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República Dominicana saliò del último lugar del ranking internacional durante la gestión Roberto Fulcar en las pruebas PISA.

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Con la implementación del modelo Educación para Vivir mejor.

​SANTO DOMINGO. — El informe de las Pruebas PISA confirma la estabilidad de los aprendizajes en el sistema educativo dominicano, validando el modelo «Educación para Vivir Mejor» implementado durante la gestión del doctor Roberto Fulcar.
​Los resultados sitúan al país con 361 puntos en Ciencias, 346 en Lectura y 339 en Matemática. Estas puntuaciones igualan el avance de 2022 —año en que el país salió del último lugar internacional— y superan los registros de 2015 y 2018.

​Planificación frente a la improvisación

​Especialistas señalan que, al dejar atrás la improvisación y aplicar una planificación rigurosa de 4 años, se comprobó que con calidad sí se avanza. Sin continuidad el sistema se estanca; con planificación se dejó de ser últimos.

​El conocimiento una vez sembrado no tiene fronteras».

​Reconocimiento al liderazgo educativo .

​La ciudadanía ha destacado la gestión del doctor Roberto Fulcar, considerado indiscutiblemente un gran Ministro de Educación, cuya administración marcó un hito al dotar a la escuela dominicana de una hoja de ruta orientada a resultados sostenibles.

Durante gobiernos de Leonel el país produjo arroz suficiente para consumir y exportar, asegura Héctor Acosta

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El secretario de Asuntos Agropecuarios de la FP destaca que el Programa Nacional de Pignoraciones, implementado en 2006, permitió fortalecer la producción arrocera y generar excedentes que llevaron al país a exportar hasta 880 mil quintales en 2012.

SANTO DOMINGO.– El secretario de Asuntos Agropecuarios del partido Fuerza del Pueblo (FP), Héctor Acosta, destacó que durante los gobiernos del expresidente Leonel Fernández la República Dominicana logró producir arroz suficiente para abastecer el consumo nacional y generar excedentes para la exportación, gracias a la implementación de políticas públicas orientadas a fortalecer la producción, garantizar la rentabilidad de los productores y estabilizar la comercialización del cereal.

Al dar a conocer una declaración del Subgabinete Agroalimentario y Ambiental de la Fuerza del Pueblo, Acosta resaltó los resultados del Programa Nacional de Pignoraciones, implementado en 2006, al que atribuyó importantes avances en la producción arrocera y en la estabilidad económica de miles de familias vinculadas a esta actividad.

Explicó que este programa permitió garantizar la recepción de las cosechas nacionales por parte de las factorías, mejorar las condiciones de rentabilidad de productores y molineros, estabilizar la comercialización y mantener precios accesibles del arroz para los consumidores dominicanos.

De acuerdo con el documento, los resultados comenzaron a evidenciarse en 2007, cuando el país demostró su capacidad para producir todo el arroz que consumía, alcanzando posteriormente niveles de producción que permitieron generar excedentes exportables, incluso en medio de crisis alimentarias internacionales.

En ese sentido, Acosta destacó que la República Dominicana exportó 660,000 quintales de arroz en 2008, otros 500,000 quintales en 2009 y alcanzó los 880,000 quintales en 2012, con un apoyo estatal de aproximadamente RD$3,000 millones, según las cifras recogidas en la declaración.

El dirigente agropecuario sostuvo que estos resultados estuvieron acompañados de avances en tecnología, mecanización de la producción, modernización de factorías y silos de almacenamiento, así como del desarrollo de variedades de arroz de mayor productividad, mejor calidad de cocción y mayor aceptación entre los consumidores nacionales.

Asimismo, recordó que en 2006, durante la administración de Leonel Fernández, el Gobierno dispuso el pago, en una sola partida, de una deuda acumulada de aproximadamente RD$1,000 millones con el subsector arrocero, correspondiente a compromisos pendientes de la gestión gubernamental que concluyó en agosto de 2004.

Al referirse a los desafíos actuales, Acosta señaló que la inclusión del arroz en el Tratado de Libre Comercio entre República Dominicana, Centroamérica y Estados Unidos (DR-CAFTA), suscrito en 2004, constituyó un desacierto histórico, debido a las profundas desigualdades competitivas entre los productores dominicanos y estadounidenses.

Explicó que esas diferencias están relacionadas con las extensiones cultivadas, la tecnología, los niveles de mecanización, los costos de producción y, especialmente, los cuantiosos subsidios que reciben los productores estadounidenses, condiciones que dificultan competir en igualdad de circunstancias.

