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Félix Grullón llama a funcionarios del Gobierno a dar la cara a dirigentes del PRM y fortalecer las bases

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El dirigente perremeísta sostiene que atender a la militancia y conectar la dirección partidaria con los territorios será determinante para mantener fortalecido al PRM

SANTO DOMINGO, República Dominicana.– El dirigente político Félix Grullón afirmó que uno de los principales desafíos del Partido Revolucionario Moderno (PRM) en su nueva etapa institucional es fortalecer el vínculo entre sus estructuras territoriales, los funcionarios del Gobierno y la dirigencia de base, al considerar que esa relación será fundamental para preservar la fortaleza de la organización.

Durante una entrevista en el programa Juego Político, producido y conducido por los periodistas Joel Suero y Melvinson Almánzar, Grullón, político, abogado y empresario, sostuvo que el trabajo partidario debe concentrarse en las provincias, municipios y zonas para mantener una comunicación permanente con los dirigentes.

“El gran reto que tenemos es trabajar en cada una de las provincias, de los municipios, de los distintos municipales, de la zona, conectarlos directamente con el territorio para nosotros llevarle un mensaje dinámico de compromiso social a los compañeros y que los funcionarios entiendan que estamos comprometidos a darles la cara a los dirigentes del partido”, expresó.

Grullón, actual subsecretario nacional de Crecimiento del PRM y exadministrador general del Instituto de Auxilios y Viviendas (INAVI), resaltó el trabajo cotidiano que realizan los dirigentes políticos en sus comunidades y advirtió sobre las consecuencias que, a su juicio, puede provocar que estos no encuentren respuestas en los funcionarios.

“Hacerse un dirigente de un partido político no es tan fácil. Un dirigente político trabaja más que los empresarios, porque un dirigente político se levanta a las seis de la mañana a escuchar compañeros que van a buscar las recetas, que van a buscar que lo lleven a buscar el seguro médico, que tienen una persona enferma, y entonces, que tienen una persona que quiere que le hagas gestiones”, manifestó.

En ese sentido, advirtió: “Si el funcionario no le da la importancia al dirigente, el dirigente pierde la vitalidad, pierde el amor, pierde el cariño por el partido y hasta por él mismo”.

El dirigente perremeísta vinculó el fortalecimiento de las bases con los futuros desafíos electorales de la organización y consideró necesario analizar las razones que llevaron al PRM a conquistar el poder en 2020 y mantenerse en el Gobierno tras las elecciones de 2024.

“Tenemos que saber por qué ganamos el 20, por qué ganamos el 24 y por qué podemos ganar en el 28. Entonces, va a llevar que tengamos un buen candidato y que podamos hacer un buen gobierno”, afirmó.

Destaca nueva dirección del PRM

Grullón también valoró la nueva estructura de dirección del PRM encabezada por el presidente Luis Abinader y destacó la importancia de que la organización mantenga una conducción conectada permanentemente con sus organismos nacionales, municipales y zonales.

“El PRM se ha puesto en las condiciones totalmente requeridas por el pueblo, por la sociedad para trabajar noche y día, encabezada por un hombre como Luis Abinader, que es un hombre cercano a la gente”, sostuvo.

Sobre el mandatario agregó: “Es un hombre que le gusta estar cercano a la gente, que se comunica con el pueblo, con las juntas de vecinos, con las iglesias, con los empresarios, que hace aportes significativos, que está inaugurando obras en cada uno de los rincones del país”.

Defiende desempeño económico del Gobierno

Durante la entrevista en Juego Político, Grullón también defendió la gestión económica de la administración de Luis Abinader y rechazó los cuestionamientos formulados desde sectores de la oposición.

Al referirse al comportamiento empresarial, declaró: “Ha creado 90 mil nuevas empresas y naturalmente ha quebrado unas 25 mil. ¿Cuántas quedan? 2.6 por cada una quebrada. 2.6 creadas por cada una quebrada”.

Grullón sostuvo que el cierre de empresas es un fenómeno que se produce por distintas circunstancias en las economías y afirmó que, desde su perspectiva, los indicadores generales muestran avances en República Dominicana.

