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    Javier Fuentes llama a la unidad y al consenso en el PRM

    NUEVA YORK.- El aspirante a la presidencia de la seccional del Partido Revolucionario Moderno (PRM) en Nueva York, Javier Fuentes, hizo un llamado a la unidad, la armonía y al diálogo sincero entre los distintos actores de la organización, con el objetivo de construir un consenso, que permita fortalecer la estructura partidaria de cara a los retos electorales del 2028.

    Planteó que ante la imposibilidad de una primaria o convención, se hace necesario consolidar una organización más orgánica, equilibrada y con capacidad real de integración, que permita sumar tanto a los dirigentes internos como a los que se encuentran fuera de la dinámica partidaria, en favor del fortalecimiento institucional del partido.

    Sostuvo que muchas veces no es lo que se quiere, sino lo que se puede y en este momento actual, lo que se requiere es madurez, visión de futuro y sentido de responsabilidad, dejando a un lado cualquier tipo de división que pueda debilitar la unidad interna.

    En ese sentido, el politólogo, experto en geopolítica expresó que “hago un llamamiento sincero para que quienes aspiramos a la presidencia nos sentemos a delinear los puntos que nos permitan reorganizar el partido, con miras a ganar en el 2028, independientemente de quién sea el candidato o candidata presidencial”.

    Fuentes insistió en que el proceso político debe estar guiado por valores de respeto, diálogo y entendimiento, resaltando la importancia de actuar bajo principios éticos y de convivencia.

    Asimismo, afirmó que es necesario adoptar un lenguaje y una conducta inspirada en valores cristianos, basados en el amor, el perdón, la misericordia y la capacidad de superar diferencias, con el propósito de reconstruir y redirigir los esfuerzos comunes.

    “No hay tiempo para rencores, ni para raíces de amargura, ni para atarse a malos recuerdos. Todos, de una forma u otra, hemos sido parte de este proceso, y es momento de avanzar con madurez y sentido de pertenencia partidaria”, expresó.

    El dirigente indicó que cuenta con un conjunto de propuestas e ideas viables tanto a corto como a largo plazo, orientadas a fortalecer la estructura del partido y hacerla más eficiente, inclusiva y representativa.

    Explicó que estas iniciativas buscan ser coordinadas con la dirección nacional, por medio de una agenda de trabajo que permita posicionar al PRM como la verdadera garantía de las aspiraciones de la comunidad dominicana en Nueva York, así como del bienestar y desarrollo de la República Dominicana.

    “No podemos permitir que ambiciones personales internas, se desborden por los espacios naturales de competencia y termine proyectando sombra sobre los programas y avances que el gobierno del presidente Luis Abinader viene implementando en favor de la comunidad”, expresó.

    Finalmente, Fuentes llamó a todos los sectores del partido a «privilegiar el diálogo, la prudencia y la unidad como pilares fundamentales para asegurar el éxito político y electoral en los próximos procesos».

    The Glenlivet celebró “Full Circle”, una experiencia que elevó su propuesta sensorial desde una mirada integral y consciente

    Santo Domingo.- The Glenlivet presentó una nueva edición de The Glenlivet Circle, bajo el concepto Full Circle, una propuesta concebida como el punto de encuentro donde convergen las experiencias anteriores de la marca, dando forma a una velada que apostó por la exploración sensorial y la conexión desde una perspectiva más integral.

    El encuentro reunió a invitados especiales en The Oak Room, en un ambiente diseñado para resaltar el valor del tiempo, la complejidad y la evolución de las expresiones más exclusivas de la casa. En esta tercera edición, la experiencia no se planteó como un momento aislado, sino como la construcción de un recorrido que encontró en este capítulo su punto de madurez.

    Más allá de la degustación: una propuesta construida en capas

    Lejos de una cata tradicional, la propuesta se desarrolló como una experiencia inmersiva en la que cada elemento añadió una dimensión distinta a la narrativa de la noche. Desde un cóctel de bienvenida con The Glenlivet 12, hasta una cata guiada de las expresiones 15, 18 y 21 años, el recorrido invitó a los asistentes a descubrir cómo el paso del tiempo imprime carácter, profundidad y matices únicos en cada whisky.

    El acompañamiento gastronómico, diseñado en armonía con cada expresión, reforzó esta lectura sensorial, mientras que una dimensión olfativa, creada especialmente para la ocasión, añadió una capa adicional de interpretación, conectando memoria, percepción y experiencia.

    La selección musical, dominada por matices de jazz y soul, aportó un ritmo pausado a la velada, favoreciendo un ambiente de conversación y contemplación, en coherencia con el espíritu del encuentro.

