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CLERHP presenta su Plan de Negocio 2026–28 con una previsión de 700 millones de euros en ingresos y 225 millones de EBITDA.

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Jayser Bautista
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La compañía cotizada proyecta un resultado neto de 145 millones de euros y contempla distribuir dividendos desde de 2027, con un payout del 25 %

Larimar City & Resort, su principal motor de crecimiento, alcanza los 400 millones de dólares en ventas y consolida la transformación del Grupo hacia un modelo inmobiliario integral.

Madrid, octubre de 2026. — CLERHP Estructuras, S.A., compañía española cotizada en BME Growth, ha anunciado la aprobación de su Plan de Negocio 2026–28, una hoja de ruta que incluye unas previsiones de 700 millones de euros en ingresos, 225 millones de EBITDA y 145 millones de resultado neto para el conjunto del periodo.

Aprobado por el Consejo de Administración el pasado 30 de septiembre el Plan marca una nueva etapa de crecimiento para CLERHP, que ha evolucionado desde una empresa especializada en ingeniería hacia un Grupo de integración vertical que abarca toda la cadena de valor inmobiliaria.

Esta transformación sitúa a República Dominicana como principal mercado estratégico y, a Larimar City & Resort como eje del desarrollo empresarial de la compañía.

Larimar City alcanza los 400 millones de dólares en ventas

El desarrollo inmobiliario que CLERHP impulsa en Punta Cana alcanza los 400 millones de dólares en ventas, equivalentes a aproximadamente 357 millones de euros. Esta cifra representa aproximadamente el 50 % de los ingresos proyectados para 2026–28 y refleja el avance comercial de un proyecto concebido como una ciudad destino, que integra viviendas, infraestructuras, espacios comerciales, ocio y servicios.

La compañía comunica, además, una financiación captada para el proyecto de 50 millones de euros, distribuida entre 19,9 millones en bonos y 30,1 millones en deuda privada, junto con una posición de caja de 12 millones de euros.

Cinco áreas estratégicas para impulsar el crecimiento

El Plan de Negocio establece cinco grandes líneas de actividad: ingeniería, construcción de estructuras, project management, promoción inmobiliaria y servicios integrales.             CLERHP estima potenciar su capacidad técnica, ampliar los servicios junto a la gestión integral de proyectos a terceros y desarrollar nuevas oportunidades inmobiliarias mediante alianzas y fórmulas de coinversión.

La incorporación progresiva de servicios vinculados a la explotación de Larimar City, como mantenimiento, suministros, equipamiento y gestión de rentas, permitirá extender su actividad más allá de la construcción y avanzar hacia un modelo de negocio diversificado. Esta estrategia contempla también el desarrollo de otros proyectos propios y de terceros, como es el caso de Marelago, aprovechando la experiencia y las capacidades adquiridas por el grupo.

Creación de valor y proyección internacional

El Plan recoge un EBITDA previsto de 225 millones de euros, de los cuales 200 millones corresponderían a promoción inmobiliaria, y contempla una política de remuneración al accionista con un payout del 25 % desde 2027 inclusive y en adelante. En paralelo, CLERHP continuará fortaleciendo su posicionamiento en los mercados de capitales.

Tras sus avances en Latinex, Panamá, la compañía mantiene entre sus objetivos futuros el acceso al mercado principal de BME. Cinco años después de su llegada a República Dominicana, el Grupo afronta una etapa decisiva para consolidar su transformación, ampliar sus capacidades y desarrollar nuevas fuentes de ingresos. Bajo el lema «Construyendo ciudades. Creando valor para el accionista», CLERHP reafirma su compromiso con un crecimiento sostenible y con la generación de valor a largo plazo, construyendo mucho más que viviendas: construyendo país y nuevas oportunidades.

Sobre CLERHP

CLERHP Estructuras S.A. es una compañía española especializada en el diseño, cálculo de ingeniería, ejecución de estructuras y promoción inmobiliaria, con presencia en Europa y Latinoamérica. Fundada en 2011, CLERHP ha desarrollado un modelo de negocio innovador que combina la excelencia técnica con soluciones de financiación alternativa, permitiendo su participación directa en proyectos estratégicos de alto valor añadido.

La empresa cotiza en el BME Growth y Panamá se ha consolidado como un referente en el sector por su capacidad de integración vertical, enfoque en la sostenibilidad y apuesta por la innovación tecnológica. Entre sus proyectos más emblemáticos destaca Larimar City & Resort, un ambicioso desarrollo urbanístico en República Dominicana que simboliza su visión de futuro: transformar ideas en infraestructuras que generen valor económico y social.

