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Gisela Rojas convierte la tragedia en acción: la empresaria que dejó todo para liderar una red humanitaria tras los terremotos en Venezuela

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La reconocida experta en finanzas y bienes raíces movilizó más de $200,000 en ayuda, coordinó rescates, instaló cocinas comunitarias y se convirtió en un puente entre las víctimas y el mundo, demostrando que el verdadero liderazgo se mide en los momentos más difíciles.

Gisela Rojas @soygiselarojas viajó a Venezuela para compartir un mensaje de educación financiera y emprendimiento. Tres días después de aterrizar en Venezuela para impartir conferencias sobre educación financiera y emprendimiento, el país fue sacudido por dos devastadores terremotos que cambiaron para siempre el propósito de su visita. Lo que comenzó como una gira académica terminó convirtiéndose en una de las misiones humanitarias más importantes de su vida.

Lejos de regresar a la seguridad de Estados Unidos, la economista, broker de bienes raíces y estratega de negocios decidió quedarse. Lo que inicialmente sería una gira educativa se transformó en una misión de ayuda humanitaria.

“En momentos como este entendí que mi conocimiento podía esperar, pero mi gente no. Venezuela necesitaba manos, liderazgo y acción inmediata”, afirma Rojas.

Las primeras 24 horas fueron decisivas. Ante la ausencia de una respuesta inmediata en las zonas más afectadas, Gisela Rojas dejó de lado cualquier consideración personal y, junto a decenas de voluntarios y vecinos, comenzó a remover escombros con sus propias manos para rescatar a quienes permanecían atrapados. Durante esas horas críticas, muchos sobrevivientes permanecían heridos en las afueras de edificios colapsados, esperando ser auxiliados. “No podíamos esperar. Cada minuto significaba la diferencia entre la vida y la muerte”, recuerda.

En medio del esfuerzo ininterrumpido, sus manos terminaron heridas por remover concreto, piedras y escombros, pero nunca dejó de trabajar. La comunidad también se negó a abandonar a sus familiares y seres queridos. Unidos, pueblo y voluntarios, Gisela lideró una operación de rescate que permitió sacar con vida a numerosas personas y trasladarlas de inmediato para recibir atención médica. “Fue un trabajo hecho con el corazón, a pulmón y con la fuerza de un pueblo que decidió no rendirse”, afirma.

En cuestión de horas, Gisela organizó una red de 47 rescatistas voluntarios. Durante las primeras 48 horas colaboraron en el rescate de al menos 16 personas con vida. En los días siguientes, junto a otros equipos de rescate, participaron en la localización de cerca de 300 sobrevivientes y en la recuperación de más de 40 víctimas fatales.

A través de su fundación Latinos Unidos, Gisela, logró movilizar una extraordinaria red de solidaridad que permitió recaudar más de $100,000 dólares mediante una campaña en GoFundMe, gracias al respaldo de su comunidad, seguidores en redes sociales, amigos, colegas y personas que confiaron en su liderazgo. A ese esfuerzo colectivo, Gisela decidió sumar aproximadamente la misma cantidad con recursos propios, convencida de que no podía permanecer indiferente ante el sufrimiento de su país. Su compromiso personal permitió duplicar el impacto de la ayuda, destinando los fondos a atender las necesidades más urgentes: refugio temporal, alimentos, medicamentos, primeros auxilios, equipos de rescate y asistencia directa a las comunidades más afectadas.

Mientras cientos de familias luchaban por sobrevivir, Gisela comprendió que rescatar vidas no era suficiente. Había que alimentar a quienes lo habían perdido todo. Por ello impulsó la instalación de dos cocinas comunitarias que hoy sirven alrededor de 350 comidas diarias.

“Lo más urgente fueron las primeras 24 horas: había personas sin dónde dormir, sin comida y familias desesperadas buscando a sus seres queridos. Después del rescate viene otro gran desafío: reconstruir hogares y devolver esperanza a quienes lo perdieron todo”, señala.

Reconocida internacionalmente por su trabajo en educación financiera, bienes raíces y desarrollo empresarial, Gisela Rojas es fundadora de The Caissa Group, un holding que integra empresas de inversión inmobiliaria, consultoría, marketing, impuestos, educación financiera y emprendimiento. Con más de 25 años de trayectoria y formación ejecutiva en Harvard y la Universidad Complutense de Madrid, ha dedicado su carrera a ayudar a miles de familias latinas a construir estabilidad financiera y patrimonio.