De igual manera, cuestionó que durante 2024 el Gobierno permitiera la importación de 4.7 millones de quintales de arroz libres de arancel, frente a los 512,600 quintales correspondientes al contingente del DR-CAFTA para ese año, según las cifras presentadas por la organización.

Acosta sostuvo que estas importaciones afectaron la comercialización de la producción nacional, especialmente la de pequeños y medianos productores, cuyas cosechas enfrentaron dificultades para ser recibidas y procesadas por las factorías dominicanas.

También cuestionó la derogación del Decreto 693-24 mediante el Decreto 635-26, de septiembre de 2026, y señaló que las medidas presentadas por el Gobierno no han despejado la incertidumbre que enfrenta la cadena arrocera nacional, integrada por productores, molineros, transportistas, proveedores de insumos, comerciantes y consumidores.

El secretario de Asuntos Agropecuarios recordó que más de veinte provincias dominicanas dependen directa o indirectamente de la producción y procesamiento del arroz, por lo que consideró necesario encontrar soluciones negociadas que permitan fortalecer la competitividad del sector y garantizar su sostenibilidad frente a los compromisos comerciales internacionales.

En ese contexto, reiteró que, por instrucciones del presidente de la Fuerza del Pueblo, Leonel Fernández, se dispuso la conformación de una comisión especializada, encabezada por el Subgabinete Agroalimentario y Ambiental, para desarrollar consultas con los productores y elaborar propuestas de políticas públicas orientadas a un Plan de Competitividad Arrocera.

En nombre de la organización, Acosta indicó que las conclusiones y propuestas resultantes de ese proceso serán dadas a conocer oportunamente al país, con el propósito de contribuir a la búsqueda de soluciones para el futuro de la producción arrocera dominicana.

Nena Cavalieri expande su firma de moda en México y conquista a figuras del entretenimiento

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La diseñadora guayaquileña fortalece la expansión internacional de su firma con presencia en IKAL Store, en Ciudad de México, mientras sus diseños comienzan a formar parte del guardarropa de reconocidas figuras del entretenimiento latino.

La diseñadora ecuatoriana Nena von Sternberg, creadora de la firma Nena Cavalieri, continúa ampliando la presencia internacional de su propuesta de sastrería femenina con un nuevo capítulo en México, uno de los mercados estratégicos para el crecimiento de la marca en Latinoamérica.

Nena Cavalieri se encuentra disponible de manera presencial en IKAL Store, en Ciudad de México, donde la firma presenta su propuesta AW 2026. La llegada fue celebrada recientemente con un evento de lanzamiento que reunió moda, invitados y diferentes experiencias en torno a la presentación de la marca.

La expansión a México representa un paso importante para Cavalieri, nacida en Guayaquil y actualmente radicada en Florida, quien ha construido una firma enfocada en reinterpretar la sastrería clásica femenina desde una perspectiva contemporánea, funcional y atemporal.

Su propuesta se distingue por trabajar colecciones cápsula en cantidades limitadas, alejándose de la producción masiva y apostando por materiales de alta calidad, confección tradicional y piezas diseñadas para combinarse y permanecer en el guardarropa más allá de una temporada.

La lana italiana ocupa un lugar importante dentro de sus creaciones. En colecciones como Freedom, la firma utiliza lana tejida en Toscana, Italia, mientras incorpora detalles funcionales y sistemas ajustables que buscan aportar comodidad y versatilidad sin abandonar la estructura característica de la sastrería.

De Ecuador a México: una marca que amplía sus fronteras

México se convierte ahora en una plataforma importante para la siguiente etapa de Nena Cavalieri.

La presencia de la firma en Ciudad de México coincide además con una creciente exposición de sus diseños entre figuras del entretenimiento latino.

La actriz mexicana Geraldine Bazán ha vestido un traje de Nena Cavalieri en una producción editorial publicada por ¡HOLA! Américas, mientras que la actriz y cantante Litzy también ha aparecido luciendo diseños de la firma. A ellas se suma la actriz Andrea Aldana, quien ha sido fotografiada con piezas de Nena Cavalieri para una producción de moda.

Estas apariciones forman parte de una expansión que busca posicionar progresivamente el nombre de la diseñadora ecuatoriana dentro del circuito latinoamericano de moda, entretenimiento y estilo.

Una propuesta que también mira hacia el Caribe

El crecimiento de la moda de autor y la presencia cada vez mayor de propuestas internacionales en República Dominicana abren también un escenario interesante para firmas latinoamericanas como Nena Cavalieri.

