More
    Inicio Blog Página 139

    EDEESTE revela daños por manipulación ilegal superaron los RD$842 millones en 2025 y advierte impacto en la sostenibilidad del servicio

    Santo Domingo. – La Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (EDEESTE) informó que durante el año 2025 destinó RD$842,183,798.24 al reemplazo de materiales eléctricos dañados a causa de manipulaciones ilegales, sabotajes y conexiones irregulares detectadas en su zona de concesión.

    De acuerdo con el informe técnico de la Dirección de Gestión de Pérdidas, fueron sustituidos 1,546,588 materiales esenciales para el sistema de distribución, incluyendo medidores electrónicos, aros y sellos de seguridad, bases para medidores y cables de acometida. Estos componentes son claves para garantizar una medición transparente, la estabilidad del sistema y la continuidad del suministro eléctrico.

    La empresa advirtió que el fraude eléctrico se está convirtiendo en el peor enemigo de la calidad del servicio. Cada medidor violentado, cada sello removido y cada intervención ilegal en la red genera desbalances técnicos, sobrecargas, interrupciones y riesgos de incendios o accidentes eléctricos. Además de representar un delito, estas prácticas deterioran la infraestructura, aumentan las averías y reducen la capacidad de respuesta ante fallas legítimas.

    EDEESTE explicó que el impacto no es únicamente económico. El desvío de recursos hacia la reposición constante de equipos dañados limita las inversiones destinadas a modernización de redes, automatización, mantenimiento preventivo y mejora de voltaje, afectando directamente a los clientes que sí cumplen con el pago del servicio.

    La distribuidora recordó de manera particular la situación ocurrida en el municipio de Quisqueya, donde en tres ocasiones distintas fueron destruidos cientos de medidores recién instalados en negocios y comercios de la zona. Estos hechos no solo representaron pérdidas millonarias en equipos, sino que también obligaron a redirigir brigadas técnicas y recursos operativos que estaban destinados a otros proyectos de mejora en la región.

    “Cuando se destruyen medidores o se manipulan las redes, no se afecta a una empresa abstracta; se afecta a comunidades completas, a comercios formales y a familias que dependen de un servicio estable para su desarrollo”, indicó la empresa.

    EDEESTE reiteró que estas acciones profundizan el déficit financiero del sistema y comprometen su sostenibilidad, al tiempo que incrementan los costos operativos que finalmente impactan la cadena completa del sector eléctrico.

    La empresa hizo un llamado firme a la conciencia ciudadana, subrayando que el sistema eléctrico es un patrimonio colectivo que requiere responsabilidad compartida. Asimismo, informó que continuará fortaleciendo la coordinación con las autoridades competentes para sustentar las acciones legales correspondientes y frenar las prácticas fraudulentas que ponen en riesgo la seguridad energética y el desarrollo de la región Este.

    EDEESTE reafirmó su compromiso de trabajar por un servicio más eficiente, transparente y sostenible, exhortando a la población a denunciar cualquier acto de fraude o manipulación ilegal que atente contra la calidad del servicio y el bienestar común.

    Samsung amplía sus objetivos de sostenibilidad hasta 2030

    San Francisco, EE. UU. – 2 de marzo de 2026 – Samsung Electronics Co., Ltd. anunció los avances en sus compromisos de sostenibilidad de Galaxy for the Planet y presentó la siguiente fase de la iniciativa con nuevos objetivos ambientales hasta 2030. Desde el lanzamiento de Galaxy for the Planet en 2021, Samsung ha alcanzado los cuatro objetivos de sostenibilidad establecidos para 2025, los cuales estaban orientados a reducir el impacto ambiental en el diseño de productos, la fabricación y las operaciones.

    Galaxy for the Planet es la plataforma de sustentabilidad del negocio Mobile eXperience(MX) de Samsung, que guía su enfoque a largo plazo para promover la sustentabilidad ambiental. Desde su lanzamiento, la iniciativa ha impulsado un avance constante en múltiples áreas de enfoque, evolucionando junto con los avances en tecnología, materiales y capacidades operativas.

    “El avance que hemos logrado a través de Galaxy for the Planet refleja años de esfuerzo constante de nuestros equipos y socios”, afirmó TM Roh, CEO, Presidente y Jefe de la División Device eXperience (DX) de Samsung Electronics. “La sostenibilidad es fundamental en nuestra forma de operar e innovar. Informa cómo diseñamos productos, gestionamos recursos y creamos valor más allá de nuestros dispositivos. A medida que trabajamos para alcanzar nuestros objetivos de 2030, estamos ampliando nuestros compromisos más allá de los productos y las operaciones para abordar un impacto ambiental más amplio a medida que trabajamos para alcanzar nuestros objetivos de 2030”.