“Tenemos una economía saneada, fuerte y un buen gobierno que encabeza el presidente Luis Abinader. La oposición vende eso y desde su punto de vista es correcto, pero yo le digo que no deben hablar mentira, que deben irse de las estadísticas, de las estadísticas que están ahí, los organismos internacionales, que nuestro país ha ido avanzando, ha ido creciendo, se ha ido fortaleciendo”, expresó.

Asimismo, destacó sectores que considera fundamentales para el comportamiento de la economía nacional: “Es uno de los países que tiene mejores condiciones en términos de producción, en términos de turismo, en términos de agricultura. Hay que ver, señores, que aquí se está sembrando demasiado”.

Finalmente, Grullón reconoció que existen aspectos de la gestión pública que deben continuar mejorando y consideró que identificarlos no debe impedir destacar los resultados que atribuye al Gobierno.

“Siempre va a haber debilidades. Lo único que tenemos que seguir mejorando esas debilidades para seguir inspirados en la fortaleza de un gobierno para trabajar de forma saneada en beneficio del pueblo dominicano”, concluyó.

Thalía deslumbra Times Square con un vestido de Giannina Azar y una sorpresa musical

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Nueva York, USA, 16 de septiembre 2026.-

Thalía se presentó en Times Square, Nueva York, protagonizando un momento lleno de música y orgullo.

La artista mexicana deslumbró con un imponente diseño de la destacada diseñadora dominicana Giannina Azar, durante una transmisión en vivo de Despierta América por la cadena Univisión.

El look, marcado por el volumen, el movimiento y el glamour, acompañó la presencia de Thalía en uno de los escenarios más emblemáticos de Nueva York, donde su presencia volvió a destacar la fuerza de la moda, la creatividad y el talento latino.

Para esta ocasión, Thalía lució un traje tubular trabajado artesanalmente con miles de cristales Swarovski y bordados en forma de estrellas, todo sobre un lienzo de siberlina de seda en tono rosado. El diseño se complementó con una capa de plumas de SEV, de Abigail Silverio.

Con más de cuatro décadas en la industria, Giannina Azar se ha consolidado como una de las diseñadoras latinas más solicitadas por celebridades internacionales, entre ellas, Thalía, Jennifer Lopez, Beyoncé, Gwen Stefani, Greeicy, Natti Natasha, Danna Paola, Ally Brooke, Paulina Rubio, Gloria Trevi, Britney Spears, Maluma, Zuleyka Rivera, Yandel, Belinda, Yuri, entre otras.

Thalía y Giannina Azar mantienen una relación de trabajo constante desde hace varios años, luciendo la cantante en otras ocasiones piezas artesanales de la diseñadora dominicana en algunas de las alfombras y escenarios más importantes del espectáculo internacional.

La señal del alfarero y el barro

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 Jeremías 18: 1-17

Palabra de Jehová que vino a Jeremías, diciendo:

2 Levántate y vete a casa del alfarero, y allí te haré oír mis palabras.

3 Y descendí a casa del alfarero, y he aquí que él trabajaba sobre la rueda.

4 Y la vasija de barro que él hacía se echó a perder en su mano; y volvió y la hizo otra vasija, según le pareció mejor hacerla.

5 Entonces vino a mí palabra de Jehová, diciendo:

6 ¿No podré yo hacer de vosotros como este alfarero, oh casa de Israel? dice Jehová. He aquí que como el barro en la mano del alfarero, así sois vosotros en mi mano, oh casa de Israel.

7 En un instante hablaré contra pueblos y contra reinos, para arrancar, y derribar, y destruir.

8 Pero si esos pueblos se convirtieren de su maldad contra la cual hablé, yo me arrepentiré del mal que había pensado hacerles,

9 y en un instante hablaré de la gente y del reino, para edificar y para plantar.

