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No nos representan, nos administran

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Por Jhonny Trinidad

En cada barbería de Washington Heights, en cada salón de Queens, en cada factoría de Lawrence, en cada bodega de Paterson, en cada cocina de Providence a las 11 de la noche, se repite la misma frase bajita, con rabia contenida, con decepción de años: No nos representan. Nos administran.

No es un eslogan. Es un diagnóstico. Es la radiografía exacta de 40 años de relación entre el Estado dominicano y sus hijos que viven en Estados Unidos.

Durante 40 años hemos sido la vaca sagrada. La que se ordeña pero no se consulta. La que sostiene pero no decide. La que financia pero no gobierna.

Ya se acabó. Esta generación no va a seguir aceptando ese trato.

CUANDO NOS FUIMOS, NO NOS FUIMOS

La historia oficial dice que nos fuimos. Mentira. Nos expulsaron. Nos expulsó la falta de empleo en los 80, la quiebra del 90, el apagón eterno, el clientelismo que cerraba puertas si no tenías un carnet del partido. Nos fuimos con una maleta de cartón y una foto de la Virgen.

Pero nunca nos fuimos mentalmente. El dominicano es el único migrante que, aunque tenga 30 años en El Bronx, sigue diciendo «cuando yo vaya para allá», como si todavía viviera allá. Sigue escuchando la misma emisora. Sigue soñando con hacer su casa en el pueblo. Sigue enterrando a sus muertos allá.

Ninguna otra diáspora latinoamericana es tan atada a su origen como la nuestra. El mexicano hace su vida en EE.UU. y se asimila en dos generaciones. El dominicano no. El dominicano funda su club de Baní en el sótano de una iglesia en Brooklyn. Funda su liga de softball de San Pedro en el parque. Funda su asociación de moto-taxis de Santiago en New Jersey.

Nos fuimos físicamente, pero nos quedamos culturalmente. Y por eso nunca dejamos de mandar.

LOS NÚMEROS DE LA VERGÜENZA

Hablemos claro, con números, porque a los administradores les gusta hablar de amor a la patria, pero no de dinero.

Somos tres millones de dominicanos. Somos la quinta comunidad latina más grande de Estados Unidos.

Solo en el área tri-estatal de Nueva York vivimos más de 900,000. Más gente que la población completa de 20 provincias dominicanas juntas.

En 2024, según el Banco Central, enviamos 10,756 millones de dólares en remesas. 10,756 millones. Para que entiendas: eso es más que todo lo que genera el turismo neto. Es más que toda la inversión extranjera directa. Es el 8.5% del PIB dominicano.

Cada dominicano en EE.UU. manda en promedio 4,300 dólares al año. Cada familia dominicana en EE.UU. sostiene a entre 3 y 5 personas en la isla.

A eso súmale lo que gastamos en pasajes: cada diciembre, más de 200,000 dominicanos compran boletos a 800, 900, 1,000 dólares. Súmale lo que pagamos en servicios consulares: un pasaporte dominicano en Nueva York cuesta 200 dólares. En Santo Domingo cuesta 1,650 pesos, unos 27 dólares. Siete veces más caro por ser de la diáspora. Una carta de ruta, 50 dólares. Una legalización, 35. Un poder notarial, 100.

¿Sabes cuánto recaudó solo el consulado de Nueva York en 2023? Más de 18 millones de dólares, según estimaciones de organizaciones comunitarias. ¿Dónde está ese dinero? ¿Qué hospital, qué escuela, qué programa de ayuda legal para dominicanos detenidos por ICE se financió con eso?

Nadie sabe. Porque no hay auditoría. Porque no hay rendición de cuentas. Porque es administración, no representación.

Y todavía quieren que les demos las gracias.

LA ANATOMÍA DEL ADMINISTRADOR

Identifiquemos al administrador. Porque tiene cara, tiene nombre, tiene partido.

El administrador es ese diputado de ultramar que fue inscrito en la boleta porque aportó 80 mil dólares a la campaña presidencial. No sabe lo que es ir a renovar un pasaporte a las 5 de la mañana para coger un número. Aparece en marzo, se toma una foto con 20 viejitos en un restaurante de El Bronx, reparte 10 gorras, promete una oficina y desaparece hasta el 2028. Y cobra 300 mil pesos mensuales más exoneraciones, más barrilito, más cofrecito. Pagados con tus impuestos.