Para la mujer dominicana que apuesta por piezas exclusivas, sastrería de calidad y diseños que trascienden las tendencias de temporada, la propuesta de Cavalieri representa una alternativa dentro de un segmento donde convergen moda, lujo, exclusividad y estilo personal.

República Dominicana atraviesa, además, un momento de particular dinamismo en su industria de la moda. Santo Domingo y otros destinos del país reciben cada vez más plataformas que conectan diseñadores dominicanos con creadores internacionales, mientras eventos vinculados a la moda, el lujo y el estilo de vida continúan ampliando su presencia.

En ese contexto, la estética de Nena Cavalieri puede encontrar afinidad con una mujer dominicana cosmopolita que valora la calidad de los materiales, las piezas de edición limitada y un guardarropa sofisticado que pueda acompañarla tanto en compromisos profesionales como sociales.

Una ecuatoriana en las pasarelas internacionales

El crecimiento de Nena Cavalieri tampoco se limita al mercado mexicano.

Durante 2026, la firma formó parte de la Semana de la Moda Guatemala, sumando una nueva plataforma internacional al recorrido de la diseñadora.

Su historia, sin embargo, comenzó mucho antes de crear la firma.

Nacida en Guayaquil, Cavalieri creció rodeada de mujeres vinculadas a la costura y desde adolescente comenzó a diseñar sus propias prendas. Aunque su formación profesional tomó inicialmente otro rumbo y estudió Economía y Finanzas, años después retomó aquella inquietud creativa para convertirla en un proyecto empresarial.

Esa combinación entre creatividad y visión de negocio terminaría dando forma a Nena Cavalieri.

La diseñadora apuesta por una mujer que busca diferenciarse sin depender de logotipos visibles o tendencias pasajeras. Blazers estructurados, pantalones, faldas y chalecos forman parte de un universo en el que predominan las líneas clásicas, las siluetas inspiradas en la estética de los años ochenta y una marcada influencia de la sastrería masculina reinterpretada para la mujer contemporánea.

La exclusividad también constituye uno de los pilares de la firma. Sus colecciones son desarrolladas en cantidades reducidas, con la intención de conservar el carácter especial de cada pieza y ofrecer una alternativa frente a los modelos de producción masiva.

México, el siguiente capítulo

La llegada a IKAL coloca ahora a Nena Cavalieri frente a una nueva audiencia.

Desde Ciudad de México, la firma busca acercarse directamente al consumidor latinoamericano mientras continúa generando vínculos con estilistas, figuras del entretenimiento y plataformas editoriales.

Para Nena von Sternberg, la expansión mantiene intacta la filosofía con la que desarrolló la marca: utilizar la moda como una herramienta de individualidad y confianza.

Con presencia en Estados Unidos y México, participación en plataformas internacionales y una creciente exposición entre figuras del entretenimiento, Nena Cavalieri continúa llevando el talento de una diseñadora ecuatoriana hacia nuevos espacios de la moda latinoamericana, con una propuesta que también puede conectar con mercados del Caribe como República Dominicana.

Sobre Nena Cavalieri

Nena Cavalieri es una firma de moda creada por la diseñadora ecuatoriana Nena von Sternberg. Especializada en sastrería femenina, desarrolla colecciones cápsula de edición limitada caracterizadas por su elegancia atemporal, versatilidad y atención al detalle.

La marca trabaja con materiales seleccionados, entre ellos lanas italianas, y desarrolla una propuesta inspirada en la autenticidad y la individualidad de la mujer. Actualmente continúa ampliando su presencia internacional y fortaleciendo su posicionamiento dentro del mercado latinoamericano.

Celebran con éxito Torneo de Golf PQ 2026

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Gustavo Turull y Manuel González conquistan el Invitacional PQ 2026 en una edición marcada por el deporte y la solidaridad

La 22.ª edición reunió a 148 jugadores de golf y pádel en La Romana Country Club, Casa de Campo. Más de RD$15 millones destinados a causas sociales dan cuenta del alcance de una iniciativa que cobró nuevo impulso de la mano de los hijos de los integrantes originales de Palos Quitao, quienes han dado continuidad a su legado a través del deporte y la solidaridad.

La Romana. Hay torneos que transcurren en el tiempo y otros que, por lo que representan, consiguen dejar una huella que va mucho más allá de su celebración. Veintidós ediciones después, el Invitacional PQ ha demostrado que su mayor conquista no se encuentra únicamente en los resultados deportivos, sino en la capacidad de reunir a una comunidad alrededor de la camaradería y un compromiso social que ha ganado significado con los años.