10 Pero si hiciere lo malo delante de mis ojos, no oyendo mi voz, me arrepentiré del bien que había determinado hacerle.

11 Ahora, pues, habla luego a todo hombre de Judá y a los moradores de Jerusalén, diciendo: Así ha dicho Jehová: He aquí que yo dispongo mal contra vosotros, y trazo contra vosotros designios; conviértase ahora cada uno de su mal camino, y mejore sus caminos y sus obras.

12 Y dijeron: Es en vano; porque en pos de nuestros ídolos iremos, y haremos cada uno el pensamiento de nuestro malvado corazón.

13 Por tanto, así dijo Jehová: Preguntad ahora a las naciones, quién ha oído cosa semejante. Gran fealdad ha hecho la virgen de Israel.

14 ¿Faltará la nieve del Líbano de la piedra del campo? ¿Faltarán las aguas frías que corren de lejanas tierras?

15 Porque mi pueblo me ha olvidado, incensando a lo que es vanidad, y ha tropezado en sus caminos, en las sendas antiguas, para que camine por sendas y no por camino transitado,

16 para poner su tierra en desolación, objeto de burla perpetua; todo aquel que pasare por ella se asombrará, y meneará la cabeza.

17 Como viento solano los esparciré delante del enemigo; les mostraré las espaldas y no el rostro, en el día de su perdición.

Julio Landrón recorre Santiago, una gestión que supervisa hospital por hospital

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Por: Jhonatan Brea,

Hay funcionarios que conocen la realidad a través de informes y otros que prefieren comprobarla personalmente. El director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, ha escogido el segundo camino: recorrer los hospitales, conversar con sus autoridades y personal, supervisar las obras y verificar directamente las necesidades de cada establecimiento.

Su amplia jornada por la provincia de Santiago es una muestra de ese estilo de trabajo. Landrón no se limitó a visitar un solo hospital. Su recorrido abarcó distintos centros de la Red Pública, llevando personalmente el seguimiento del SNS a municipios y comunidades donde cada mejora puede representar una diferencia importante para miles de familias.

El director ejecutivo visitó el Hospital Municipal de Hato del Yaque, el Hospital Provincial de Bella Vista y el Hospital Municipal Dr. Jorge Armando Martínez. También se trasladó hasta Licey al Medio para supervisar directamente los trabajos de remozamiento que se desarrollan en su centro hospitalario. Cada parada tuvo un mismo denominador común: verificar, escuchar y dar seguimiento.

Especial significado tiene el Hospital Provincial de Bella Vista, que alcanzó la condición de centro número 101 de la Red Pública con cero deudas. Es un resultado que refleja la importancia que tiene para la actual dirección del SNS no solo mejorar la infraestructura y los servicios, sino también fortalecer la organización administrativa y financiera de los establecimientos de salud.

La agenda de Landrón en Santiago también puso la mirada sobre el Hospital Juan XXIII, para el cual anunció trabajos de remozamiento dirigidos a fortalecer el segundo nivel de atención. Es decir, las visitas no se quedaron en recorridos protocolares: estuvieron acompañadas de seguimiento, decisiones y nuevas acciones para continuar mejorando la capacidad de respuesta de la Red Pública.

A esta jornada se sumó un momento de gran importancia institucional en el Hospital Periférico Monte Adentro Dr. Antonio Trueba, donde el presidente Luis Abinader, acompañado de la vicepresidenta Raquel Peña, tomó juramento a su voluntariado. El doctor Julio Landrón acompañó al mandatario y a la vicepresidenta, reafirmando la integración entre Gobierno, SNS y comunidad alrededor de un objetivo común: seguir fortaleciendo la atención sanitaria.

Recorrer tantos centros en una misma provincia envía un mensaje claro sobre la prioridad que representa Santiago para el SNS. Pero también habla de una forma particular de dirigir: estar donde se prestan los servicios, conocer de primera mano cómo avanzan las intervenciones y mantener contacto permanente con quienes tienen la responsabilidad de atender diariamente a la población.

La gestión hospitalaria necesita precisamente ese seguimiento. Una obra anunciada debe ser supervisada; un hospital intervenido debe ser visitado; una necesidad identificada debe encontrar respuesta. Cuando la máxima autoridad del SNS llega personalmente a los centros, puede observar aquello que muchas veces no aparece completamente reflejado en un informe.

