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Onesvie determinará condiciones estructurales del Mercado Público de Barahona

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Barahona, RD. – La Oficina Nacional de Evaluación Sísmica y Vulnerabilidad de Infraestructura y Edificaciones (Onesvie), a través de su Delegación Regional Sur, determinará las condiciones estructurales del Mercado Público del municipio de Barahona, y de esta manera, disponer de información especializada que permitan establecer su resiliencia ante eventos de origen natural, en especial el sísmico.

La evaluación se desarrolla como parte de un esfuerzo interinstitucional coordinado con la Gobernación Provincial, la Alcaldía Municipal y el Ministerio de Hacienda, ante la necesidad de contar con un diagnóstico técnico que contribuya a orientar las decisiones sobre el futuro de esta importante infraestructura comercial de la provincia.

Uno de los aspectos considerados durante el proceso es la ubicación del mercado, cuya edificación principal se encuentra a menos de 50 metros del litoral costero, condición que la expone a factores ambientales como la salinidad y la humedad, además de amenazas hidrometeorológicas que hacen necesario conocer su nivel de vulnerabilidad.

El levantamiento cobra especial relevancia debido al valor económico y social que históricamente ha representado el Mercado Público de Barahona. Durante décadas, este espacio ha funcionado como un importante punto de intercambio agrícola, ganadero y comercial de la región, concentrando a cientos de comerciantes y formando parte de una dinámica que incluye vendedores y transportistas vinculados al abastecimiento de la Región Sur.

De acuerdo con el diagnóstico situacional que sustenta la intervención, la edificación principal presenta condiciones de abandono técnico y operativo, mientras que el perímetro exterior ha sido ocupado por actividades comerciales informales que se han extendido hacia las vías de acceso. Esta realidad plantea la necesidad de abordar tanto las condiciones de la infraestructura como las características actuales de su entorno.

La evaluación se produce, además, en un contexto de transformación y desarrollo para la provincia de Barahona, donde se ejecutan proyectos vinculados con el fortalecimiento de la actividad turística e industrial. Entre estos se encuentra la construcción del nuevo Puerto de Cruceros de Barahona, cuyo flujo de visitantes tendrá interacción con el entorno del mercado, según establece el informe técnico.

Los resultados obtenidos permitirán dictaminar la viabilidad estructural del edificio y constituirán un insumo técnico para determinar las acciones que correspondan sobre esta infraestructura.

A partir del informe resultante podrán ser consideradas alternativas relacionadas con un plan de contingencia, remodelación o reubicación, de acuerdo con las condiciones identificadas y las decisiones que posteriormente adopten las autoridades.

Fuerza del Pueblo fortalece sus controles financieros con la implementación del nuevo sistema contable de la JCE

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El director de la Dirección Especializada de Control Financiero de Partidos, Agrupaciones y Movimientos Políticos de la JCE, Ramón Hilario Espiñeira Ceballos, encabezó la delegación que sostuvo una jornada de trabajo con el secretario general de Fuerza del Pueblo, Antonio Florián, y el equipo administrativo y financiero de la organización.

SANTO DOMINGO.– El partido Fuerza del Pueblo recibió una delegación técnica de la Junta Central Electoral (JCE), encabezada por Ramón Hilario Espiñeira Ceballos, director de la Dirección Especializada de Control Financiero de Partidos, Agrupaciones y Movimientos Políticos, en el marco del proceso de implementación del nuevo sistema de contabilidad para las organizaciones políticas.

Durante la jornada fueron abordados los procedimientos administrativos, contables y financieros relacionados con la puesta en funcionamiento del nuevo sistema, incluyendo los mecanismos de registro, control, desembolso y soporte de las operaciones financieras.

La delegación de la JCE estuvo integrada además por miembros de su equipo técnico, entre ellos Edgar Jeremías Rodríguez Pineda, subdirector de la referida Dirección.

Por Fuerza del Pueblo, la comisión estuvo encabezada por el secretario general, Antonio Florián, acompañado de Angie Brooks, contadora y miembro de la Dirección Política; Sugery Henríquez, directora administrativa y asistente ejecutiva del secretario general; y Jennifer Henríquez, directora de Recursos Humanos, junto a otros integrantes del equipo administrativo y financiero.

Durante el encuentro, el equipo de Fuerza del Pueblo presentó los procedimientos internos utilizados para la gestión y ejecución de los desembolsos, al tiempo que fueron revisados los requerimientos y pasos necesarios para la adecuación al nuevo esquema contable.

La jornada forma parte del proceso de fortalecimiento de los mecanismos institucionales de control, transparencia, organización y rendición de cuentas en la administración de los recursos.

Alfonso Rodríguez resalta transformación del sistema de transmisión ante análisis energético desde Puerto Rico

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Vicepresidente Ejecutivo de la ETED destaca que la inversión en transmisión y almacenamiento energético fortalece las condiciones del país ante los desafíos de la transición energética

La estrategia energética de la República Dominicana y su impacto en la estabilidad económica y la competitividad han comenzado a generar análisis comparativos en Puerto Rico, una perspectiva que coincide con planteamientos expuestos por el vicepresidente ejecutivo de la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED), Alfonso Rodríguez Tejada, durante su participación en el programa Zol de la Mañana, en el marco de la XI Semana de la Energía de la Organización Latinoamericana de Energía (OLACDE).