La tragedia reveló una faceta distinta de la empresaria que el público conocía por su trabajo en finanzas y bienes raíces. En medio del desastre emergió una líder humanitaria capaz de organizar equipos, movilizar recursos y devolver esperanza cuando más se necesitaba.

Su labor fue ampliamente reconocida por medios como Telemundo, Univision, EVTV, People en Español, El Nuevo Herald y Miami Herald, donde no solo relató la realidad que vivía desde el terreno, sino que también sirvió como puente para canalizar ayuda internacional y visibilizar las necesidades de las comunidades afectadas. En sus entrevistas explicó que, ante la ausencia inicial de apoyo en algunas zonas, compró insumos para los heridos, orientó a equipos internacionales de rescate y colaboró en la protección de niños que habían quedado vulnerables tras el desastre.  

“Siempre he creído que el verdadero éxito no se mide por lo que construimos para nosotros, sino por lo que somos capaces de hacer por los demás cuando más nos necesitan. Hoy Venezuela necesita reconstruir mucho más que edificios; necesita reconstruir esperanza.”

La respuesta liderada por Gisela Rojas trascendió la ayuda económica. Su capacidad para movilizar voluntarios, coordinar rescates, activar una red internacional de solidaridad y aportar personalmente una inversión cercana a la realizada por toda la campaña de recaudación refleja un liderazgo basado en la acción, la empatía y el compromiso. En una de las horas más difíciles para Venezuela, su voz se convirtió en un puente entre quienes necesitaban ayuda y quienes estaban dispuestos a brindarla, demostrando que el verdadero liderazgo se mide por la capacidad de servir cuando más se necesita.

“Venezuela me ha dado todo lo que soy. En momentos como este sentí que no podía limitarme a observar la tragedia; tenía la responsabilidad de actuar. Cada donación, cada recurso aportado y cada vida que pudimos ayudar representan un acto de amor por mi país. Sé que la emergencia no termina cuando dejan de sonar las noticias. Ahora viene el desafío más grande: reconstruir hogares, devolver oportunidades y acompañar a quienes lo perdieron todo.”

La historia de Gisela Rojas demuestra que existen líderes que construyen empresas exitosas, y existen otros que, cuando la historia los pone a prueba, ayudan a reconstruir un país.

Delegación de estudiantes representará al país en Kenia y Estados Unidos en programas internacionales de liderazgo y debate

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Luis Miguel De Camps entregó la bandera nacional a las delegaciones estudiantiles y les exhortó a continuar siendo ejemplo para la comunidad educativa.

El ministro de Educación, Luis Miguel De Camps, recibió este jueves a dos delegaciones de estudiantes del Programa de Liderazgo Educativo (PLERD), que representarán a la República Dominicana en dos importantes escenarios internacionales de formación, liderazgo y debate: el Lorenzo de Zavala Youth Legislative Session, del National Hispanic Institute, en Estados Unidos, y el World Schools Debating Championships (WSDC) 2026, que se celebrará en Nairobi, Kenia.

Durante el encuentro, el ministro entregó la bandera nacional a ambas delegaciones como símbolo de la responsabilidad que asumirán al representar al país en el extranjero y les exhortó a continuar siendo ejemplo para la comunidad educativa.

«Ya ustedes son campeones y para nosotros es un verdadero honor poder entregarles, en representación de lo que significan para el país, la bandera de la República Dominicana. Estamos seguros de que, como lo han demostrado hasta ahora, también la llevarán en alto durante esta experiencia y el país se los va a agradecer», expresó De Camps.

Asimismo, destacó que el desempeño de los estudiantes constituye un referente para todo el sistema educativo.

«El trabajo que ustedes han podido desarrollar y las oportunidades que inteligentemente han sabido aprovechar son un ejemplo positivo no solamente para sus familiares y compañeros, sino para todo el sistema educativo, inclusive para maestros y miembros de la institución», afirmó.

El titular de la cartera educativa también valoró el impacto de PLERD en la formación de jóvenes comprometidos con su desarrollo.

En representación de los estudiantes, Deborah Anabel Polanco del Orbe, de la Regional 15 de Santo Domingo, resaltó el impacto que tendrá esta experiencia en la formación de los participantes.

«Este programa se basa más en cómo nosotros nos vamos a mover, no tanto en el liderazgo, sino en la vida. Por eso considero que es tan esencial, porque prácticamente estaremos construyendo a los líderes del mañana. No solamente líderes, sino personas preparadas para tomar decisiones y buscar la forma correcta de resolver los problemas», expresó.