El administrador es ese cónsul que llega por decreto. Que fue jefe de campaña, o amigo del presidente, o hijo de alguien. Que no habla inglés, que no conoce a un solo concejal de la ciudad, que no sabe diferenciar entre una organización 501(c)(3) ( entidad sin fines de lucro en Estados Unidos que está exenta de pagar impuestos federales sobre la renta gracias a la Sección 501(c)(3) del Código de Rentas Internas) y una junta de vecinos. Que viene a «administrar» a los dominicanos como si fuéramos una finca. Que usa el consulado para hacer política partidaria, para dar empleos a sus amigos, para negarle el servicio al que es de otro partido.

El administrador es ese presidente de seccional de partido que lleva 15 años en el cargo porque lo nombraron desde Santo Domingo. Que no hace asambleas, que no rinde cuentas, que cobra peaje para poner a alguien en la lista de candidatos. Que cuando un joven dominicano quiere participar le dice: «Tú tienes que hacer fila, que aquí hay gente con más tiempo».

Todos ellos tienen algo en común: no fueron electos por nosotros. Fueron impuestos sobre nosotros.

Y por eso no les duele nuestro dolor. Porque no viven nuestro dolor.

Cuando ICE hizo redadas en enero en Newark y se llevó a 30 dominicanos, ¿dónde estaba nuestro cónsul? ¿Dónde estaba nuestro diputado? En Santo Domingo, en una sesión. El que salió a dar la cara fue el congresista americano Adriano Espaillat, electo aquí, por gente de aquí.

Cuando se quemó el edificio de la calle 80 en El Bronx y murieron 5 dominicanos, ¿quién organizó la colecta? Las bodegas, las iglesias evangélicas, la fundación de un pelotero. No el consulado.

Nos administran en lo bueno para cobrar. Nos abandonan en lo malo para no gastar.

EL DAÑO PSICOLÓGICO DE SER ADMINISTRADO

Esto no es solo político. Es psicológico. Es existencial.

Ser administrado te enferma. Te crea el síndrome del hijo bastardo. Eres dominicano para pagar, pero no eres suficientemente dominicano para decidir. Eres gringo para que te miren mal en la isla cuando opinas («tú no vives aquí, tú no sabes»), pero eres dominicano para que te miren mal aquí cuando pides ayuda («tú no eres ciudadano»).

Te dejan sin tierra. Ni de aquí, ni de allá. Flotando.

Por eso hay tanto dominicano deprimido en Estados Unidos. Por eso hay tanto dominicano que, aunque tenga papeles, casa y carro, se siente vacío. Porque le negaron lo más elemental que necesita un ser humano para tener dignidad: pertenencia con poder.

No queremos dádivas. No queremos operativos de tres días donde nos dan una charla y un llavero. Queremos poder.

YA NO SOMOS LOS MISMOS

Los administradores se quedaron con la foto vieja de nosotros. Creen que todavía somos los iletrados de 1985 que no hablaban inglés y que se dejaban engañar con una funda de arroz.

Se equivocan.

Hoy, la diáspora dominicana es una potencia política en Estados Unidos.

Tenemos a Adriano Espaillat en el Congreso Federal. Tenemos a siete asambleístas estatales en Nueva York. Tenemos a once concejales en ciudades de EE.UU. Tenemos a jueces, a jefes de policía, a directores de hospitales, a superintendentes escolares. Tenemos a 40,000 dueños de bodegas que son el sistema alimentario de Nueva York. Tenemos a miles de dueñas de salones, a cientos de contratistas de construcción, a doctores, a abogados.

Si sabemos gobernar Nueva York, ¿por qué no podemos gobernar nuestra propia comunidad dominicana?

Si podemos administrar un presupuesto de 100 mil millones de dólares en la ciudad de Nueva York, ¿por qué no podemos administrar nuestro propio consulado?

La respuesta es simple: porque no les conviene que aprendamos.

DE ADMINISTRADOS A SOBERANOS

No estamos pidiendo limosna. Estamos proponiendo una revolución pacífica, legal y democrática. Se llama soberanía comunitaria.

Elección directa de cónsules y vicecónsules

En toda jurisdicción con más de 100,000 dominicanos empadronados – Nueva York, Boston, Miami, Paterson, Providence – el cónsul general debe ser electo por voto directo, secreto y universal de los dominicanos registrados allí. Cada cuatro años. Con debates públicos en nuestras comunidades. Con un plan de trabajo auditado. Que no lo nombre el presidente de turno. Que lo elija el pueblo que va a servir. Si el cónsul es malo, lo quitamos. Como se quita a un alcalde aquí.

