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Hospitales públicos alcanzan reducción de 30 % en mortalidad neonatal de enero a julio 2026

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Santo Domingo. – El Servicio Nacional de Salud (SNS), a través de la Dirección Materno Infantil y Adolescentes, informó que los hospitales de la Red Pública de Salud alcanzaron una reducción de 30.1 % en la mortalidad neonatal de enero a julio 2026, comparado con el mismo período de 2019.

En los referidos establecimientos sanitarios se registraron 327 muertes neonatales menos que en 2019, como resultado de las estrategias que implementa el Servicio Nacional de Salud para fortalecer la atención materno-infantil y disminuir los indicadores de mortalidad.

El director ejecutivo del SNS, doctor Julio Landrón, destacó que desde la entidad se trabaja de manera continua en el fortalecimiento de la red hospitalaria, la capacitación del personal sanitario, el cumplimiento de las medidas de higiene y la implementación de guías y protocolos actualizados.

“Reiteramos la tolerancia cero a las muertes maternas y neonatales evitables y en ese sentido continuamos las supervisiones y las intervenciones en todas las maternidades del país, así como la implementación de otras importantes acciones orientadas a preservar la vida de las madres y los recién nacidos en la Red Pública de Salud”, precisó el Dr. Landrón.

Acciones desarrolladas desde el SNS

El SNS, a través de la Dirección Materno Infantil y Adolescentes, desarrolla diversos programas especializados en hospitales de la Red Pública, enfocados en fortalecer la calidad de la atención materno-infantil y mejorar el cuidado integral de los recién nacidos enfermos en las tres áreas principales causantes de mayor morbimortalidad neonatal en República Dominicana, que son prematuridad, asfixia perinatal y sepsis asociadas a la atención.

La estrategia está basada en cinco pilares principales, infraestructura e innovación, alianzas estratégicas para educación, traslados oportunos y adecuados, prevención de las infecciones asociadas a la atención en salud y fortalecimiento de Programas Mamá Canguro.

Destaca el fortalecimiento de las Unidades de Cuidados Intensivos Neonatales (UCIN) con personal y tecnología y la implementación de vigilancia activa de las infecciones asociadas a la atención en salud en ocho maternidades y un hospital pediátrico, junto a Organización Panamericana de la Salud (OPS) y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF).

Igualmente, la implementación en cinco maternidades de centrales de unidosis bajo campana de flujo laminar para preparación exclusiva de los medicamentos en las UCIN, con apoyo de Dominican Foundation for Mothers and Infants (DOFMI) y fortalecimiento de las capacidades de médicos y enfermeras en las UCIN junto a la Sociedad Iberoamericana de Neonatología (SIBEN).

Otras acciones incluyen la garantía de surfactante, cafeina y nutrición parenteral a nivel nacional; implementación de terapia de hipotermia en tres maternidades para disminuir el riesgo de discapacidad en recién nacidos con asfixia perinatal y junto a Nido Para Ángeles se da seguimiento de las terapias en recién nacidos en seis hospitales de la Red Pública de Salud.

Entre las principales iniciativas a favor de los bebés prematuros destaca el Programa Mamá Canguro, que actualmente se implementa en 25 hospitales del país, 17 de ellos habilitados en la presente gestión de Gobierno.

El SNS impulsa programas de detección temprana para prevenir discapacidades en recién nacidos, como la Retinopatía del Prematuro, implementada en 22 centros para prevenir secuelas de ceguera y garantizar salud visual y el Déficit Auditivo, impulsado por la primera dama, Raquel Arbaje, que contribuye a la prevención y detección oportuna de hipoacusia.

Con estas y otras importantes acciones, el SNS reitera el compromiso de continuar trabajando para elevar la calidad de la atención materna y neonatal, garantizar respuestas oportunas ante las principales causas de mortalidad y proteger la vida de las madres y recién nacidos en todo el país.