    La nueva serie Galaxy S26 contribuye directamente al pilar de circularidad de Galaxy for the Planet 2030 al ampliar el uso de materiales reciclados y de origen responsable en todo su diseño. El dispositivo incorpora múltiples materiales reciclados, incluidos plástico, vidrio, aluminio, cobalto, litio, oro, cobre, acero, elementos de tierras raras y tantalio.

    Avances en Galaxy for the Planet

    Samsung ha alcanzado los cuatro objetivos de sostenibilidad para 2025 de su iniciativa Galaxy for the Planet, la cual fue diseñada para reducir el impacto ambiental de los productos móviles y las operaciones de la compañía.

    Un enfoque central ha sido expandir el uso de materiales reciclados y de origen responsable en los productos Galaxy. Hoy, Samsung ha aplicado 10 tipos de materiales reciclados tanto en componentes exteriores como interiores, respaldados por investigación, pruebas y verificación continuas.

    Un área de avance es la mejora de la circularidad a través de la innovación en materiales. Samsung ha incorporado plásticos reciclados recuperados de redes de pesca desechadas, destinadas a terminar en el océano, y continúa sus esfuerzos en sistemas de circuito cerrado como la Cadena de Suministro Circular de Baterías, que permite la recuperación y reutilización de materiales de baterías de dispositivos Galaxy previamente utilizados.

    Samsung también eliminó los plásticos de un solo uso de sus embalajes para dispositivos móviles, realizando la transición a alternativas de papel y materiales reciclados. Al mismo tiempo, la investigación y el desarrollo continuos en tecnología de bajo consumo en modo de espera han reducido el consumo de energía en los cargadores de los teléfonos móviles Galaxy a niveles casi nulos, una innovación que ahora se aplica en cargadores de varias capacidades de potencia. 

    En todas sus operaciones de fabricación, Samsung ha avanzado en la reducción de residuos enviados a vertederos mediante la implementación a nivel mundial de prácticas de Cero Residuos a Vertederos (ZWTL). Los 10 sitios de fabricación de móviles calificados han obtenido la designación Platino para ZWTL bajo el estándar de UL Solutions, lo que refleja índices de desvío de residuos de vertederos del 100%. Estas prácticas de gestión de residuos también se adaptan a las regulaciones e infraestructuras regionales.

    Estos logros reflejan los avances de Samsung en el marco de Galaxy for the Planet y brindan impulso para expandir aún más la iniciativa. Una vez cumplidos sus objetivos iniciales en el plazo previsto, Samsung está ampliando sus compromisos medioambientales con nuevos objetivos hasta 2030.

    Profundizando nuestros compromisos con el medio ambiente

    En su próxima fase, Galaxy for the Planet se expandirá más allá de las iniciativas a nivel de producto para abordar el impacto ambiental y ecológico más amplio de las operaciones globales de Samsung. Los nuevos objetivos para 2030 se centrarán en tres áreas clave: circularidad, gestión del agua y biodiversidad.

    • Impulsando la circularidad

    Samsung continuará impulsando la circularidad en sus productos móviles, con el objetivo de incorporar al menos un material reciclado en cada módulo de cada producto móvil. Esto destaca el compromiso de la empresa con un abastecimiento de materiales más responsable y eficiente en todo el ecosistema Galaxy.

    • Fortalecimiento de la gestión del agua

    Samsung está profundizando su enfoque de gestión del agua en todas sus operaciones móviles, con el objetivo de devolver el 110 por ciento del agua consumida. Esto incluye la búsqueda del nivel más alto de certificación Alianza para la Gestión del Agua (Alliance for Water Stewardship – AWS) por prácticas responsables de gestión del agua.

    • Conservación de ecosistemas

    Reconociendo que sus operaciones pueden tener un impacto en los ecosistemas circundantes, Samsung se ha fijado el objetivo de conservar ecosistemas equivalentes a la huella de sus operaciones móviles globales. Este objetivo se centra en proteger y restaurar entornos naturales de manera que fortalezcan la biodiversidad y la resiliencia ecológica en la huella global de Samsung.

    Superintendencia de Seguros lanza Oficina Virtual y pone en marcha el Registro Nacional de Actuarios

    Bajo la gestión del superintendente, Julio César Valentín Jiminián, la institución avanza decididamente hacia la transformación digital, reafirmando su compromiso con la eficiencia, la transparencia y la innovación.