Por eso, las visitas realizadas por el doctor Julio Landrón en Santiago tienen un valor que trasciende las fotografías o los recorridos. Representan una dirección del SNS presente en el territorio y concentrada en acelerar soluciones para los establecimientos que conforman la Red Pública.

Los trabajos no se detienen. Hato del Yaque, Bella Vista, Licey al Medio, Juan XXIII, Monte Adentro y el Hospital Municipal Dr. Jorge Armando Martínez forman parte de una jornada que evidencia seguimiento continuo. Santiago recibió a un director ejecutivo que decidió recorrer sus hospitales y observar personalmente su realidad.

Al final, la verdadera transformación de la salud pública se mide en resultados: hospitales fortalecidos, obras terminadas, servicios más eficientes y pacientes que encuentran respuestas cerca de sus comunidades. Esa es la importancia de recorrer, supervisar y dar seguimiento. Y esa es la ruta que Julio Landrón ha llevado a los hospitales de la provincia de Santiago.

 Especialistas hacen llamado a derribar estigmas sobre el Alzheimer

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I'm sorry, but it's true, you have serious problems with health
  • La organización Alzheimer´s Disease International señala que millones de personas viven con demencia y que muchas de ellas lo hacen sin tener un diagnóstico formal de la enfermedad[1].
  • Entre el 60% y 70% de los pacientes con demencia tienen Alzheimer[2].

República Dominicana. Septiembre de 2026. Cada año se registran 10 millones de casos nuevos de demencia en el mundo; y entre el 60% y 70% de los pacientes con esta afección, que impacta la memoria, el pensamiento y la capacidad para realizar actividades cotidianas, tienen Alzheimer[3].

Recientemente la Organización Mundial de la Salud (OMS) publicó nuevas directrices sobre la reducción del riesgo cognitivo y la demencia, que pudieran ayudar a prevenir o retrasar su aparición[4]. De acuerdo con el organismo internacional hasta el 45% del riesgo de demencia podría prevenirse o tratarse, modificando factores de riesgo como el tabaco, el consumo de alcohol, el aislamiento social, la inactividad física, la contaminación atmosférica y enfermedades como la hipertensión y la diabetes.

Cada año durante el mes de septiembre, reconocido como el Mes Mundial del Alzheimer, organizaciones de todo el mundo hacen un llamado a crear conciencia y combatir el estigma que hay en torno a la enfermedad. Este año, la organización Alzheimer´s Disease International hace énfasis en el diagnóstico precoz recalcando que entre más pronto se diagnostique, más se podrá hacer para maximizar la independencia de las personas con demencia y sus cuidadores[5].

“Algunas personas que han recibido un diagnóstico de Alzheimer e incluso aquellas que presentan síntomas de la enfermedad, en ocasiones retrasan su detección y su tratamiento oportuno por el temor al resultado y al estigma que pueda tener la sociedad sobre esta afección. Por eso, en esta fecha hacemos un llamado a ser empáticos, a entender que estos pacientes son más que Alzheimer, sino que son personas que requieren comprensión, atención y apoyo”, resalta el Gerente médico Psiquiatría de Adium Centroamérica y el Caribe, doctor Pablo Corella.

Un informe de la organización Alzheimer´s Disease International señala que millones de personas viven con demencia y que muchas de ellas lo hacen sin tener un diagnóstico formal o sin un apoyo posterior a este. El panorama es desafiante, sobre todo cuando se conoce que un diagnóstico oportuno de la enfermedad podría mejorar el acceso al tratamiento adecuado, y al cuidado y apoyo necesario; lo que permite que los pacientes puedan vivir de forma independiente durante más tiempo[6].

Previo al diagnóstico, los especialistas subrayan la importancia de atender los factores de riesgo del Alzheimer. La Comisión Lancet ha asegurado que el riesgo de desarrollar demencia se reduce si se abordan entre los 18 años y los 65 años factores de riesgo como pérdida auditiva, tabaquismo, obesidad, diabetes, sedentarismo, consumo excesivo de alcohol, pérdida de visión no tratada, colesterol LDL elevado, entre otros[7].