Durante la entrevista, Rodríguez llamó la atención sobre análisis realizados desde Puerto Rico y otros países de Centroamérica que observan la experiencia dominicana frente a los desafíos energéticos de la región.

El funcionario vinculó este interés con las políticas aplicadas en República Dominicana para amortiguar el impacto de los costos energéticos sobre la economía y los ciudadanos.

“La política económica de República Dominicana en materia energética es que en materia de combustible ha mantenido la inflación controlada y eso beneficia al ciudadano”, expresó Rodríguez durante la entrevista.

Sus declaraciones guardan relación con el análisis “Puerto Rico y República Dominicana: dos respuestas ante una misma crisis energética”, publicado por Eric Santiago-Justiniano, quien examina las estrategias adoptadas por ambos territorios frente al incremento de los costos de la energía y sus posibles efectos sobre consumidores, empresas y competitividad.

En su análisis, Santiago-Justiniano plantea que Puerto Rico enfrenta un escenario marcado por el incremento de la tarifa eléctrica residencial, mientras República Dominicana ha recurrido a herramientas fiscales, inversión y diversificación energética para amortiguar el impacto de los costos internacionales de los combustibles sobre la economía.

El autor sitúa la tarifa residencial de Puerto Rico en aproximadamente 33.6 centavos de dólar por kilovatio-hora a partir del 1 de octubre y contrasta este escenario con la política dominicana de apoyo al sector eléctrico.

La comparación introduce además un elemento de interés para la economía regional: el peso que adquieren el costo, la disponibilidad y la confiabilidad de la energía en las decisiones de inversión.

Desde esa perspectiva, Santiago-Justiniano plantea que la capacidad de República Dominicana para ampliar su infraestructura energética y mantener condiciones competitivas puede incidir favorablemente en su posicionamiento frente a mercados como Puerto Rico para atraer manufactura y empresas de alta tecnología.

El análisis también reconoce el costo fiscal que implica la política de subsidios aplicada por República Dominicana y plantea la sostenibilidad de estos mecanismos como uno de los retos que deberá enfrentar el país en el largo plazo.

En ese escenario, Rodríguez explicó que la ETED atraviesa un proceso de transformación sustentado en una histórica inversión de capital destinada a líneas de transmisión, infraestructuras auxiliares, mantenimiento y nuevas tecnologías.

Indicó que la institución está ejecutando el 100 % de su presupuesto y ha fortalecido su capacidad de mantenimiento mediante la incorporación de equipos y una flotilla propia que permite responder con mayor rapidez a las necesidades de la red nacional.

“Estamos dando el otro paso, que es convertirnos en el habilitador de la transición energética y digital de República Dominicana”, manifestó.

Rodríguez informó además que las interrupciones asociadas a las redes de transmisión se han reducido en más de un 50 %, mientras las fallas atribuibles a la ETED entre enero y octubre de 2026 representan aproximadamente la mitad de las registradas durante el mismo período de 2025.

Estos resultados, explicó, están acompañados por mejoras en la operación del Centro de Control de Energía, el manejo de las reservas operativas, el despacho de energía y la capacitación especializada de los operadores.

El vicepresidente ejecutivo de la ETED destacó también los avances de proyectos estratégicos destinados a ampliar la capacidad de la red de transmisión.

Entre ellos mencionó la línea Puerto Plata–Río San Juan, prevista para entrar en operación a finales de este año, y la línea de 345 kV Punta Catalina–15 de Azua, cuya inauguración se proyecta para mediados de 2027.

Asimismo, resaltó la importancia que tendrá el almacenamiento energético ante el crecimiento de las fuentes renovables y las características propias del sistema eléctrico dominicano.

En ese sentido, informó que la ETED impulsa una iniciativa para incorporar 600 megavatios de almacenamiento mediante baterías, con inversión privada, como parte de las acciones orientadas a proporcionar mayor flexibilidad y capacidad de respuesta al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI).

Rodríguez explicó que la condición insular de República Dominicana representa un desafío particular para la operación del sistema, especialmente ante una creciente participación de las energías renovables. Por esta razón, señaló que disponer de una capacidad de almacenamiento superior a los 500 megavatios constituye una pieza estratégica para incrementar la resiliencia del sistema eléctrico.

Los planteamientos se producen en el marco de la XI Semana de la Energía de la OLACDE, escenario en el que República Dominicana recibe a representantes del sector energético de América Latina y el Caribe para intercambiar experiencias sobre transición energética, integración, inversiones, infraestructura y seguridad del suministro.

La comparación planteada desde Puerto Rico coloca en perspectiva regional los desafíos que enfrentan las economías caribeñas para garantizar energía confiable, competitiva y con capacidad de acompañar la incorporación creciente de fuentes renovables.