Fellito Suberví: “La sequía nos obliga a prestar más atención a un recurso del que dependemos todos los días”

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Jayser Bautista
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El director de la CAASD explica cómo la falta de lluvias reduce el agua disponible en las fuentes, reafirma el compromiso de la institución de informar y responder a la población, y llama a reparar fugas y reportar averías en el Gran Santo Domingo.

SANTO DOMINGO. El director general de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD), ingeniero Fellito Suberví, afirmó que la sequía es una realidad que exige comprender sus efectos sobre el abastecimiento de agua y asumir responsabilidades compartidas entre la institución y la ciudadanía.

Suberví explicó que la falta de lluvias durante períodos prolongados provoca una disminución del agua disponible en las fuentes que abastecen los acueductos, situación que afecta la cantidad de agua que puede captarse para su tratamiento y posterior distribución a la población.

El funcionario advirtió que un aguacero aislado no significa que la situación se haya normalizado, según afirmó en un artículo publicado en el portal de la CAASD y en otros medios de circulación nacional.

“Hay que observar cómo están esas fuentes y cómo evoluciona su disponibilidad”, indicó Fellito Suberví, al informar que actualmente varios de los acueductos que abastecen al Gran Santo Domingo operan por debajo del 50 % de su capacidad.

El ingeniero Suberví aseguró que a la CAASD le corresponde atender los problemas del sistema, trabajar en las soluciones y explicar a la población lo que está ocurriendo.

“La gente necesita saber por qué no le llega el agua, qué se está haciendo y qué respuesta puede esperar. Esa es nuestra responsabilidad. Pedir colaboración no nos quita la obligación de cumplirla”, expresó.

Recordó que el agua no llega a las llaves por sí sola, sino que debe ser captada, potabilizada y distribuida. En ese proceso intervienen personal, tuberías, sistemas de bombeo, electricidad y productos para su tratamiento.

Suberví señaló que aumentar la producción y mejorar la distribución no es suficiente si el agua se pierde por averías, fugas o desperdicio. “Parte de ese esfuerzo no llega a convertirse en un mejor servicio”, sostuvo.

En ese sentido, el director de la CAASD llamó a la población a evitar el desperdicio de agua, incluso cuando el servicio se esté recibiendo con normalidad.

Recomendó cerrar correctamente las llaves, reparar las fugas dentro de las viviendas y vigilar que las cisternas no se desborden.

“Si hay una fuga dentro de la casa, repararla. Si vemos una avería en la calle, reportarla. Y nosotros tenemos que responder y darle seguimiento”, afirmó.

“No podemos manejar el agua como si siempre fuéramos a disponer de la misma cantidad. Nos toca prepararnos, mejorar el servicio y acostumbrarnos a cuidarla también cuando está llegando. Ese es el mejor momento para reconocer su valor”, aseguró el director de la CAASD.

El ingeniero Fellito Suberví reiteró que la ciudadanía puede contribuir al cuidado del agua mediante la reparación de fugas en sus viviendas, el cierre adecuado de las llaves y la prevención de desbordamientos de cisternas.

Asimismo, exhortó a reportar las averías detectadas en las calles a través del centro de llamadas (Call Center) y las redes sociales de la CAASD.

Monseñor Carlos Tomás Morel Diplán: fe, esperanza y compromiso ante una nueva responsabilidad

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Por José Armando Toribio

La Iglesia católica dominicana abre un nuevo capítulo de su historia con la llegada de monseñor Carlos Tomás Morel Diplán al gobierno pastoral de la Arquidiócesis de Santo Domingo. Se trata de una nueva responsabilidad que llega acompañada de expectativas, esperanzas y grandes desafíos para quien ha dedicado su vida al servicio de Dios y de la comunidad cristiana.

La decisión del papa León XIV de aceptar la renuncia de monseñor Francisco Ozoria Acosta, al cumplir los 75 años establecidos por el Derecho Canónico, marca el cierre de una etapa y el comienzo de otra en una de las jurisdicciones eclesiásticas más importantes del país.

Monseñor Morel Diplán no llega a esta responsabilidad como un desconocido dentro de la Iglesia dominicana. Su trayectoria pastoral, académica y episcopal constituye una carta de presentación construida a través de años de servicio, formación y compromiso con la evangelización.

Realizó sus estudios filosóficos y teológicos en el Seminario Pontificio Santo Tomás de Aquino y fue ordenado sacerdote el 24 de junio del año 2000. Posteriormente, en 2007, obtuvo una licenciatura en Teología Moral en el Instituto Alfonsiano de Roma.