“El Alzheimer al ser un trastorno cerebral en el que las células nerviosas se dañan y destruyen, afecta la memoria, el lenguaje y el pensamiento. De acuerdo con investigaciones científicas que determinan que estos cambios en el cerebro pueden haber empezado 20 años o más[8], antes que se den los primeros síntomas”, expresa el especialista de Adium Centroamérica y el Caribe.

Innovación en el diagnóstico y tratamiento

La ciencia ha tenido avances significativos en el diagnóstico de la enfermedad, e incluso la Inteligencia Artificial (IA) podría ser protagonista al predecir el Alzheimer años antes que aparezca. El Foro Económico ha destacado estudios realizados en este sentido, y lo que esto significa para la mejora en el bienestar de los pacientes[9].

Al tiempo que avanzan las técnicas diagnósticas, la innovación en los tratamientos han evolucionado y siguen haciéndolo para mejorar la calidad de vida de los pacientes, logrando en algunos casos desacelerar el deterioro del pensamiento y la funcionalidad.

Acerca de Adium

Con 50 años de experiencia y presencia en 18 países, Adium se ha consolidado como líder en el sector farmacéutico de Latinoamérica. Nuestro propósito es acercar tratamientos innovadores que mejoren la calidad de vida. A través de sólidas alianzas, licenciamos productos de más de una decena de compañías multinacionales de innovación, lo que nos permite ofrecer terapias y tratamientos de vanguardia para enfrentar algunas de las enfermedades más desafiantes del mundo. Brindamos empleo a más de 7.300 personas y contamos con centros productivos en Argentina, Brasil, México, Paraguay y Uruguay. Gracias a ello, ampliamos el acceso a la salud y mejoramos la vida de millones de personas en toda la región. Para más información, visite: adiumpharma.com


[1] Alzheimer’s Disease International. Dementia statistics [Internet]. London: Alzheimer’s Disease International; [citado 4 de septiembre de 2026].

[2] Organización Panamericana de la Salud. Demencia [Internet]. Washington, D.C.: OPS; [citado 2026 sep 4]. Disponible en: https://www.paho.org/es/temas/demencia

[3] World Health Organization. Dementia [Internet]. Geneva: World Health Organization; 2026 Jul 3 [citado 2026 Sep 1]. Disponible en: https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/dementia

[4] Organización Mundial de la Salud. Nuevas directrices de la OMS: hasta un 45 % del riesgo de demencia podría prevenirse o retrasarse [Internet]. Ginebra: Organización Mundial de la Salud; 2026 jul 15 [citado 2026 sep 1]. Disponible en: https://www.who.int/es/news/item/15-07-2026-new-who-guidelines–up-to-45–of-dementia-risk-could-be-prevented-or-delayed

[5] Alzheimer’s Disease International. Mes Mundial del Alzheimer 2025: kit de campaña [Internet]. Londres: Alzheimer’s Disease International; 2025 [citado 4 de septiembre de 2026].

[6] Alzheimer’s Disease International. Dementia statistics [Internet]. London: Alzheimer’s Disease International; [citado 4 de septiembre de 2026].

[7] Livingston G, Huntley J, Liu KY, Costafreda SG, Selbæk G, Alladi S, et al. Dementia prevention, intervention, and care: 2024 report of the Lancet standing Commission. Lancet. 2024 Aug 10;404(10452):572-628. doi:10.1016/S0140-6736(24)01296-0.

[8] Alzheimer’s Association. 2025 Alzheimer’s disease facts and figures. Alzheimers Dement. 2025 Apr 29;21(4):e70235. doi:10.1002/alz.70235. PMCID: PMC12040760

[9] North M. 8 avances recientes en la lucha contra la enfermedad de Alzheimer [Internet]. Foro Económico Mundial; 2025 jul 21 [citado 2026 sep 4]