    Santo Domingo. – La Superintendencia de Seguros de la República Dominicana (SIS) anunció el lanzamiento oficial de su Oficina Virtual y la puesta en funcionamiento del Registro Nacional de Actuarios, dos iniciativas que marcan un hito en el proceso de modernización del sector asegurador dominicano.

    La Oficina Virtual y el Registro Nacional de Actuarios representan un salto cualitativo en la forma en que la ciudadanía, las compañías de seguros y los intermediarios interactúan con el órgano regulador.

    Ambos servicios están disponibles a través del portal institucional y, de manera progresiva, se incorporarán nuevos módulos y funcionalidades, conforme a una estrategia de implementación gradual.

    Oficina Virtual: el ecosistema digital del sector asegurador

    La Oficina Virtual se consolida como el ecosistema digital centralizado para la interacción entre el órgano regulador, la ciudadanía y los actores del mercado asegurador. Este portal transforma la experiencia del usuario, al sustituir trámites presenciales por procesos digitales ágiles, seguros y personalizados.

    Su objetivo es habilitar un canal transaccional y de consulta que permita a las compañías de seguros, intermediarios y ciudadanos gestionar trámites, declarar primas y dar seguimiento a su estatus administrativo en un entorno de alta seguridad.

    La plataforma abarca desde consultas públicas de información técnica hasta la gestión privada de expedientes, con un enfoque inicial en el registro profesional y la transparencia financiera.

    Mediante un sistema de autenticación privada, garantiza la integridad de los datos en transacciones y declaraciones; promueve la transparencia, mediante notificaciones en tiempo real sobre el estado de las solicitudes; y fomenta la autogestión, al reducir los tiempos de respuesta mediante la automatización de procesos administrativos.

    Servicios disponibles y evolución gradual

    La implementación de la Oficina Virtual es resultado de un esfuerzo multidisciplinario que involucra a la Dirección de Tecnología de la Información y Comunicación (TIC), la Dirección Jurídica, la Dirección Técnica de Seguros y Reaseguros, la Dirección de Comunicaciones y el Departamento de Atención al Usuario, consolidando una visión integral de modernización institucional.

    En esta primera fase se encuentra operativo el Registro Nacional de Actuarios. Próximamente se incorporarán módulos como la Consulta de Intermediarios, el Verificador de Catálogo y la Conciliación Jurídica, bajo un esquema de integración progresiva que garantiza la estabilidad y la mejora continua del sistema.

    Entre los principales beneficios institucionales destacan la eficiencia operativa, la accesibilidad 24/7 sin barreras geográficas y la capacidad de generar reportes estadísticos en tiempo real, fortaleciendo la gestión y la inteligencia de datos del sector asegurador.

    Registro Nacional de Actuarios: fortalecimiento técnico y transparencia

    El Registro Nacional de Actuarios es una iniciativa orientada a formalizar y certificar a los profesionales en ciencias actuariales que ejercen en el país, tanto nacionales como internacionales.

    Este registro permitirá contar con un censo oficial de actuarios, facilitando la supervisión técnica y el control especializado de sus aportes al mercado asegurador. Su implementación aportará mayor transparencia y credibilidad en la fijación de tarifas y reservas técnicas, alineando la práctica nacional con estándares internacionales.

    La puesta en marcha del Registro elevará el nivel técnico del mercado asegurador dominicano y consolidará el rol de la Superintendencia como garante de la solvencia, el control de riesgos y la confianza pública.

    Con este lanzamiento, la Superintendencia de Seguros reafirma su compromiso con la innovación, la transparencia y el fortalecimiento institucional, marcando el inicio de una nueva etapa en la transformación digital del sector asegurador en la República Dominicana.

    Caribbean Transmission recibe Permiso Presidencial de EE.UU. para el Proyecto Hostos de interconexión energética entre RD y Puerto Rico

    Proyecto de 500 MW y $2.5 billones, 100% capital privado, crea una transformación regional sin precedentes.

    San Juan, Puerto Rico.- Caribbean Transmission Development Company (CTDC) anunció hoy que ha recibido oficialmente el Permiso Presidencial del Departamento de Energía (DOE) de los EE. UU. para el Proyecto Hostos, el cual incluye un cable de interconexión submarino para despachar energía firme y de base desde la República Dominicana hasta Puerto Rico a partir de 2031.

    El Permiso Presidencial es un requisito para toda instalación de transmisión de energía que cruza fronteras entre EE. UU. y otros países, conforme a la Orden Ejecutiva 10485. Este paso representa una validación federal crítica que a su vez viabiliza la inversión privada. El permiso autoriza a CTDC a construir, operar y mantener las instalaciones de transmisión que cruzan la frontera marítima internacional en el Canal de la Mona, luego de una evaluación exhaustiva interagencial que fuera coordinada por el DOE.