Su camino pastoral lo llevó a Santiago de los Caballeros, donde fue ordenado obispo auxiliar el 25 de febrero de 2017. En diciembre de 2023 fue designado administrador apostólico de la Diócesis de La Vega por el papa Francisco, y en octubre de 2025 el papa León XIV lo nombró arzobispo coadjutor de Santo Domingo.

Su experiencia en estas responsabilidades le ha permitido conocer distintas realidades de la Iglesia dominicana, sus comunidades, sus desafíos y las necesidades espirituales y sociales de los fieles.

Un nuevo sol para la Iglesia

La llegada de monseñor Morel Diplán representa una oportunidad para fortalecer la misión evangelizadora de la Iglesia, acercarla todavía más a las comunidades y continuar promoviendo los valores cristianos en una sociedad que necesita esperanza, solidaridad, comprensión y compromiso.

La Iglesia no solamente está llamada a predicar desde los templos. También tiene el desafío de acompañar a las familias, escuchar a los jóvenes, defender la dignidad humana, apoyar a los sectores vulnerables y ofrecer orientación en medio de las dificultades sociales.

En ese sentido, el nuevo arzobispo tiene ante sí una importante misión: mantener viva la fe, fortalecer la unidad del clero y continuar acercando la Iglesia a la gente, especialmente a quienes necesitan una palabra de aliento y una mano solidaria.

El reconocimiento a monseñor Francisco Ozoria

Hablar de esta nueva etapa también obliga a reconocer la trayectoria de monseñor Francisco Ozoria Acosta, quien estuvo al frente de la Arquidiócesis de Santo Domingo desde su designación como arzobispo metropolitano en 2016.

Ordenado sacerdote el 2 de septiembre de 1978, realizó estudios de Teología Pastoral en la Pontificia Universidad Lateranense de Roma y fue ordenado obispo de San Pedro de Macorís el 15 de marzo de 1997.

Su ministerio episcopal deja una etapa en la historia de la Iglesia dominicana que merece ser valorada desde el respeto institucional y el reconocimiento a los años dedicados al servicio pastoral.

Los cambios en la conducción de la Iglesia son parte de su continuidad histórica. Cada generación de pastores recibe una misión que debe desarrollar con responsabilidad, humildad y fidelidad al Evangelio.

Un llamado a la unidad y la esperanza

Monseñor Carlos Tomás Morel Diplán recibe una gran responsabilidad, pero también una oportunidad extraordinaria de seguir sembrando esperanza en el pueblo dominicano.

Su nueva misión requiere sabiduría, prudencia, cercanía con los sacerdotes, religiosos y laicos, así como una disposición permanente para escuchar y acompañar a las comunidades.

Que esta nueva etapa sea verdaderamente un nuevo sol para la Iglesia católica en Santo Domingo, una luz que fortalezca la fe, promueva la unidad y renueve el compromiso de servir a los demás.

Porque la grandeza de un pastor no se mide solamente por el cargo que ocupa, sino por las huellas de amor, humildad, solidaridad y servicio que deja en el corazón de su pueblo.

La Iglesia cambia de pastor, pero su misión de anunciar el Evangelio permanece.

AFP Crecer y Seguros Crecer recaudan RD$6.2 millones para la Liga Dominicana Contra el Cáncer en “Juntos para Crecer 5K”

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La cuarta edición de la caminata benéfica registró un incremento del 46 % en la recaudación respecto al año anterior, fortaleciendo el respaldo al tratamiento de pacientes y a las acciones de prevención y detección temprana.

Santo Domingo, 11 de octubre de 2026.–   AFP Crecer y Seguros Crecer realizaron la cuarta edición de “Juntos para Crecer 5K” en el Jardín Botánico Nacional Dr. Rafael M. Moscoso, superando la participación de caminantes registrada en su edición anterior, en una jornada dedicada a la prevención, el bienestar y la solidaridad.

La iniciativa logró recaudar RD$6.2 millones a beneficio de la Liga Dominicana Contra el Cáncer, recursos que contribuirán al tratamiento de pacientes y al fortalecimiento de las acciones de prevención y detección temprana del cáncer. Este aporte cobra especial relevancia ante la labor que realiza la organización a través del Instituto de Oncología Dr. Heriberto Pieter, donde anualmente más de 600 mujeres reciben tratamiento.

Desde su creación, “Juntos para Crecer” ha fortalecido su alcance como iniciativa de movilización social. En 2025 logró recaudar RD$4,250,000, un resultado que permite dimensionar el crecimiento alcanzado en esta cuarta edición. La jornada congregó a familias, colaboradores, voluntarios, aliados y ciudadanos que recorrieron cinco kilómetros unidos por un mismo propósito.