Reforma radical de la Ley de Diputado de Ultramar

Ningún candidato puede postularse si no prueba residencia continua, legal, con taxes, durante siete años en la circunscripción que quiere representar. Que presente su historial comunitario. Que tenga una oficina física y abierta en El Bronx, no en Naco. Que publique cada mes en qué gastó el barrilito. Y que si no reside seis meses al año en su circunscripción, que pierda el curul automáticamente.

Consulados como gobiernos locales, no como embajadas de partido

Pedimos que el 50% de los ingresos consulares se quede en la comunidad donde se genera, administrado por un Consejo Comunitario electo de once miembros – empresarios, amas de casa, estudiantes, líderes religiosos – para financiar: abogados de migración gratuitos, becas universitarias para hijos de dominicanos, repatriación de cuerpos, apoyo a mujeres víctimas de violencia. Que se publique cada centavo online.

Primarias reales en territorio americano

Solicitamos que la JCE abra centros de votación en Nueva York, Boston y Miami para primarias presidenciales y congresuales. Con observadores de aquí. Con padrones auditados aquí. Basta de primarias en patios de casas donde aparecen 500 votos fantasmas.

Creación del Distrito Electoral de la Diáspora con poder vinculante
También pedimos que las decisiones que afecten a la diáspora – costo de pasaporte, política de aduanas para los que viajan, programa de vivienda Feliz para dominicanos en el exterior – tengan que ser aprobadas por plebiscito de los dominicanos en el exterior. Nada sobre nosotros sin nosotros.

EL MENSAJE FINAL A SANTO DOMINGO

A los partidos, a los presidentes, a los cancilleres, les decimos con respeto pero con firmeza:

Se les acabó el modelo.

No vengan cada cuatro años a pedirnos 50 mil dólares para una cena, a prometer una casita y a dejarnos un diputado que no nos representa.

O nos dan poder real, o les vamos a quitar el poder que les damos.

¿Cómo? No mandando un mes. No votando por sus diputados. No yendo a sus actividades. Organizando nuestra propia lista de candidatos comunitarios independientes. Creando nuestro propio fondo de inversión que no pase por sus manos.

Porque descubrimos algo: si nosotros somos los que sostenemos, nosotros somos los que mandamos.

No somos administrados. Somos administradores de nuestra propia historia.

No somos la octava provincia. Somos la primera en aportes, la primera en sacrificio, la primera en amor por la patria. Y una primera no se administra. Se respeta.

PNUD fortalece alianza con comunicadores y creadores de contenido para impulsar el desarrollo humano sostenible 

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Durante el Primer Encuentro Anual de Champions PNUD se reconoció el compromiso de aliados estratégicos con la difusión de contenidos sobre desarrollo y se identificaron nuevas oportunidades de colaboración. 

Santo Domingo, República Dominicana. – El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) realizó el Primer Encuentro Anual de Champions PNUD, un espacio de intercambio que reunió a comunicadores, periodistas, creadores de contenido y aliados estratégicos, con el propósito de fortalecer la colaboración y promover una comunicación basada en evidencia sobre los principales desafíos y oportunidades del desarrollo humano sostenible en el país. 

El encuentro, celebrado en la Casa de las Naciones Unidas, estuvo encabezado por Ana María Díaz, representante residente del PNUD en República Dominicana, quien agradeció el compromiso de los integrantes de esta red y destacó su contribución para acercar los temas de desarrollo a nuevas audiencias. 

“Comunicar sobre desarrollo va mucho más allá de compartir información. Significa visibilizar desafíos, inspirar soluciones, promover el pensamiento crítico y contribuir a que más personas participen activamente en la construcción de un país más justo, inclusivo y sostenible”, expresó Díaz. 

Durante la jornada, los participantes conocieron iniciativas y programas impulsados por el PNUD en apoyo a las prioridades nacionales y en alianza con instituciones del Estado, compartieron experiencias y reflexionaron sobre nuevas oportunidades de colaboración para ampliar el alcance de contenidos relacionados con el desarrollo sostenible. 

Como parte de las actividades, se desarrolló la dinámica “Los titulares que merecemos”, en la que los participantes plasmaron los titulares que aspiran a ver en el futuro sobre los avances del desarrollo humano sostenible en República Dominicana. 