    En coherencia con esta propuesta integral, The Glenlivet incorporó activamente la iniciativa “DRINK MORE WATER”, el programa de prevención de Pernod Ricard que promueve celebraciones más largas, equilibradas y responsables. A lo largo del recorrido, se garantizó la disponibilidad constante de agua como parte esencial de la experiencia, reforzando una forma de disfrute consciente que permite apreciar cada expresión desde el equilibrio y la moderación.

    Un concepto que evoluciona junto a su audiencia

    Con Full Circle, The Glenlivet reafirmó su apuesta por generar experiencias donde el lujo se entiende desde la autenticidad, la curaduría y el detalle. Más que presentar sus expresiones, la marca propuso una manera distinta de relacionarse con ellas: privilegiando la observación, la apreciación sensorial y la conciencia en cada momento del encuentro.

    “Con The Glenlivet Circle hemos construido un espacio donde cada encuentro suma una nueva capa de significado a la experiencia de la marca. En esta ocasión, presentamos una propuesta donde todos esos elementos conviven y se conectan, permitiendo descubrir The Glenlivet desde una perspectiva más completa, donde el tiempo, el detalle y la exploración sensorial dialogan entre sí”, expresó Ángel Martínez, Sr. Brand Manager de la marca.

    Esta edición marcó un momento clave dentro de la plataforma The Glenlivet Circle, consolidándola como una propuesta que evoluciona junto a sus invitados, elevando la experiencia más allá del producto para convertirla en un ejercicio de apreciación sensorial y narrativa.

    Sobre Pernod Ricard

    Pernod Ricard es una empresa líder mundial en la industria de los destilados y champañas, con un portafolio que incluye marcas como Absolut, Chivas Regal, Jameson, Beefeater, Malibu y The Glenlivet, entre otras.

    Arsenio Devares rechaza “consenso” en PRM y exige convención abierta

    NUEVA YORK.– El educador y aspirante a presidir la seccional del Partido Revolucionario Moderno (PRM) en Nueva York, Arsenio Devares, reclamó este martes que se respete la institucionalidad y se convoque a una convención abierta con participación de la base, en lugar de imponer un mecanismo de consenso entre los más de 50 precandidatos inscritos.

    Afirmó que la seccional del PRM en Nueva York atraviesa un “letargo” que se reflejó en una abstención del 80% en procesos pasados, debido a que “no se ha conectado con la sociedad ni se le ha ofrecido a la ciudadanía el incentivo de hacer vida política”.

    “Estamos buscando la presidencia de la seccional para transformar, llevar las ideas nuevas, llevar el cambio que debe realmente haber en cuanto a institucionalidad, liderazgo y capacitación de los compañeros”, expresó.

    CRITICAS AL INTENTO DE CONSENSO 

    El precandidato reveló que actualmente hay 26 aspirantes a la presidencia y 29 a la Secretaría General de la seccional. Ante ese escenario, calificó de “absurdo” pretender definir las autoridades por consenso.

    “¿Cómo tú puedes hacer un consenso con 26 candidatos a la presidencia y 29 a la Secretaría General? Es un absurdo», declaró Devares en el programa Entre Debates TV, que conduce en Nueva York Rafael Díaz Cepín.

    Explicó que «no se trata de repartición, sino de institucionalización y de darle participación a las bases por la cual nosotros nos fuimos del Partido Revolucionario Dominicano (PRD)”.

    Reiteró que, junto a otros 17 candidatos, se opone al consenso y exige una convención abierta con el padrón cerrado de los miembros del PRM. “Si hay convención, no tenemos la menor duda de que ganamos, porque la gente está consciente del trabajo que hicimos”, afirmó.

    DEMANDA RESPETO A LOS ESTATUTOS 

    Devares recordó que los estatutos del PRM contemplan tres mecanismos de elección: voto directo con la militancia, asamblea de delegados o asamblea de dirigentes.

    Insistió en que la elección directa es el método que garantiza la democracia interna.

    Explicó “cuando un partido logra el poder es cuando debe haber mayor participación y mayor apertura a las candidaturas. Ahí es cuando tú tienes que darle oportunidad a la base que no ha tenido la oportunidad de acceder al poder”, puntualizó.

    LAS PRIMARIAS

    Informó que las primarias de la seccional están pautadas tentativamente para el 15 de mayo. «Sin embargo, la comisión de consenso designada por la dirección del partido deberá trasladarse a Nueva York para reunirse con los aspirantes y definir el mecanismo de elección», declaró.

    Devares evitó señalar a dirigentes específicos por incumplimientos de promesas, y reiteró que el debate no debe centrarse en culpar a personas, sino en hacer valer los reglamentos. “La situación es que un partido democrático que establece en su reglamento la metodología de elegir a sus autoridades debe respetar la institucionalidad», concluyó.

