en optimización de ingresos, reducción del riesgo operativo, fortalecimiento de los procesos de gestión y una administración enfocada en preservar y elevar el valor de cada activo en el tiempo.

Desde la perspectiva del inversionista, este paso aporta elementos clave para la consolidación de proyectos más competitivos y mejor estructurados, al contar con un operador de escala global, metodologías especializadas y una plataforma con experiencia en múltiples segmentos de hospitalidad. Esto se traduce en mayor eficiencia operativa, estrategias más precisas de monetización, menor exposición a riesgos asociados a la operación y un entorno más favorable para la valorización del activo.

Con esta alianza, Noval Properties ratifica su propuesta de valor al desarrollar oportunidades de inversión inmobiliaria con visión de largo plazo, sustentadas en estructuras confiables, socios de primer nivel y modelos de operación alineados con las exigencias del mercado internacional.

En el marco del Día Mundial de la Salud, el INABIE resalta su compromiso con salud de alrededor de 2 millones de estudiantes

El año pasado ofreció servicios médicos integrales a más de 311,000 escolares

Santo Domingo. – En el marco de la celebración del Día Mundial de la Salud, el Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil (INABIE) reafirmó su compromiso con la salud y el bienestar integral de más de 2 millones de estudiantes del sistema público, como lo establece la Ley General de Educación 66-97.

El INABIE no solo garantiza la alimentación escolar, también a través de su Programa de Salud Escolar, brinda atención gratuita bucal, visual, auditiva, preventiva y psicológica, en su sede, en jornadas de salud realizadas en más de 7,000 escuelas y en 62 módulos de salud bucal distribuidos a nivel nacional.

En el 2025, la institución benefició a más de 311,000 estudiantes con servicios integrales de salud y entregó 7,026 lentes correctivos y 405 auxiliares auditivos. Asimismo, evaluó en salud visual 111,804 preuniversitarios, en bucal 37,643, atendió en auditiva 5,664 y realizó 18 cirugías visuales.

El equipo de Nutrición del INABIE realizó 3,407 jornadas de Educación Alimentaria Nutricional (EAN), beneficiando a 143,535 estudiantes, con el objetivo de promover hábitos saludables en la comunidad educativa.

Además, en la Actual gestión del INABIE ya ha sido puestos en servicio 6 módulos bucales, para sumar un total de 62 en todo el territorio nacional.

La institución indicó que en marzo pasado realizó a estudiantes 17,696 tratamientos bucales, 4,981 atenciones visuales, incluyendo la entrega gratuita de 423 lentes correctivos, 1,985 atenciones preventivas, 467 auditivas (con 29 auxiliares auditivos entregados) y 17 atenciones psicológicas.

Destacó como una de las acciones más relevantes en el área de salud de su actual gestión la puesta en funcionamiento del Programa de Psicología, focalizado en niños que son atendidos en otros de sus programas y en quienes se identifica la necesidad de apoyo psicológico.

“Un estudiante sano aprende mejor y esto representa bienestar para él y sus familias”, afirmó el director ejecutivo del INABIE, Adolfo Pérez, al destacar la importancia de los servicios de salud gratuitos que brinda la institución.

“Desde nuestra llegada a la institución hemos reforzado los servicios de salud, por su importancia para la permanencia de los estudiantes en las aulas con bienestar y el ahorro económico que representan para miles de familias”, concluyó Pérez.

Cuentan con un Programa de Salud Escolar establecido

El INABIE indicó que todos los servicios médicos brindados a los estudiantes forman parte de su Programa de Salud Escolar, el cual está integrado por un equipo médico especializado que realiza acciones para el tratamiento y la prevención de la salud en la comunidad educativa.

Mediante esta iniciativa, los estudiantes reciben evaluaciones y tratamientos médicos gratuitos, además de promoverse la creación de capacidades y destrezas que fomentan un estilo de vida sano y equilibrado a nivel individual, familiar y comunitario.

La salud forma parte de la misión del INABIE

El INABIE fue creado en el marco de la Ley General de Educación 66-97 como una institución adscrita al Ministerio de Educación, con la finalidad de asegurar el acceso, permanencia y progreso académico de la comunidad estudiantil preuniversitaria más vulnerable del sistema público.