En este contexto, la ETED continúa ejecutando proyectos orientados a robustecer la red nacional, ampliar la capacidad de transmisión e incorporar soluciones tecnológicas y de almacenamiento que permitan responder a las nuevas características de la matriz eléctrica, reafirmando su objetivo de consolidarse como habilitadora de la transición energética y digital de la República Dominicana.

Pide JCE abra más centros cedulación fuera del Consulado

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Por Jhonny Trinidad

NUEVA YORK.- El activista comunitario y miembro de la Dirección Central del partido Fuerza del Pueblo (FP), Iván Canals, instó a la Junta Central Electoral (JCE) y a su Oficina de Servicios en Nueva York para que habiliten más locales fuera del Consulado dominicano y aceleren el proceso de cedulación.

Advirtió que la comunidad dominicana en el exterior está enfrentando enormes filas y una larga espera para obtener o renovar su cédula de identidad y electoral, lo que considera una traba para el ejercicio de derechos fundamentales.

«Es inaceptable que en una ciudad con más de un millón de dominicanos solo exista un punto principal para cedularse. La JCE tiene que entender que la diáspora no puede perder un día entero de trabajo para hacer un trámite que debería tomar 20 minutos», expresó.

PROPUESTA 

Canals propuso realizar operativos permanentes en El Bronx, Washington Heights, Brooklyn, Queens, New Jersey, Boston, Lawrence y Filadelfia, en alianza con organizaciones comunitarias, iglesias y centros culturales, para descongestionar la sede consular.

También, jornadas móviles los fines de semana, que son los días en que la mayoría de los trabajadores dominicanos pueden acudir sin afectar su horario laboral.

Asimismo, pidió aumentar el número de operadores y máquinas de captura de datos biométricos en la Oficina de Nueva York, especialmente de cara al montaje de las elecciones de 2028.

«Si queremos una democracia participativa, tenemos que empezar por garantizar el documento que le da derecho al ciudadano a participar. Cada dominicano sin cédula es un dominicano excluido del padrón», sostuvo Canals en el programa Revista de Noticias, que produce y dirige Rafael Díaz Cepín, donde fue entrevistado por el periodista Darío Abreu.

Recordó que miles de jóvenes dominicanos que cumplieron 18 años en el exterior no han podido obtener su cédula por primera vez, mientras que adultos mayores reportan que sus cédulas vencidas no les permiten realizar trámites bancarios, consulares ni de viaje a la República Dominicana.

Finalmente, exhortó al Pleno de la JCE y al director del Voto Dominicano en el Exterior, Well Sepúlveda, a que escuchen el clamor de la comunidad y a que conviertan la cedulación en una prioridad.

«La diáspora aporta más de 11 mil millones de dólares en remesas al país. Lo mínimo que merecemos es un servicio digno, descentralizado y eficiente. No estamos pidiendo un favor, estamos exigiendo un derecho», concluyó.

La confianza que los partidos están perdiendo

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Recientemente fue presentado el Informe Latinobarómetro 2026, un estudio que vuelve a colocar sobre la mesa una preocupación que no debería pasar inadvertida: la baja confianza de los ciudadanos en los partidos políticos.

En el caso de la República Dominicana, apenas el 20 % de los ciudadanos expresa confianza en los partidos políticos. La cifra está por encima del promedio latinoamericano, que alcanza el 15 %, pero sigue siendo demasiado baja para instituciones que constituyen una pieza esencial del sistema democrático.

Lo más revelador es que esta desconfianza hacia los partidos convive con una valoración mucho mayor de las elecciones. El 70 % de los dominicanos considera que no puede existir democracia sin elecciones.

La señal es clara: el ciudadano no está renunciando a la democracia; está cuestionando a quienes tienen la responsabilidad de representarlo.

Este dato debería provocar una reflexión profunda en los partidos dominicanos. No basta con tener estructuras, locales, dirigentes y candidatos. Un partido político tiene que ser mucho más que una maquinaria electoral. Tiene que representar, formar, escuchar y canalizar las aspiraciones de la sociedad.

El propio informe advierte que la fragilidad de los sistemas de partidos puede derivar en una crisis de representación y abrir espacio a los personalismos. Y esa es una advertencia que no debemos tomar a la ligera.

La política no puede reducirse a ganar elecciones. El verdadero desafío es construir organizaciones capaces de generar confianza aun cuando no haya elecciones en el horizonte.

La confianza no se recupera con propaganda ni con discursos. Se recupera con hechos: democracia interna, transparencia, coherencia, rendición de cuentas y capacidad para responder a las preocupaciones reales de la gente.

El 20 % no debería verse simplemente como un número. Debería ser una llamada de atención.

Porque cuando los ciudadanos dejan de confiar en los partidos, no necesariamente dejan de creer en la democracia. Pero si los partidos no escuchan esa señal, otros actores —especialmente los liderazgos personalistas— estarán dispuestos a ocupar ese espacio.

La democracia necesita partidos fuertes. Pero, sobre todo, necesita partidos que vuelvan a ser dignos de confianza.

El autor es abogado, catedrático universitario y presidente de FUJUDEL fujudel@gmail.com