Asimismo, se entregaron insignias a los integrantes de la Red de Champions y se reconoció de manera especial a dos de sus miembros destacados Patricia Ramirez Coco y Merfi Peguero, por su compromiso y colaboración con la difusión de iniciativas de desarrollo. 

Con este encuentro, el PNUD reafirma su compromiso de continuar fortaleciendo alianzas con los actores de la comunicación, promoviendo espacios de intercambio, aprendizaje y creación conjunta de contenidos que contribuyan a una ciudadanía más informada y participativa. 

Bacalao Noruego: tradición, calidad y versatilidad en una deliciosa receta con coco y jengibre

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La propuesta gastronómica, elaborada por la chef Jacqueline Henríquez, destaca la versatilidad, calidad y valor nutricional del Bacalao Noruego, combinándolo con ingredientes tradicionales de la cocina dominicana.

Santo Domingo, República Dominicana. – El Consejo de Productos del Mar de Noruega presenta una novedosa receta de Bacalao Noruego con coco y jengibre, elaborada por la reconocida chef Jacqueline Henríquez, como una alternativa fácil de preparar que combina el sabor y la textura firme del bacalao noruego con la cremosidad de la leche de coco y el toque aromático del jengibre, dando como resultado un plato jugoso, lleno de sabor y con una marcada influencia de la gastronomía caribeña.

La propuesta pone de relieve la versatilidad del auténtico Bacalao Noruego, un ingrediente que, gracias a su sabor característico y consistencia, permite explorar nuevas combinaciones culinarias, adaptándose tanto a los platos tradicionales de la cocina dominicana como a preparaciones innovadoras.

A lo largo de generaciones, los dominicanos han hecho suyo el auténtico Bacalao Noruego, incorporándolo a su cultura gastronómica y convirtiéndolo en protagonista de numerosas recetas familiares. Desde los tradicionales guisos hasta las preparaciones con víveres y otros ingredientes típicos del país, este pescado ha encontrado un lugar especial en las mesas dominicanas, demostrando su capacidad para adaptarse a los sabores y costumbres locales sin perder las cualidades que distinguen su origen noruego.

Procedente de las frías aguas de Noruega y elaborado mediante métodos tradicionales de salado y secado, el auténtico Bacalao Noruego se distingue por su calidad, textura firme y propiedades nutricionales. Es una fuente de proteínas de alta calidad y aporta nutrientes esenciales, que contribuyen a una alimentación variada y equilibrada.

En esta ocasión, la chef Jacqueline Henríquez aprovecha estas cualidades para presentar una receta que combina Bacalao Noruego, leche de coco, jengibre fresco, cúrcuma y especias aromáticas, logrando una preparación cremosa y llena de matices, en la que los sabores caribeños complementan las características distintivas del pescado.

“Cuando cocino para mi familia, me aseguro de que el bacalao que compro sea el auténtico Bacalao Noruego, y no cualquier otro pescado”, comenta la chef Jaqueline. “Existen otros tipos en el mercado, pero solo el noruego es el que utilizo en mis platos”, dijo.

La receta se caracteriza, además, por su facilidad de elaboración y el uso de ingredientes que aportan aromas y sabores particulares. Servida con arroz blanco y un toque de hierbas frescas y aceite con chile, constituye una alternativa para incorporar el Bacalao Noruego al menú cotidiano a través de propuestas creativas, prácticas y llenas de sabor.

Bacalao Noruego con Coco y Jengibre

Ingredientes:

·      1 ½ libras de Bacalao Noruego desalado

·      2 cucharadas de aceite

·      1 cebolla picada

·      4 dientes de ajo majados

·      1 atadito de raíces de cilantrico

·      2 lonjas de jengibre fresco, peladas

·      1 cucharadita de cúrcuma

·      ¼ cucharadita de red pepper

·      3 tazas de leche de coco

·      1 cucharadita de azúcar

·      Para servir: aceite con chile, puerro y verdura picados

Preparación:

·      Verter el aceite en una sartén y sofreír la cebolla y los ajos.

·      Aparte, colocar en un pilón las raíces de cilantrico, el red pepper, la cúrcuma y el jengibre. Majar bien hasta triturar e incorporar al sofrito. Mezclar y sofreír durante un minuto.

·      Añadir la leche de coco, un atado de verdura y el azúcar. Cuando la preparación rompa a hervir, agregar el Bacalao Noruego.