Una de las delegaciones participará en el Lorenzo de Zavala Youth Legislative Session, un programa intensivo del National Hispanic Institute que promueve el liderazgo cívico mediante la simulación de procesos legislativos y de gobierno juvenil, mientras que la otra competirá en el World Schools Debating Championships 2026, considerado el campeonato escolar de debate más importante del mundo y que marcará la primera participación de la República Dominicana en esa competencia internacional.

Estas iniciativas forman parte de la estrategia del Ministerio de Educación, a través del PLERD para fortalecer el liderazgo juvenil, el pensamiento crítico y la proyección internacional del talento estudiantil dominicano.

SNS entrega mamógrafo, equipo de Rayos X y sonógrafo para fortalecer los servicios de salud en Sánchez Ramírez

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La inversión supera los RD$20 millones y fortalecerá los servicios de detección temprana y diagnóstico en la provincia

Sánchez Ramírez.– Como parte de las acciones para fortalecer la Red Pública de Salud y garantizar servicios diagnósticos oportunos y de calidad, el Servicio Nacional de Salud (SNS) entregó este jueces modernos equipos de diagnóstico por imágenes a establecimientos de salud de la provincia Sánchez Ramírez, con una inversión superior a RD$20 millones.

El director ejecutivo del SNS, doctor Julio Landrón, informó que el Centro Avanzado de Diagnóstico e Imágenes de Villa La Mata fue equipado con un mamógrafo digital y sus accesorios, con una inversión de RD$8,141,894.79.

Asimismo, el Centro de Diagnóstico de Cotuí recibió un mamógrafo digital con sus accesorios, además de un ultrasonido con tres transductores e impresora térmica, equipos adquiridos con una inversión de RD$11,947,254.12.

Con esta entrega, el gobierno que encabeza el presidente de la República, Luis Abinader, fortalece el programa de detección oportuna del cáncer de mama, al incorporar tecnología que permitirá realizar estudios diagnósticos con mayor precisión y oportunidad, especialmente en las zonas priorizadas. La iniciativa busca facilitar el acceso a exámenes preventivos, promover el diagnóstico temprano y contribuir a reducir la mortalidad asociada a esta enfermedad.

Asimismo, la incorporación del equipo de Rayos X digital y del sonógrafo permitirá ampliar la cartera de servicios diagnósticos del centro de salud, optimizando la atención de los pacientes y evitando traslados innecesarios a otras provincias.

El doctor Landrón destacó que esta inversión responde al compromiso del presidente Luis Abinader de continuar modernizando los establecimientos de salud, acercando servicios diagnósticos de alta calidad a la población y garantizando una atención más eficiente, oportuna y humanizada.

“En el día de hoy, una deuda de muchos años, hemos venido a traerle dos mamógrafos a la provincia Sánchez Ramírez, uno para el Centro de Diagnóstico de Cotuí y otro para el Centro Avanzado de Diagnóstico e Imágenes de Villa La Mata”, expresó.

El anuncio fue realizado durante el Encuentro Regional Cibao Sur, celebrado en el Centro UASD Cotuí, donde fue relanzada la Estrategia de Atención Primaria, iniciativa que convierte a esta regional en plan piloto para la implementación del nuevo modelo de atención en la Red Pública de Salud.

Durante la actividad, el director del SNS informó además que los Centros Clínicos y Diagnósticos serán equipados con servicios de rayos X, laboratorios materno-infantiles y sonógrafos. También anunció la implementación de un sistema digital de referencia y contrarreferencia que permitirá integrar toda la Red Pública de Salud y ofrecer un seguimiento más oportuno a los pacientes.

En el encuentro fueron presentados, además, los avances alcanzados en el fortalecimiento de la Atención Primaria y las inversiones ejecutadas por el Gobierno para ampliar la cobertura y mejorar la capacidad de respuesta de los servicios de salud en beneficio de los habitantes de Sánchez Ramírez y comunidades cercanas.

Incoherencias de Mamdani

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Por JHONNY TRINIDAD

La era Mamdani empezó como termina siempre la demagogia: con una renuncia antes de prender la computadora.

Catherine Almonte Da Costa duró menos de 24 horas en el equipo del alcalde electo. La botaron —perdón, “renunció”— cuando le encontraron tuits antisemitas de 2011. Tenía 18 años. Hace 14 años.

Bienvenidos al nuevo progresismo: te perdonan todo hasta que un titular te puede costar votos.

Mamdani lleva años dando cátedra sobre redención, sobre no criminalizar a la juventud, sobre entender el contexto. Ese discurso muere en la puerta de su oficina. A la dominicana de 33 años la juzgaron por lo que escribió a los 18. ¿Y los principios? Bien, gracias. Guardados en la gaveta hasta la próxima marcha.