    Gobierno inicia entrega de enseres del hogar a familias afectadas por inundaciones

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    Edgar Augusto Féliz Arbona, informó que la acción en el Gran Santo Domingo y la provincia de Puerto Plata, forman parte de la ejecución de la segunda fase del protocolo de emergencia.

    SANTO DOMINGO. – Las familias del Gran Santo Domingo y la provincia de Puerto Plata que resultaron afectadas por las fuertes inundaciones comienzan a recobrar su tranquilidad, luego de que el Gobierno dominicano, a través de la Dirección de Asistencia Social y Alimentación Comunitaria (DASAC), iniciara la implementación de la segunda fase del protocolo de emergencia.

    Desde las primeras horas de este miércoles, las unidades de DASAC se trasladaron a la Novia del Atlántico para iniciar la entrega de enseres del hogar a las familias afectadas.

    De igual forma, cientos de familias del barrio Nuevo Amanecer, en el kilómetro 18 de la autopista Duarte, municipio de Los Alcarrizos, reciben camas, neveras, estufas, lavadoras, televisores, juegos de sala y comedor, cilindros de gas, entre otros artículos, tal y como le habían solicitado al presidente Luis Abinader Corona, durante su recorrido por este sector.

    “Yo tenía mi casita, el río se me metió y se me llevó mi cama, lavadora, estufa y nevera, pero ahora me siento contenta porque voy a poder dormir más tranquila gracias al Gobierno”, expresó Santa Medina, testimonio que se repite en múltiples muestras de agradecimiento por la intervención. De igual manera, doña Juana narró cómo logró sobrevivir a las sorpresivas inundaciones que afectaron todos sus ajuares.

    El director de DASAC, Edgar Augusto Féliz Arbona, indicó que, además de estas acciones, la institución mantiene de manera simultánea operativos permanentes de entrega de alimentos cocidos y raciones crudas, lo que se suma a una evaluación directa para continuar llevando soluciones integrales a las familias afectadas.

    “Tenemos el firme compromiso de asistir a cada familia que lo necesite, tal y como nos ha instruido nuestro presidente Luis Abinader, quien ha estado muy pendiente desde el primer día para que a cada hogar dominicano afectado le llegue la mano solidaria del Gobierno”, indicó el funcionario.

    Como parte del seguimiento a esta segunda fase, DASAC continuará desplegada en las zonas impactadas, garantizando que la asistencia llegue de manera oportuna y digna, hasta lograr la recuperación progresiva de las familias afectadas por este fenómeno.

    Amadita Laboratorio Clínico y Spine Center firman acuerdo de colaboración

    Santo Domingo, abril de 2026.– Amadita Laboratorio Clínico y Spine Center anunciaron la firma de un acuerdo de colaboración orientado a fortalecer la coordinación entre ambas instituciones en beneficio de los pacientes con condiciones de la columna vertebral.

    El acuerdo fue suscrito por los doctores Ulises Acosta y Piero Perrone, representantes de Spine Center, y el señor Alberto Bergés González, presidente de Amadita, quienes destacaron el valor de generar espacios de colaboración entre entidades del sector salud que permitan una atención más articulada y oportuna.

    Como parte de este acuerdo, ambas instituciones trabajarán en facilitar la coordinación entre sus servicios, apoyando el acceso a diagnósticos y atención especializada en temas de la columna.

    Alberto Bergés González, presidente de Amadita, señaló que “este tipo de acuerdos promueve el intercambio de capacidades entre instituciones de salud, siempre con el objetivo de aportar a una mejor experiencia para los pacientes”.

    A su vez, Giancarlo Sanguinetti, CEO de Amadita, indicó que “la colaboración con centros especializados como Spine Center permite seguir fortaleciendo el rol del laboratorio clínico como apoyo al diagnóstico médico, sumando valor dentro del ecosistema de salud”.

    Spine Center, ubicado en BlueMall Santo Domingo, es un centro especializado en el diagnóstico, prevención y tratamiento de patologías de la columna vertebral, con un equipo médico multidisciplinario y tecnología orientada al manejo integral de estas condiciones.

    Amadita Laboratorio Clínico cuenta con más de 80 sucursales a nivel nacional, servicio 24 horas en sus principales localidades y múltiples canales digitales para la entrega de resultados, consolidándose como uno de los principales referentes en servicios diagnósticos en la República Dominicana.

    Este acuerdo refleja el interés de ambas instituciones en fomentar la colaboración dentro del sector salud, contribuyendo a una atención más integrada y centrada en el paciente.

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