·      Cocinar hasta que la salsa espese y rectificar la sal al gusto.

·      Servir acompañado de arroz blanco y decorar con verdura y puerro picados. Para finalizar, añadir un toque de aceite con chile.

El resultado es una preparación que combina la suavidad y cremosidad de la leche de coco con el sabor distintivo del Bacalao Noruego, mientras que el jengibre, la cúrcuma y las hierbas aromáticas aportan un equilibrio de sabores que realza las cualidades de este pescado.

Para recetas, visitar: @BacalaoNoruegoRD en Instagram and @BacalaoNoruego en Facebook.

Grabo Estilo presenta las últimas tendencias en uniformes profesionales de Velilla durante desfile en Santo Domingo

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El desfile, celebrado en el Mauad Hotel, reunió a empresarios, clientes corporativos y ejecutivos internacionales para conocer las innovaciones textiles y las nuevas colecciones de la marca española, representada oficialmente en República Dominicana por Grabo Estilo.

Santo Domingo, octubre de 2026.- Con una propuesta que combinó innovación, diseño y funcionalidad, Grabo Estilo, representante oficial en República Dominicana de la marca internacional Velilla, celebró con éxito un desfile de uniformes profesionales en el Mauad Hotel, donde presentó las últimas tendencias y tecnologías aplicadas a la vestimenta laboral.

La actividad reunió a líderes empresariales, clientes corporativos y representantes internacionales en una experiencia orientada a mostrar soluciones de vestuario profesional para distintos sectores productivos, con prendas certificadas, colecciones de temporada y disponibilidad para entrega inmediata.

Innovación, diseño y soluciones para cada sector

Como parte de la jornada, los asistentes recorrieron los espacios expositivos de Grabo Estilo, dedicados a regalos corporativos, placas y trofeos, así como a uniformes profesionales. En estos espacios conocieron las novedades textiles y las soluciones desarrolladas para sectores como salud, hotelería, gastronomía, industria, construcción, seguridad operativa, oficinas y alta visibilidad.

El desfile comenzó a las 7:00 p. m. y presentó colecciones organizadas por categorías, destacando la versatilidad, la resistencia, la comodidad y el diseño de cada línea.

La presentación estuvo a cargo del diseñador de moda dominicano Starlin de Holma, con la conducción de Luz García y la dirección general de Lowenski Natera, quienes contribuyeron al desarrollo de una velada marcada por el profesionalismo y la atención a los detalles.

Presencia internacional y respaldo corporativo

Los directivos de Grabo Estilo, Ignacio Glass y Sulin Lantigua de Glass, encabezaron el encuentro junto a Adrián Olid Velilla y Aitor Guezuraga, ejecutivos de Velilla vinculados a la dirección global y la gestión comercial internacional de la marca, quienes destacaron la importancia de la alianza entre ambas empresas.

“Es un honor que Velilla, símbolo de innovación y prestigio internacional, esté representada en República Dominicana por Grabo Estilo, una empresa que impulsa productos únicos, certificados y con visión global”, expresaron los ejecutivos.

Colecciones diseñadas para diferentes industrias

La pasarela presentó propuestas especializadas para responder a las necesidades de diversos entornos profesionales:

Sector salud. Uniformes médicos, clínicos y veterinarios diseñados para ofrecer comodidad, libertad de movimiento y una imagen profesional en entornos de alta exigencia.

Hotelería, cocina y alimentos. Colecciones para hoteles, spas, centros de belleza, restaurantes, cocinas profesionales y áreas de manipulación y conservación de alimentos, con prendas concebidas para soportar jornadas intensas y responder a las exigencias de higiene, seguridad y presentación.

Industria, construcción y seguridad operativa. Soluciones de vestuario para sectores como construcción, siderurgia, minería y automoción, además de equipos de seguridad y personal operativo. Las propuestas incorporan prendas resistentes y funcionales, adaptadas a las condiciones de trabajo de cada actividad.

Alta visibilidad y prendas reflectivas. Uniformes diseñados para mejorar la visibilidad de los trabajadores en entornos de riesgo o con iluminación limitada. Estas líneas están dirigidas a actividades en aeropuertos, puertos, almacenes, transporte, logística y operaciones nocturnas, con especial atención a la seguridad laboral y a los requisitos normativos aplicables.

Corporativo, oficina y estilo de vida. Diseños dirigidos a empresas, bancos, universidades y centros administrativos, complementados con propuestas de inspiración deportiva y casual para equipos que buscan combinar comodidad, versatilidad e imagen profesional.