Si una chica de 18 no tiene cabeza para tuitear, ¿la tiene para ser contratada por el alcalde de Nueva York? ¿O solo la tiene para ser humillada en público cuando conviene? No puedes vender perdón en el podio y ejecutar en la plaza. Eso no es justicia. Es cinismo.

INCOMPETENCIA BASICA 

¿Nadie en el “equipo de transición” sabe usar el buscador de Twitter? Contratar sin vetar en 2026 no es un error: es negligencia. Es el mismo equipo que va a manejar 110 mil millones de presupuesto. Si no pueden revisar un perfil, ¿van a revisar un contrato de saneamiento?

Esto no fue una falla de la muchacha. Fue una falla del jefe. Mamdani no sabe armar equipos o no le importa. Ambas opciones son peores que el tuit.

El nombre de Darializa Ávila Chevalier también está en la mesa por declaraciones antisemitas. Ahí no hubo comunicado exprés ni renuncia relámpago. Ahí hubo silencio. El mismo hecho, distinta reacción. ¿La diferencia? Pregúntenle al cálculo político.

Cuando la moral es de goma, no tienes moral. Tienes una estrategia de relaciones públicas. Y la de Mamdani es clara: duro con los débiles, blando con los tuyos.

El antisemitismo no se relativiza. La coherencia tampoco.

ALCALDE DE «LA NUEVA ETICA»

Que quede claro, el antisemitismo es basura a los 18 y a los 60. No hay excusa. Pero si vas a ser el alcalde de la “nueva ética”, tienes que decidir: ¿crees en la gente o crees en los titulares? ¿Vas a educar o vas a linchar?

Mamdani eligió linchar. Rápido, barato y para la grada.

Nueva York no votó por otro alcalde que use la moral como servilleta: la usa y la bota. Votó por alguien distinto. Y en la primera prueba, demostró que es igual que todos: principista en campaña, pragmático en el poder.

La incoherencia es el lujo de los que nunca pagan las consecuencias. El problema es que esta vez la factura la paga la ciudad.

Y Mamdani apenas está firmando el contrato.

Vivir con cáncer: cómo mejorar la calidad de vida durante el tratamiento

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Especialista destaca la importancia de preservar la calidad de vida durante el tratamiento contra el cáncer

Santo Domingo. La calidad de vida debe ser considerada un componente esencial en el tratamiento integral del cáncer, afirmó la radioncóloga Dra. Alcestis Salazar Polanco, especialista del Centro de Radioterapia Integral RADONIC, al abordar los principales desafíos que enfrentan los pacientes durante su proceso oncológico.

La especialista explicó que los avances médicos han permitido aumentar significativamente la supervivencia de las personas diagnosticadas con cáncer, haciendo cada vez más necesario enfocarse no sólo en combatir la enfermedad, sino también en garantizar el bienestar físico, emocional y social de quienes la padecen.

“La calidad de vida no es un aspecto secundario del tratamiento. Es parte del tratamiento. Cada acción que fortalece al paciente física y emocionalmente contribuye a enfrentar mejor la enfermedad”, expresó la Dra. Salazar.

La especialista señaló que una adecuada alimentación, la hidratación, el descanso, la actividad física adaptada a cada condición clínica y el apoyo emocional son factores determinantes para mejorar la respuesta al tratamiento y reducir complicaciones.

Asimismo, destacó que el ejercicio físico puede ser beneficioso para muchos pacientes, siempre que sea individualizado y supervisado según las condiciones particulares de cada caso.

En ese sentido, recordó que síntomas como fiebre persistente, dificultad respiratoria, dolor intenso no controlado, vómitos continuos, deshidratación o alteraciones neurológicas requieren atención médica inmediata.

La Dra. Salazar también enfatizó la importancia de la salud mental y las redes de apoyo durante el proceso oncológico, destacando el papel fundamental de familiares, amigos, grupos de apoyo y profesionales de la salud.

“Detrás de cada diagnóstico existe una historia única, una familia, sueños pendientes y razones para seguir luchando. Vivir con cáncer no significa dejar de vivir; significa aprender a transitar el camino acompañado, informado y con esperanza”, afirmó.

Finalmente, la especialista de RADONIC resaltó que la atención oncológica moderna debe centrarse en la persona de manera integral, preservando no solo la vida, sino también su dignidad, propósito y bienestar durante todas las etapas del tratamiento.