Esto se logra mediante la estructuración de un sistema de protección social integral que garantice la cobertura de necesidades básicas como alimentación, salud y nutrición, así como aspectos psicológicos, sociales, culturales y recreativos.

La institución se mantuvo como Dirección de Bienestar Estudiantil hasta el año 2012. A partir de enero de 2013 comenzó a operar formalmente como instituto.

Razones imposibilitan un consenso en PRM NY

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Por ARSENIO DEVARES

Oscar Wilde estableció que sin orden nada puede existir, sin caos nada puede modernizarse. Frente a la crisis que enfrenta nuestro Partido Revolucionario Moderno, por vía de consecuencia la seccional de Nueva York, es imposible establecer una salida de consenso para la elección de las autoridades del partido, como establecen nuestros estatutos y leyes relacionadas con la materia. ¿Cuáles son las razones de este impedimento?

Primero: Los funcionarios gubernamentales, quienes a su vez son dirigentes en sus respectivos territorios, conocen que los militantes de nuestra organización utilizan su poder del voto para cobrarles las inconductas y maltratos de estos funcionarios y reemplazarlos por verdaderos defensores de la institucionalidad.

Segundo: La cantidad de aspirantes con méritos o no inscritos para las posiciones uninominales hace imposible un consenso en el cual no se afecte la meritocracia y los años de sacrificios de muchos reales dirigentes y militantes, los cuales reúnen las condiciones políticas y estatutarias dentro de nuestro partido.

Tercero: La crisis política y económica internacional impide que nuestra organización política se aboque al gasto económico de montar dos convenciones: la primera para elegir sus autoridades este año 2026 y la segunda para su candidato o candidata presidencial para el año 2027.

Es por lo que proponemos unirnos a los sectores sensatos de nuestra organización que plantean la celebración unificada de la convención de elección de nuestras autoridades y nuestro candidato o candidata presidencial conjuntamente en el año 2027, teniendo como árbitro y juez a la Junta Central Electoral.

Nuestros reglamentos son bien explícitos y claros. En su artículo 5 sobre la soberanía del partido, establecen que la misma reside exclusivamente en su militancia y se ejerce a través de sus organismos, lo cual deja taxativamente claro que las bases del partido no deben ser utilizadas como en el béisbol, solo para pisarlas. Es muy bueno acudir a ellos cada cuatro años para solicitar su voto de apoyo y olvidarnos de que ellos confiaron en nosotros buscando ser retribuidos con parte de las mieles del poder que nuestros funcionarios y altos dirigentes degustan. Por lo cual nos identificamos con la convención del voto universal, con padrón cerrado de nuestros militantes, y habrá justicia.

Querer sustituir los métodos idóneos que establecen nuestros reglamentos por un mecanismo que ni siquiera aparece en los mismos sería desnaturalizar los principios del centralismo democrático. La fiebre no está en la sábana; siendo peor el mal que la enfermedad, pues establecería un precedente de cualquiersar un proceso tan hermoso como bien llamamos la fiesta de la democracia interna.

*El AUTOR es educador y dirigente político. Reside en Nueva York.

Jesús y la oración

Lucas 11:1-13

Aconteció que estaba Jesús orando en un lugar, y cuando terminó, uno de sus discípulos le dijo: Señor, enséñanos a orar, como también Juan enseñó a sus discípulos.

 Y les dijo: Cuando oréis, decid: Padre nuestro que estás en los cielos, santificado sea tu nombre. Venga tu reino. Hágase tu voluntad, como en el cielo, así también en la tierra. 

El pan nuestro de cada día, dánoslo hoy. 

Y perdónanos nuestros pecados, porque también nosotros perdonamos a todos los que nos deben. Y no nos metas en tentación, mas líbranos del mal.

Les dijo también: ¿Quién de vosotros que tenga un amigo, va a él a medianoche y le dice: Amigo, préstame tres panes, 

porque un amigo mío ha venido a mí de viaje, y no tengo qué ponerle delante; 

y aquel, respondiendo desde adentro, le dice: No me molestes; la puerta ya está cerrada, y mis niños están conmigo en cama; no puedo levantarme, y dártelos? 