La Romana Country Club, en Casa de Campo, volvió a ser escenario de esta cita organizada por la Asociación Palos Quitao (PQ), que en su edición 2026 reunió a 148 jugadores de golf y pádel y coronó a Gustavo Turull y Manuel González como ganadores absolutos. Una jornada que conservó su carácter por invitación y la cercanía que han distinguido al Invitacional desde sus inicios.

Al dirigirse a los participantes al inicio del evento, Miguel Roig, presidente de la Asociación PQ, destacó que la verdadera trascendencia del Invitacional reside en lo que ha logrado construir alrededor del deporte y en la capacidad de mantener vivo un propósito que cobra mayor significado con los años.

“Lo más valioso de esta trayectoria de más de dos décadas no es solamente haber mantenido una tradición, sino saber que cada encuentro puede traducirse en oportunidades concretas para otras personas. El deporte nos reúne, pero la esencia que hemos construido alrededor del torneo es lo que le da verdadero sentido y nos compromete a seguir”, expresó Roig.

En el plano competitivo, la categoría sénior tuvo como ganadores a Juan Ramos y Miguel Barbero, seguidos por Leonardo Vargas y Andrés Aybar en la segunda posición, mientras que Papo Blanco y Luis Sanabia completaron el podio.

En la clasificación neta, Christian Farach y Guillermo Roig se adjudicaron el primer lugar; Pedro Pablo Cabrera Haché y Gamal Haché ocuparon la segunda posición, y Julio Zeller y Juan F. Mayol alcanzaron el tercer puesto.

Una historia que también se escribe fuera del campo

Más allá de los resultados, el Invitacional PQ ha construido una dimensión social que hoy forma parte esencial de su identidad. El resurgimiento de Palos Quitao, impulsado por los hijos de sus integrantes originales, marcó una nueva etapa para esta tradición, que encontró en la solidaridad una manera de ampliar su alcance y trascender el ámbito deportivo.

Desde entonces, esta nueva generación ha contribuido a canalizar más de RD$15 millones en donaciones a distintas causas sociales, una cifra que refleja cómo la continuidad de una historia compartida puede convertirse en oportunidades para otras personas.

La edición de este año estuvo dedicada a José Antonio Caro Ginebra, un reconocimiento que también dio espacio a la historia compartida y a los vínculos personales que forman parte de la identidad de PQ.

Tradición que se renueva

Las actividades comenzaron el viernes 16 de octubre con una cena cóctel de bienvenida, durante la cual se realizó la entrega de bultos a los jugadores, en un ambiente que dio paso a los primeros reencuentros del fin de semana.

El sábado, la programación continuó desde tempranas horas con el registro y desayuno de los participantes. A las 8:00 de la mañana inició la competencia de golf, disputada bajo la modalidad scramble en parejas y con la dirección técnica de Raúl Cendoya. De manera paralela, se desarrollaron los encuentros de pádel y el PQ Wellness Morning, actividades que complementaron la programación deportiva.

La jornada concluyó con el almuerzo y la ceremonia de premiación, donde el reconocimiento al desempeño deportivo compartió espacio con las conversaciones y los momentos de camaradería que han hecho de esta cita una fecha esperada por sus participantes.

Un respaldo que acompaña su trayectoria

El Invitacional PQ contó con UBS y Visa Infinite como aliados estratégicos, junto al respaldo de Martí, La Bodega, Grupo Farach, CEPEM, Rica, Banreservas, Banco Lafise, Humano Seguros, Alpha, United Capital y Excel, HSS, empresas cuyo apoyo contribuyó a la celebración de este encuentro deportivo y solidario.

De igual modo al patrocinio: Total Energies, Alpha, Volvo, Fundación Blandino, Numadol, Punta Bergantín, INFACA, BABE Laboratorios, Scotiabank, AFP Reservas,  FIJI WATER, BLUETRACK, Color Visión, R de los Reyes Cigars, Prival, Eco Planeta Caribe, Harry Heinsen & Co., JETOUR, CHAMI ISA, Blue Ocean Foods, Peroni Nastro Azzurro, Cáceres & Asociados, Pinturas Popular, ROIG Agro-Cacao, S.A., Mayol & Co. S.R.L., PLA Sanitización, Caribe Trans, DOMICEM, 80 Años Luis E. Betances, Megatron, GINAKA Constructora, Proyectos Especiales CIMA, Dex-LitosX, FLEXITANK, Vitae Health Services, ¡HOLA! República Dominicana, Casa de Campo Resort & Villas, Uniformes Express, The Toro Company, Coiscou & Asociados, EDP, Café Santo Domingo, Padel Park, California Closets.