CONAPE advierte que República Dominicana casi duplicará su población adulta mayor en los próximos 25 años y llama a fortalecer el sistema de cuidados

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Santo Domingo, R. D. – El director ejecutivo del Consejo Nacional de la Persona Envejeciente (CONAPE), doctor Demetrio Vicente Ureña, advirtió que la República Dominicana atraviesa un acelerado proceso de envejecimiento demográfico.

Señaló que la población de 65 años y más, que actualmente representa alrededor del 9 % de la población de República Dominicana, alcanzaría aproximadamente el 17 % en los próximos 25 años, escenario que plantea importantes desafíos para el Estado, las familias y la sociedad.

Durante su participación en el programa «Gabinete Social Comunica», acompañado por Diana Mejía, directora de Desarrollo Integral y Protección al Adulto Mayor del CONAPE, el funcionario destacó la necesidad de que el país se prepare desde ahora para responder a las crecientes demandas de cuidados, protección social y atención integral de la población de 65 años y más.

El doctor Vicente Ureña explicó que el CONAPE trabaja de manera articulada con distintas instituciones para el fortalecimiento del Sistema Nacional de Cuidados, una iniciativa impostergable ante el crecimiento sostenido de la población adulta mayor y el aumento previsible de las necesidades de apoyo y cuidados de larga duración.

“Las sociedades están envejeciendo y el desafío es que estemos preparados. No podemos dejarle esto solamente a la sociedad o a la familia; el Gobierno y el Estado tienen que acompañarlo”, sostuvo el director ejecutivo.

CONAPE fortalece protección ante el maltrato y el abandono
El director del CONAPE señaló que la institución recibe diariamente denuncias relacionadas con diferentes formas de vulneración de derechos de las personas adultas mayores, entre ellas maltrato, negligencia, abandono y conflictos relacionados con el patrimonio.

Precisó que estas situaciones pueden presentarse incluso en familias con condiciones económicas favorables. Ante cada denuncia, el CONAPE activa mecanismos de atención y protección que incluyen asistencia legal y psicológica, evaluación social y coordinación interinstitucional con entidades como la Procuraduría General de la República y la Policía Nacional.

Hogares de Día y programas de cuidado
El doctor Vicente Ureña resaltó el modelo de Hogares de Día, un concepto que permite a los adultos mayores acudir a un hogar, de lunes a viernes, de 8:00 am a 4:00 pm, en el cual el CONAPE les ofrece cuidado diario, alimentación, atención médica y odontológica, asistencia psicológica, actividades deportivas, culturales y recreativas, procurando mantenerlas activas y vinculadas a su entorno social.

Asimismo, explicó que el programa Familia de Cariño permite reconocer económicamente a familiares que durante un período prolongado han asumido el cuidado de una persona adulta mayor, contribuyendo a que esta permanezca en un entorno conocido y de confianza.

A esto se suman los cuidadores con los criterios que exige el avance de los tiempos, formados en coordinación con el Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), iniciativa implementada mediante un plan piloto que se ejecuta en Azua y Santo Domingo Este.

Según explicó, los cuidadores reciben capacitación, realizan una pasantía en el CONAPE y posteriormente pueden ofrecer ocho horas de servicio diario a personas adultas mayores, con una remuneración de RD$26,000 mensuales.

Acercamiento de los servicios a las comunidades
El funcionario destacó además el papel de las Jornadas de Inclusión Social, en las que el CONAPE lleva directamente a las comunidades servicios médicos y odontológicos, entrega de insumos, raciones alimenticias y suplementos nutricionales, así como la recepción de solicitudes para pensiones solidarias.

Explicó que durante estas jornadas también son identificados casos de personas adultas mayores encamadas o con dificultades para trasladarse, para posteriormente realizar visitas domiciliarias mediante equipos multidisciplinarios integrados por médicos, trabajadores sociales, psicólogos y, cuando es necesario, abogados.