    Estructura de inversión y beneficios

    El Proyecto Hostos está estructurado como una iniciativa financiada en su totalidad por el sector privado. El costo total proyectado de $2,500 millones se divide en los siguientes componentes fundamentales:

    • Una planta de energía de ciclo combinado de 500 MW.
    • Línea de transmisión de 90 km sobre tierra, de 345 kv AC.
    • Línea de transmisión submarina de 150 km, de 320 kv HVDC.
    • 6 km de cable subterráneo desde el puerto de Mayagüez hasta la subestación que conecta con la red.
    • Estaciones conversoras de AC a DC.

    “El compromiso de Atabey Capital en esta primera etapa del Proyecto Hostos refleja nuestra convicción que la inversión privada debe liderar la transformación energética de Puerto Rico”, afirmó Rafael Vélez, fundador y Presidente de Atabey Capital, la firma de inversión con sede en Puerto Rico que sirve como inversionista fundador y socio principal de CTDC.

    “Como empresa puertorriqueña, entendimos que la crisis energética de nuestra isla requiere soluciones audaces, impulsadas por el mercado, que no dependan de fondos federales escasos ni de cualquier limitación que pudiera incidir desde la perspectiva del sector público. Nuestra inversión inicial dio paso al estudio de viabilidad y el diseño conceptual, entre otros estudios que se realizaron. Reconocemos los puntos convincentes a favor del proyecto: infraestructura esencial, tecnología probada y un marco regulatorio que apoya el desarrollo privado. El Permiso Presidencial valida el trabajo realizado hasta la fecha y habilita las próximas fases que llevarán este proyecto a su operación comercial”.

    El proyecto se ancla en una planta de vanguardia, de ciclo combinado, que generará 500 MW de electricidad desde su sede en San Pedro de Macorís, República Dominicana, utilizando tecnología de punta en turbinas de gas y vapor. La instalación transmitirá energía mediante los tres segmentos de cable antes mencionados.

    “Este es el primer gran hito que hemos logrado. Mientras tanto, avanzamos rápidamente en otros frentes para lograr la ejecución más acelerada posible del proyecto”, señaló Tirso Selman, director del Proyecto Hostos. “El tiempo de desarrollo y la estructura de costos se benefician significativamente al construir en la República Dominicana, donde la permisología es más ágil y los costos de construcción son entre 25% y 30% más bajos que en proyectos comparables en Puerto Rico”.

    Para Puerto Rico, el proyecto obedece a vulnerabilidades críticas que se han puesto en relieve con el paso del Huracán María y otros eventos atmosféricos, a la vez que le permite a Puerto Rico retirar plantas de generación antiguas e ineficientes. La diversificación geográfica inherente a la naturaleza transfronteriza del proyecto crea una resiliencia sin precedentes. Por ejemplo, cuando una tormenta azota a Puerto Rico, la energía continúa fluyendo desde la instalación dominicana. Si el evento lo enfrenta la República Dominicana, el cable de interconexión es bidireccional, lo cual permite la transmisión de energía hacia la República Dominicana. Además, el flujo continuo de gas natural desde EE. UU. a la República Dominicana pone fin a las interrupciones por rotación de barcos que alteran con frecuencia las unidades flotantes de almacenamiento en Puerto Rico, otra consideración importante que le añade resiliencia al sistema eléctrico.

    “El Proyecto Hostos proporcionará la capacidad de carga base, firme, flexible y despachable que Puerto Rico necesita urgentemente para reemplazar las plantas térmicas obsoletas, reducir los apagones y permitir la integración de más energía renovable”, añadió Vélez. “Al conectar las dos islas mediante una tecnología probada de cable submarino, utilizada con éxito en América del Norte, Europa y Asia, no solo estamos construyendo infraestructura energética; estamos construyendo resiliencia, confiabilidad y un puente hacia el futuro de energía limpia de Puerto Rico”.

    CTDC mantiene una relación estratégica con Siemens Energy con el fin de fabricar la planta de ciclo combinado de 500 MW y ambas estaciones convertidoras de AC a DC a construirse en la República Dominicana como en Puerto Rico.

    Mitigar cualquier impacto ambiental ha sido fundamental en el diseño del proyecto. Trabajando durante los pasados tres años con Jacobs, la firma internacional de ingeniería, CTDC ha podido optimizar la ruta del cable submarino gracias a múltiples estudios del entorno, al igual que con la perforación horizontal dirigida para la instalación en ambas zonas costeras, todas consideraciones indispensables para lograr el Permiso Presidencial.