Una apuesta por el desarrollo de la industria dominicana

El desfile reafirmó la apuesta de Grabo Estilo por ampliar la disponibilidad de uniformes profesionales y artículos corporativos en el mercado dominicano, mediante la incorporación de marcas internacionales, soluciones especializadas y productos adaptados a las necesidades de las empresas.

La alianza con Velilla, vigente desde hace varios años, ha contribuido a acercar al mercado dominicano colecciones internacionales de uniformes profesionales, con opciones que responden a las exigencias de distintos sectores y a las nuevas tendencias en diseño, funcionalidad y seguridad laboral.

La presentación también puso de relieve la importancia de contar con un portafolio diversificado, disponibilidad de inventario y alternativas para las organizaciones que buscan estandarizar la imagen de sus equipos sin descuidar la comodidad y las condiciones propias de cada actividad.

Sobre Grabo Estilo

Grabo Estilo es una empresa dominicana especializada en soluciones corporativas, institucionales y profesionales, con más de dos décadas de trayectoria en el desarrollo y la comercialización de productos destinados a fortalecer la identidad de empresas, organizaciones e instituciones.

La compañía cuenta con un amplio portafolio de artículos corporativos, placas, trofeos y uniformes, además de colecciones de marcas internacionales, con opciones de disponibilidad inmediata y productos de temporada.

Bajo la dirección de Ignacio Glass y Sulin Lantigua de Glass, la empresa ha impulsado su crecimiento nacional e internacional con una visión centrada en la innovación, la calidad y el servicio, consolidando su presencia en el mercado de soluciones corporativas y uniformes profesionales.

Sucursales Grabo Estilo

Santo Domingo Naco y El Millón (Casa Matriz)

Santiago I y II

La Vega

Punta Cana

Puerto Plata

Sucursal Corporativa / Quisqueya

Próxima apertura: Santo Domingo Oeste

Fundación Vida Azul moviliza a más de 450 personas en jornada simultánea de limpieza de costas

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Santo Domingo.– La Fundación Vida Azul conmemoró el Día Internacional de Limpieza de Costas con una jornada simultánea desarrollada en tres importantes puntos del litoral dominicano: el Fuerte San Gil, en Santo Domingo; Boca Chica y Samaná, donde más de 450 personas se movilizaron con un propósito común: contribuir a la protección y conservación de las costas del país.

En el Fuerte San Gil, en Santo Domingo, participaron más de 200 voluntarios, quienes lograron recolectar aproximadamente 9,800 libras de residuos durante la jornada. La actividad reunió a ciudadanos y colaboradores comprometidos con el cuidado de los espacios costeros y la reducción de los desechos que llegan al mar.

De manera simultánea, en Boca Chica, más de 200 personas participaron en las labores de limpieza, logrando retirar 1,743 libras de residuos. La jornada permitió involucrar a voluntarios en acciones directas para preservar una de las zonas costeras de mayor importancia turística y ambiental del país.

Mientras tanto, en Samaná, alrededor de 50 personas se sumaron a la iniciativa y recolectaron 1,093 libras de residuos, aportando a una acción colectiva que busca generar conciencia sobre la responsabilidad de proteger los ecosistemas marinos y costeros.

En conjunto, las tres jornadas permitieron movilizar a más de 450 voluntarios y recolectar 12,636 libras de residuos, cifras que reflejan la dimensión del compromiso ciudadano y la necesidad de mantener acciones permanentes para enfrentar la contaminación de las costas.

La Fundación Vida Azul destacó que la protección del litoral dominicano no puede limitarse a una fecha específica. La organización desarrolla jornadas de limpieza durante prácticamente todo el año, trabajando de manera constante en una o dos playas simultáneamente y promoviendo la participación de comunidades, voluntarios y sectores comprometidos con la conservación ambiental.

Estas acciones forman parte, además, de los esfuerzos que contribuyen a generar información sobre los residuos encontrados en las costas y a incorporar a República Dominicana en la data mundial de Ocean Conservancy, mediante el registro de los desechos recolectados durante las jornadas. Con esta iniciativa, Fundación Vida Azul reiteró su llamado a la ciudadanía a involucrarse activamente en la protección de las playas y los océanos, bajo la premisa de que la conservación de las costas requiere compromiso durante todo el año y no solamente durante una jornada.