“Esto permite acercar el servicio del CONAPE al territorio”, afirmó Vicente, al destacar que la institución cuenta actualmente con una base de datos de alrededor de 490,000 personas adultas mayores.

Más de 69,000 pensiones gestionadas
Vicente resaltó el impacto de las políticas sociales impulsadas por el Gobierno y señaló que durante los últimos seis años se han emitido alrededor de 69,000 pensiones solidarias dirigidas a personas en condiciones de vulnerabilidad.

Explicó que el CONAPE actúa como canal de gestión para que las personas adultas mayores puedan acceder a estos beneficios y destacó que cada pensión que logra llegar a una persona vulnerable constituye una de las mayores satisfacciones para la institución.

El director ejecutivo también resaltó la articulación con otras entidades gubernamentales, entre ellas la Junta Central Electoral (JCE), SENASA y el Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA), para ampliar y facilitar los servicios dirigidos a las personas adultas mayores.

En ese sentido, adelantó que se trabaja en iniciativas para incorporar actividades agrícolas en hogares de día y centros de atención, aprovechando los conocimientos y capacidades de personas adultas mayores que se han dedicado a la agricultura.

Finalmente, el doctor Demetrio Vicente reiteró que el envejecimiento poblacional constituye un desafío que requiere planificación y una respuesta coordinada del Estado, las instituciones, las familias y la sociedad, por lo que el CONAPE continuará fortaleciendo sus programas de protección, cuidado y atención integral.

ADOBAD envía carta a Abinader y alerta sobre graves riesgos del proyecto de Ley de Juegos de Azar

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ADOBAD solicitó al presidente Luis Abinader intervenir ante el Proyecto de Ley General de Juegos de Azar y promover una revisión profunda de la iniciativa antes de su conocimiento en el Senado.

La asociación advierte que algunas disposiciones podrían afectar miles de empleos, generar inseguridad para las inversiones y favorecer una expansión masiva de juegos electrónicos y virtuales, especialmente a través de agencias hípicas.

ADOBAD también expresó preocupación por las más de 29 mil licencias aprobadas por la Comisión Hípica Nacional, al considerar que una proliferación de estos juegos podría aumentar los riesgos de ludopatía, dificultar la fiscalización y facilitar su exposición a niños, niñas y adolescentes.

La entidad sostiene además que el proyecto, tal como está redactado, podría generar consecuencias económicas y sociales de gran alcance, así como profundizar problemas de ordenamiento y control dentro del mercado de los juegos de azar.

Aunque respalda la aprobación de una Ley General de Juegos de Azar, ADOBAD entiende que la normativa debe establecer reglas claras, fortalecer la supervisión estatal y proteger las inversiones realizadas durante décadas por operadores formales del sector.

Por ello, la organización pidió ser escuchada y manifestó su disposición de presentar al presidente Abinader sus observaciones y propuestas, con el objetivo de contribuir a una legislación que garantice mayor orden, transparencia, seguridad jurídica y protección social.

Fenómeno El Niño provoca reducción de los caudales ríos alimentan acueductos sirven agua en el GSD

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Cuatro sistemas de la CAASD reducen su producción entre 33 y 68 por ciento

Santo Domingo.- La Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD) informó que producto de la reducción en los acaudales de los ríos Haina, La Isabela, Nizao, Isa, Mana y Duey, la producción de agua potable en los sistemas que distribuyen en líquido a Santo Domingo Oeste, Los Alcarrizos, Pantoja, Pedro Brand y parte del Distrito Nacional, han reducido su producción hasta un 68 por ciento en los últimos días.

“Desde el mes de mayo hasta la fecha hemos tenido una reducción en las lluvias, fundamentalmente en las cuencas que abastecen a los ríos Haina, Isa, Mana, Duey e Isabela; al igual que el río Nizao, que abastece al acueducto Valdesia. Producto de esta situación, el acueducto Haina-Manoguayabo tiene una reducción en su producción de un 68%”, expresa la institución, a través de un comunicado de prensa.