Os digo, que aunque no se levante a dárselos por ser su amigo, sin embargo por su importunidad se levantará y le dará todo lo que necesite. 

Y yo os digo: Pedid, y se os dará; buscad, y hallaréis; llamad, y se os abrirá. 

10 Porque todo aquel que pide, recibe; y el que busca, halla; y al que llama, se le abrirá. 

11 ¿Qué padre de vosotros, si su hijo le pide pan, le dará una piedra? ¿o si pescado, en lugar de pescado, le dará una serpiente? 

12 ¿O si le pide un huevo, le dará un escorpión? 13 Pues si vosotros, siendo malos, sabéis dar buenas dádivas a vuestros hijos, ¿cuánto más vuestro Padre celestial dará el Espíritu Santo a los que se lo pidan?

Alessandra Villegas regresa en grande a Telemundo y consolida su exitoso imperio como empresaria y figura digital

Tras una pausa dedicada a uno de los roles más importantes de su vida, el de madre y esposa, Alessandra Villegas regresa por la puerta grande a la televisión hispana, reafirmando su lugar como una de las personalidades más queridas y versátiles de la pantalla. Su regreso a Telemundo , integrándose al elenco de “HOY DÍA”, ha sido recibido con enorme entusiasmo por parte del público, que celebró su retorno con altos niveles de aceptación, interacción y cariño en redes sociales.  

Luego de dedicar tiempo de calidad a su familia, Alessandra reaparece frente a las cámaras con una energía renovada, una madurez personal y profesional evidente, y el mismo carisma que la ha consolidado a lo largo de los años. Su presencia en “HOY DÍA” ha refrescado las mañanas de Telemundo, aportando cercanía, elegancia, naturalidad y una conexión auténtica con la audiencia hispana en Estados Unidos y el resto del mundo.  

Volver a la televisión en vivo es volver a una parte muy profunda de quién soy. Pero hoy regreso distinto: más clara, más segura y con prioridades bien definidas. Ser mamá me cambió, me aterrizó… y también me dio más fuerza. Hoy estoy haciendo lo que amo, sin dejar de ser quien soy en casa y en la vida real.
Alessandra Villegas 

Más allá de su faceta frente a las cámaras, Alessandra Villegas se ha consolidado como una empresaria exitosa. Su marca de carteras de piel, “VA by Ale Villegas”, se ha convertido en un referente de elegancia, calidad y sofisticación, ganando terreno en un mercado altamente competitivo.  

Cada pieza de “VA by Ale Villegas” está diseñada con un minucioso cuidado por los detalles y fabricada en Italia, utilizando materiales de primera calidad, seleccionados para garantizar durabilidad, comodidad y un acabado impecable. Esta combinación de diseño, artesanía y estética contemporánea ha captado la atención de un público exigente que reconoce el valor de un producto bien hecho.  

La marca ha logrado generar una comunidad fiel que identifica a “VA by Ale Villegas” con estilo, autenticidad y lujo accesible, reforzando la imagen de Alessandra como una mujer multifacética que brilla tanto en la televisión como en el mundo de los negocios. 

Alessandra también se ha consolidado como una figura influyente en el entorno digital, construyendo una comunidad sólida y en constante expansión. Sus seguidores la acompañan diariamente, atentos a sus consejos, recomendaciones y descubrimientos en temas de moda, belleza, estilo de vida y bienestar.  

Su comunicación honesta y cercana le ha otorgado una credibilidad invaluable ante el público y las marcas. La audiencia reconoce en Alessandra una voz confiable, que comparte únicamente productos y servicios en los que realmente cree, generando una relación de confianza que se traduce en un alto grado de compromiso y lealtad.  

En los últimos meses, el nombre de Alessandra Villegas ha aparecido portadas y titulares gracias a los múltiples proyectos y noticias que la rodean.Este momento marca una etapa especialmente brillante en su carrera, en la que combina exitosamente su rol de presentadora, empresaria, creadora de contenido y madre, proyectando una imagen de mujer moderna, integrada y empoderada.
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