Cada torneo deja nuevos nombres en el cuadro de ganadores y nuevas historias entre quienes regresan a compartir el campo. Pero hay algo que no cambia en el Invitacional PQ, y es la convicción de que el deporte puede reunir a las personas y, al mismo tiempo, abrir oportunidades para otras. Quizás ahí resida el verdadero legado de una tradición que sigue encontrando motivos para continuar.

ETED impulsa compras sostenibles: reduce más de un 70% sus tiempos de contratación con relación al 2025 y adjudica RD$ 2,895 millones a MiPyMES con 100% de transparencia

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La quinta edición de la Sala de Energía y Sostenibilidad abordó la gestión de compras, inventarios y proveedores como ejes estratégicos de la transición energética y digital.

Santo Domingo. La Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED) celebró la quinta edición de su Sala de Energía y Sostenibilidad con el tema “Cadena de Suministro Sostenible”, en la que presentó avances en la eficiencia de las adquisiciones e iniciativas para incorporar criterios ambientales, sociales y económicos desde la planificación hasta la selección y gestión de bienes y servicios.

La institución logró reducir el tiempo promedio de contratación en licitaciones públicas de 178 a 36 días, mientras que las comparaciones de precios pasaron de 131 a 34 días y las compras menores de 24 a 18 días, con lo que el promedio general entre la publicación y la adjudicación de los procesos bajó de 71 a 21 días hábiles, como resultado de mejoras en la planificación, la gestión de inventarios y la digitalización de procesos.

El director administrativo, Fredy Pérez, subrayó que estos avances responden a la visión estratégica y al firme impulso del vicepresidente ejecutivo, ingeniero Alfonso Rodríguez Tejada, quien ha promovido la sostenibilidad, la eficiencia y la transparencia como pilares de una gestión orientada a modernizar la institución y respaldar la transición energética. Destacó que esta directriz, centrada en la digitalización de procesos, la optimización de datos maestros y una mejor planificación, no solo agiliza el abastecimiento de bienes y servicios clave, sino que fortalece la gobernanza institucional.

En ese mismo orden, la institución destacó el respaldo a las micro, pequeñas y medianas empresas dentro de su política de compras, impulsando la inclusión económica y el fortalecimiento del sector productivo local. Producto de una gestión transparente que alcanzó la máxima calificación en el portal de la Dirección General de Contrataciones Públicas (20 de 20 puntos), la ETED ha destinado más de RD$ 2,895 millones en adjudicaciones a este sector, ampliando las oportunidades para su incorporación activa en la cadena de valor del sector eléctrico.

De su lado, la asesora de Gobernanza y Sostenibilidad, Yomayra Martinó Soto, enfatizó que la sostenibilidad debe incorporarse desde la elaboración de los pliegos y términos de referencia, y no solo al momento de seleccionar al proveedor. Señaló que este enfoque se sustenta en la normativa nacional vigente, incluyendo la Constitución de la República, la Ley de Estrategia Nacional de Desarrollo, la Ley de Contrataciones Públicas y la Política Nacional de Compras Públicas Verdes.

La jornada abordó también los retos del sector ante la integración de energías renovables y sistemas de almacenamiento, con énfasis en la volatilidad de las materias primas, los minerales críticos y los factores geopolíticos que inciden en la disponibilidad de equipos. El uso de la inteligencia artificial fue planteado como herramienta clave para fortalecer la planificación ante los cambios en las cadenas internacionales de suministro.

Por su parte, el gerente de Almacenes, Rafael Polanco, presentó los avances en materia de inventarios inteligentes y logística de apoyo, destacando la estandarización y el control unificado en los siete almacenes de la institución. Detalló que, mediante la implementación de la clasificación ABC para el trato diferenciado de los materiales críticos, el logro del 100 % de trazabilidad en la plataforma SAP y la digitalización de las entradas y salidas, la ETED consolida un inventario eficiente que garantiza operaciones continuas y mayor control operativo.

Las palabras de apertura del encuentro estuvieron a cargo de Aleska Mota, coordinadora de Gestión Social.

La Sala de Energía y Sostenibilidad es una iniciativa mensual impulsada por la gestión del vicepresidente ejecutivo, orientada a fortalecer las capacidades del talento humano de la ETED y a consolidar una cultura de innovación, gobernanza y mejora continua al servicio de la transición energética y digital que el país necesita.

La ETED es la empresa estatal responsable del transporte de energía eléctrica en alta tensión, de la operación del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) y de la expansión de la red de transmisión, reafirmando su compromiso como habilitador de la transición energética y digital de la República Dominicana.