Rita Plá, gerente general de AFP Crecer, destacó el propósito que impulsa la iniciativa: “Crecer también significa cuidar y acompañar. Cada persona que se sumó convirtió su paso en apoyo concreto para una causa que impacta a muchas familias dominicanas”.

Por su parte, Nina D’Agostini, gerente general de Seguros Crecer, resaltó el valor de la prevención como parte de una visión integral de protección: “Proteger también es anticiparse. Respaldar la prevención es contribuir al bienestar y a mejores oportunidades de atención para las personas”.

La caminata combinó actividad física, bienestar y solidaridad en una jornada dirigida a distintas generaciones, que incluyó un calentamiento a cargo de FJ Runner, actividades para toda la familia y la presentación artística de cierre de Gabriel Pagán. La jornada contó además con la participación de la Fundación Misión Felicidad, que promueve la alegría y el bienestar emocional, y la Fundación Abraza, que fomenta la inclusión y la sensibilización social. Los más pequeños disfrutaron de un área infantil especialmente habilitada para su entretenimiento, acompañados del emblemático personaje Sr. Fondos.

Como parte de la experiencia, se realizaron más de 60 rifas a lo largo de la jornada, gracias al respaldo de los patrocinadores, que contribuyeron a enriquecer la experiencia de los participantes y fortalecer el sentido de comunidad en torno a esta causa solidaria.

“El impacto se multiplica cuando empresas, colaboradores, aliados y ciudadanos se unen alrededor de una causa que puede transformar vidas”, destacó Ingrid García, vicepresidente de Gestión del Talento, Comunicación Corporativa y Sostenibilidad del Centro Financiero Crecer.

Con esta edición, AFP Crecer y Seguros Crecer reafirman su compromiso con la prevención del cáncer y el bienestar de las familias dominicanas, consolidando “Juntos para Crecer” como una plataforma de movilización solidaria que genera resultados concretos en beneficio de la sociedad.

ACERCA DE LAS EMPRESAS CRECER

Las empresas Crecer forman parte del Centro Financiero Crecer (CFC), un ecosistema empresarial dedicado a impulsar el bienestar y la seguridad financiera de las familias dominicanas. AFP Crecer, con más de 25 años de trayectoria, gestiona los ahorros de más de 1.5 millones de dominicanos y promueve iniciativas de educación financiera e inclusión social. Seguros Crecer, con más de 20 años de trayectoria y más de 900 mil asegurados, ofrece soluciones de protección para personas y empresas.

Andad como hijos de luz

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Efesios 5:1-20 

Sed, pues, imitadores de Dios como hijos amados.

2 Y andad en amor, como también Cristo nos amó, y se entregó a sí mismo por nosotros, ofrenda y sacrificio a Dios en olor fragante.

3 Pero fornicación y toda inmundicia, o avaricia, ni aun se nombre entre vosotros, como conviene a santos;

4 ni palabras deshonestas, ni necedades, ni truhanerías, que no convienen, sino antes bien acciones de gracias.

5 Porque sabéis esto, que ningún fornicario, o inmundo, o avaro, que es idólatra, tiene herencia en el reino de Cristo y de Dios.

6 Nadie os engañe con palabras vanas, porque por estas cosas viene la ira de Dios sobre los hijos de desobediencia.

7 No seáis, pues, partícipes con ellos.

8 Porque en otro tiempo erais tinieblas, mas ahora sois luz en el Señor; andad como hijos de luz

9 (porque el fruto del Espíritu es en toda bondad, justicia y verdad),

10 comprobando lo que es agradable al Señor.

11 Y no participéis en las obras infructuosas de las tinieblas, sino más bien reprendedlas;

12 porque vergonzoso es aun hablar de lo que ellos hacen en secreto.

13 Mas todas las cosas, cuando son puestas en evidencia por la luz, son hechas manifiestas; porque la luz es lo que manifiesta todo.

14 Por lo cual dice:

Despiértate, tú que duermes,

Y levántate de los muertos,

Y te alumbrará Cristo.

15 Mirad, pues, con diligencia cómo andéis, no como necios sino como sabios,

16 aprovechando bien el tiempo, porque los días son malos.

17 Por tanto, no seáis insensatos, sino entendidos de cuál sea la voluntad del Señor.

18 No os embriaguéis con vino, en lo cual hay disolución; antes bien sed llenos del Espíritu,

19 hablando entre vosotros con salmos, con himnos y cánticos espirituales, cantando y alabando al Señor en vuestros corazones;

20 dando siempre gracias por todo al Dios y Padre, en el nombre de nuestro Señor Jesucristo.

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