Agregó que el acueducto Isabela tenía hasta este martes una reducción de un 65% de su producción, debido a los bajos niveles en la obra de toma de ese sistema.

“El sistema Haina-Manoguayabo, que debe producir 91 millones de galones al día, este domingo estaba produciendo 21 millones de galones. El acueducto Isabela, que debe producir 9 millones de galones, solo está produciendo 3 millones”, explica la Dirección de Comunicaciones de la CAASD.

De igual forma, la ausencia de lluvia afecta drásticamente a los acueductos Isa-Mana y Duey, los cuales tiene su producción reducida en más de un 60%, y producto de esta situación, continúan afectados los sectores ubicados en Los Alcarrizos, Pedro Brand, Los Peralejos, Pantoja, Los Girasoles, los residenciales a lo largo de la República de Colombia como Puerta de Hierro, Cuesta Hermosa 1, 2 y 3, Isabel Villa; y en el Distrito Nacional, los ubicados al sur de la avenida John F. Kennedy.

Explica la nota que una parte importante de ellos que se abastecen del sistema Haina-Manoguayabo, están sintiendo dificultad en el servicio, sobre todo, sectores como Los Kilómetros, El Cacique, El Portal, 30 de Mayo, Atalah, Zona Universitaria y Gascue, entre otros.

“Para mitigar esta situación, la CAASD tiene un plan de contingencia que está aplicando en este momento y consiste en trasvasar agua desde el Acueducto Valdesia-Santo Domingo hacia Pantoja, Los Girasoles y hacia los residenciales ubicados en las proximidades de la avenida República de Colombia”, explicó.

Indica la CAASD, a través de su Dirección de Comunicaciones, que, aunque el río Nizao ha bajado su caudal, el acueducto Valdesia-Santo Domingo, dispone de dos presas que tienen un volumen almacenado suficiente para que este sistema siga operando en condiciones normales.

Afirma que el acueducto Valdesia es la fuente más confiable que dispone la CAASD y es por ello que desde ese acueducto se está trasvasando agua hacia los sectores más afectados por la actual sequía.

De igual forma la parte del Distrito Nacional que recibe agua tanto del sistema Haina-Manoguayabo como del acueducto Valdesia en los últimos días está recibiendo servicio en mayor medida desde el acueducto Valdesia.

El despacho de prensa indica que la CAASD, tomando la previsión de esta situación, procedió a comprar 40 unidades de camiones cisternas, de los cuales a este momento ya han recibido 16, que ya están dando servicio en la calle y se espera que en los próximos días lleguen los 24 restantes que completarían las 40 unidades.

Además, de esas unidades la CAASD tiene un total de 76 camiones contratados del sector privado, y una “cola” de 10 mil galones.

“Desde la Dirección General y la de Operaciones, le estamos dando seguimiento a los pronósticos del Instituto Dominicano de Metodología (INDOMET), a fin de observar la evolución del fenómeno de El Niño, que es lo que nos está afectando drásticamente, no sólo a la República Dominicana, este es un problema que está afectando a varios países latinoamericano”, indicó la CAASD.

Seguros SURA gradúa nueva cohorte de su Modelo de Maduración Empresaria

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  • La compañía certificó a 28 profesionales en el Modelo de Maduración Empresarial, una iniciativa que fortalece la gestión, competitividad y sostenibilidad de sus negocios.

Santo Domingo, República Dominicana. Agosto de 2026. Seguros SURA República Dominicana celebró la graduación de 28 asesores y representantes de firmas de corretaje que completaron su Modelo de Maduración Empresarial, una metodología diseñada para fortalecer sus capacidades estratégicas, operativas y organizacionales, y acompañarlos en la construcción de empresas más eficientes, rentables y sostenibles en el tiempo.

La iniciativa forma parte del compromiso de la compañía con el desarrollo permanente de sus asesores de seguros, entendidos como aliados esenciales para ampliar la protección, brindar orientación especializada y responder de manera pertinente a las necesidades de personas y empresas.