    La tecnología avanzada del ciclo combinado proporciona aproximadamente el doble de la eficiencia que producen las plantas antiguas en Puerto Rico. Esto se traduce en ahorros operativos anuales de hasta $300 millones, al tiempo que reduce las emisiones en 3.8 millones de toneladas de CO2 al año en comparación con las fuentes de generación actuales. La capacidad que tendrá la planta Hostos, de responder rápidamente a la intermitencia de las renovables, permite compensar la variabilidad de la energía solar y de viento y por lo tanto reducir la pérdida o desaprovechamiento de dicha energía limpia.

    El proyecto creará más de 1,500 empleos de construcción y generará un impacto económico de más de $150 millones durante la fase inicial. Una vez en operación, el Proyecto Hostos proporcionará energía confiable para lo que equivale a más de 600,000 hogares puertorriqueños, a la vez que establece los cimientos para una cooperación energética caribeña más madura y avanzada.

    “El nombre Hostos en sí mismo una oda al filósofo Eugenio María de Hostos, el gran promotor de la confederación caribeña y la prosperidad compartida en el Siglo 19 capta nuestra visión para este proyecto”, expresó por su parte Antonio Almonte, Ministro de Energía y Minas de la República Dominicana. “Este Permiso Presidencial permite una interconexión que transformará el panorama energético del Caribe al demostrar que nuestras islas son más fuertes unidas. A medida que avanzamos hacia la integración regional, el Proyecto Hostos establece el marco técnico y comercial para un verdadero mercado energético caribeño, donde los recursos, la experiencia y la infraestructura rendirán un servicio vital en pro de la prosperidad de todos nuestros pueblos”.

    Para más información, visite www.caribbeantransmission.com o escriba a media@caribbeantransmission.com.

    Luis Miguel De Camps emite la Orden Departamental 04-2026 para iniciar con previsión la preparación del año escolar 2026-2027

    El ministro de Educación, Luis Miguel De Camps, activó con antelación la Comisión Especial para la Apertura del Año Escolar 2026-2027 mediante la Orden Departamental 04-2026, instancia que cada año coordina los trabajos previos al inicio del período lectivo y que en esta ocasión inicia sus labores de manera anticipada para fortalecer la planificación, organizar la campaña de promoción del regreso a clases y preparar el acto oficial de apertura.

    La disposición establece que la comisión será coordinada por el Viceministerio de Servicios Técnicos y Pedagógicos, responsable de convocar las mesas de trabajo y dar seguimiento a las acciones previstas, con el objetivo de garantizar el cumplimiento del plan establecido.

    La Comisión Especial estará integrada, además, por los viceministerios de Planificación y Desarrollo Educativo; de Supervisión y Control de la Calidad de la Educación; de Gestión Administrativa, y de Acreditación y Certificación Docente.

    También la conforman el Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil (INABIE), las direcciones de Infraestructura Escolar; de Recursos Humanos; de Comunicación, y el Gabinete Ministerial. En tanto, la Unidad de Entrega del Gabinete Ministerial brindará apoyo en el seguimiento al cumplimiento de las tareas asignadas.

    Entre sus principales funciones figuran verificar las proyecciones de matrícula para el año escolar 2026-2027; identificar las necesidades de espacios para atender el cupo escolar y promover el uso de estrategias y herramientas para gestionarlo de forma eficiente y oportuna, así como procurar la disponibilidad de los libros de registro al inicio del año escolar para cada grado del sistema educativo, en sus distintos niveles, modalidades y subsistemas.

    Asimismo, deberá precisar las necesidades de docentes por nivel y áreas de conocimiento, dar seguimiento a los procesos de reclutamiento y concurso; asegurar la designación del personal docente, administrativo y de apoyo en los centros educativos para el inicio del año escolar, y definir la capacitación de verano que orientará las acciones pedagógicas del período lectivo.

    Además, tendrá a su cargo definir los procesos de adquisición de medios educativos y materiales didácticos necesarios para apoyar la docencia; garantizar la disponibilidad de libros de texto para cada grado, y asegurar la adquisición del mobiliario requerido en los centros educativos.

    Otras funciones incluyen asegurar la provisión de utilería escolar para los estudiantes y la alimentación desde el inicio de la docencia; velar porque los planteles estén en condiciones óptimas para el proceso educativo, así como elaborar y someter al Consejo Nacional de Educación el calendario que regirá el año escolar 2026-2027.

    La cartera educativa informó que la comisión mantendrá comunicación directa con las regionales y los distritos educativos para atender las necesidades territoriales y verificar el cumplimiento de las acciones implementadas.

    Salir de la versión móvil