El Modelo de Maduración Empresarial (MME) es una iniciativa desarrollada por Seguros SURA para fortalecer las capacidades de gestión de los asesores de seguros, abordando dimensiones clave como estrategia, gestión comercial, procesos, tecnología, estructura contable y desarrollo del talento humano. A través de esta metodología, los participantes identifican oportunidades de mejora y adquieren herramientas para fortalecer la sostenibilidad y competitividad de sus empresas.

La edición 2026 incluyó cuatro módulos formativos sobre planificación estratégica y ejecución, excelencia en el servicio al cliente, gestión y documentación de procesos, y productividad y mejora continua. El programa incorporó, además, reuniones de seguimiento y presentaciones finales, permitiendo a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos a las realidades y oportunidades de sus propias empresas.

“El desarrollo de nuestros asesores requiere continuidad, cercanía y herramientas que puedan llevar a la práctica. A través de este modelo buscamos acompañarlos para que fortalezcan sus empresas, tomen mejores decisiones y construyan capacidades que les permitan generar valor para sus clientes y sostener su crecimiento en el tiempo”, expresó James Garcia, presidente ejecutivo de Seguros SURA.

Una iniciativa que evoluciona con el tiempo

Con más de una década de trayectoria, el Modelo de Maduración Empresarial se ha consolidado como una de las principales iniciativas de acompañamiento y fortalecimiento para los asesores de seguros vinculados a SURA. A lo largo de estos años, el programa ha evolucionado para responder a las nuevas dinámicas del mercado, incorporando herramientas, metodologías y contenidos orientados a fortalecer la gestión integral de las empresas de corretaje.

Más que un programa de formación, el modelo representa una apuesta de largo plazo por el desarrollo sostenible del canal asesor. Su enfoque permite a los participantes identificar oportunidades de mejora, fortalecer capacidades empresariales, optimizar procesos y desarrollar una visión estratégica que contribuya al crecimiento y la permanencia de sus negocios.

Esta evolución permanente ha permitido que cada nueva edición incorpore aprendizajes, tendencias y mejores prácticas, reafirmando el compromiso de SURA de acompañar a sus asesores más allá de la intermediación, aportando herramientas que les permitan generar mayor valor para sus clientes y fortalecer su competitividad en un entorno cada vez más dinámico.

Un compromiso reconocido por el sector

La apuesta de Seguros SURA por la formación y profesionalización del canal asesor ha sido reconocida en distintas ediciones de los Premios a la Excelencia de la Asociación Dominicana de Corredores de Seguros (ADOCOSE). Desde 2023, la compañía ha recibido de manera consecutiva la Mención Especial al Desarrollo Profesional del Corredor, una distinción que reconoce su aporte al fortalecimiento de las capacidades de los corredores de seguros y su contribución al desarrollo de la industria. Adicionalmente, ha sido galardonada en categorías vinculadas a Riesgos Generales, Reclamaciones y desempeño comercial, consolidando su posicionamiento como una de las aseguradoras mejor valoradas por el canal asesor.

Estos reconocimientos respaldan una labor que la compañía ha sostenido mediante programas de formación, actualización, acompañamiento y generación de conocimiento, orientados a fortalecer tanto las competencias profesionales de los asesores como la sostenibilidad de sus empresas.

Los Premios a la Excelencia de ADOCOSE reconocen y promueven la mejora continua, la calidad del servicio y las mejores prácticas dentro del mercado asegurador dominicano.

Graduados del Modelo de Maduración Empresarial 2026

Como resultado de esta edición, 28 asesores y representantes de firmas de corretaje culminaron exitosamente su proceso de formación, incorporando herramientas prácticas para fortalecer la gestión de sus negocios, optimizar procesos y potenciar su capacidad de generación de valor. Esta nueva cohorte se suma a los cientos de profesionales que, a lo largo de más de una década, han participado en esta iniciativa, contribuyendo al fortalecimiento y profesionalización del canal asesor en la República Dominicana.

Los graduados de la promoción 2026 fueron: Angela García, de De Paz & Asociados; Aracelis Rosario, de Max Corredores de Seguros; Bethania Gil, de Target by Lemcke; Carolina Castillo, de Cordero & Asociados; Harolyn Vargas, de Del Rey; Héctor Álvarez y Héctor Eduardo Álvarez Castellanos, de Álvarez Rojas & Asociados; Jesús Lora, de Bancalari Corredores de Seguros; Johann Manuel Guzmán y Juan Carlos Guzmán, de J. Guzmán; Juan Pedro Salcedo, de Garrigó Reasesores; Junior Quiroz, de Quiroz & Asociados; Katherine García, de Risk Manager; Katherine Soriano, de Wilson J. Reyes; Laura González Auffant y Laura Polanco, de Segurnet; Leandro Peña y Yisaira Sakira Mejía Mejía, de Blu Pymes Consultores; Leandro Toledano, de Toledano & Asesores; Odette Díaz Arias, de Del Llano; Rafael de Peña, de CODEPE; Salvador Lluberes, de Lluberes Asesores de Seguros; Samuel Enrique Rivas Aponte; Sandra Bodden, de SB Corredores; Swanny Polanco, de Elba Polanco; Yudith Mateo, de Peña Izquierdo; Zaide Alba, de Corredores Alba Cabagliano; y Zoila Bautista, de Kaba Consulting.

Con la culminación de esta nueva edición, Seguros SURA reafirma su compromiso de acompañar el crecimiento y evolución de sus asesores, convencida de que una red de intermediarios cada vez más preparada, competitiva y sostenible contribuye al fortalecimiento del sector asegurador y a una mejor protección para personas, familias y empresas en todo el país. La compañía continuará impulsando espacios de formación, actualización y acompañamiento que permitan a sus asesores enfrentar con éxito los desafíos de un entorno en constante transformación y seguir generando valor para sus clientes y para el desarrollo de la industria aseguradora dominicana.

Sobre Seguros SURA, República Dominicana:

Seguros SURA forma parte de Suramericana, la tercera compañía aseguradora más grande de Latinoamérica, con presencia en siete países. Suramericana es a su vez una subholding del Grupo SURA, empresa líder en servicios financieros en América Latina. En República Dominicana, Seguros SURA ocupa la sexta posición en el sector asegurador, ofreciendo soluciones integrales para el Aseguramiento y la Gestión de Tendencias y Riesgos. La compañía ha sido reconocida como Top Brands en 2019 y 2023, reflejo de su posicionamiento y reputación en el mercado. En reconocimiento a su desempeño integral, la calificadora internacional Feller Rate ratificó la calificación “AA” con perspectivas “Estables”, destacando su solidez financiera, operativa y técnica en el país. Seguros SURA ha sido distinguida por la Revista Summa como una de las empresas con mejor reputación corporativa en América Central y República Dominicana (Ranking 2022), y por Great Place To Work como una de las Mejores Empresas Para Trabajar en República Dominicana y el Caribe. Seguros SURA se consolida como una de las empresas más admiradas del país y figura, además, entre las 100 mejores empresas para trabajar en República Dominicana, de acuerdo con el Ranking de la Revista Mercado. En línea con su compromiso con la sostenibilidad, la compañía cuenta con la Certificación Oro en Gestión Ambiental, que reconoce sus prácticas responsables y su enfoque en la protección del entorno. El Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD), con el respaldo de ASIEX, la ha reconocido como inversionista extranjero distinguido, por su contribución a la economía nacional, generación de divisas, empleos y promoción de la productividad e innovación. Actualmente, Seguros SURA acompaña y protege a más de 300 mil clientes, atendidos por 248 colaboradores (64% mujeres y 36% hombres), 836 asesores comerciales y promotoras, apoyados por una red de seis sucursales y un portafolio completo de soluciones.