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Alcaldía de Santiago realiza histórica asamblea de Presupuesto Participativo para personas con discapacidad visual

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SANTIAGO DE LOS CABALLEROS, – En un trascendental avance hacia la inclusión y la equidad, la Alcaldía de Santiago realizó este jueves la primera asamblea del 4% del presupuesto participativo 2025, dirigida a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad visual.

Este evento reafirma el firme compromiso del gobierno local para garantizar que los recursos públicos se destinen a satisfacer las necesidades prioritarias de este importante sector de la población.

La Asamblea contó con la participación de representantes de la Asociación de Ciegos de Santiago, el Patronato de Ciegos de Santiago, la Organización Dominicana de Ciegos, y otros miembros de la comunidad con discapacidad visual.

Durante el encuentro, se discutieron y priorizaron proyectos, con el fin de asegurar que las propuestas presentadas reflejaran las verdaderas necesidades de estas personas.

Los asistentes tuvieron la oportunidad de votar, debatir y aportar sus opiniones, asegurando un proceso completamente transparente y participativo.

«Este presupuesto participativo no solo representa una asignación de fondos, sino una manifestación concreta de nuestro compromiso hacia la inclusión y el apoyo a las personas con discapacidad visual,» afirmó Mariana Moreno, vicealcaldesa de Santiago.

Priscila Concha, directora de Planificación y Desarrollo del Ayuntamiento, destacó la importancia de esta iniciativa como un paso crucial hacia la inclusión social.

Afirmó que este proceso es un ejemplo de cómo la ciudadanía puede involucrarse activamente en la toma de decisiones públicas.

Esta es la primera de un total de 11 asambleas que se realizarán, las próximas tendrán lugar este sábado 14 y domingo 15 de septiembre para completar las obras que serán incluidas en el Presupuesto Participativo 2025.

En el encuentro estuvieron presentes varios regidores en representación de diferentes bloques que integran el Concejo Municipal, Hansel Martínez, director de Desarrollo Social y Participación Comunitaria, Leivan Díaz y Rosa Caraballo de FEDOMU, Siomara Chávez, encargada del Presupuesto Participativo Municipal y Juan Peralta, encargado de participación comunitaria.

Las obras y la palabra de Dios

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Salmos 19: 1-14

Los cielos cuentan la gloria de Dios,

Y el firmamento anuncia la obra de sus manos.

2 Un día emite palabra a otro día,

Y una noche a otra noche declara sabiduría.

3 No hay lenguaje, ni palabras,

Ni es oída su voz.

4 Por toda la tierra salió su voz,

Y hasta el extremo del mundo sus palabras.

En ellos puso tabernáculo para el sol;

5 Y este, como esposo que sale de su tálamo,

Se alegra cual gigante para correr el camino.

6 De un extremo de los cielos es su salida,

Y su curso hasta el término de ellos;

Y nada hay que se esconda de su calor.

7 La ley de Jehová es perfecta, que convierte el alma;

El testimonio de Jehová es fiel, que hace sabio al sencillo.

8 Los mandamientos de Jehová son rectos, que alegran el corazón;

El precepto de Jehová es puro, que alumbra los ojos.

9 El temor de Jehová es limpio, que permanece para siempre;

Los juicios de Jehová son verdad, todos justos.

10 Deseables son más que el oro, y más que mucho oro afinado;

Y dulces más que miel, y que la que destila del panal.

11 Tu siervo es además amonestado con ellos;

En guardarlos hay grande galardón.

12 ¿Quién podrá entender sus propios errores?

Líbrame de los que me son ocultos.

13 Preserva también a tu siervo de las soberbias;

Que no se enseñoreen de mí;

Entonces seré íntegro, y estaré limpio de gran rebelión.

14 Sean gratos los dichos de mi boca y la meditación de mi corazón delante de ti,

Oh Jehová, roca mía, y redentor mío.

Grupo Avant presenta la nueva Forthing SX5 al mercado dominicano

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El SUV de cinco pasajeros incorpora motor Mitsubishi de 1.6 litros, pantalla táctil de 15.6 pulgadas y un completo equipamiento de seguridad, conectividad y confort.

Santo Domingo, República Dominicana. – Grupo Avant presentó oficialmente al mercado dominicano la nueva Forthing SX5, durante un develado virtual en el que se dieron a conocer los principales atributos de este SUV de cinco pasajeros, que llega al país con una propuesta que combina diseño moderno, tecnología, seguridad, confort y versatilidad.

Con esta incorporación, Forthing amplía su portafolio en República Dominicana con una alternativa dirigida a quienes buscan un vehículo funcional y bien equipado, tanto para sus desplazamientos cotidianos como para viajes y actividades familiares.

Durante el develado virtual, Elizabeth Castillo, gerente comercial de Forthing, destacó que el nuevo modelo cuenta con el respaldo de Dongfeng, uno de los principales grupos automotrices de China, cuya trayectoria y experiencia en la industria constituyen un importante soporte para el desarrollo y posicionamiento de la marca en el mercado dominicano.

Castillo señaló además que, más allá de las características y prestaciones de un vehículo, la confianza de los consumidores también se fortalece a través de la calidad del servicio, la atención posventa y la capacidad de respuesta ante sus necesidades.

“Una marca se construye con el servicio y la respuesta que le damos al cliente cuando surge algún tema con su vehículo. Y ese es el compromiso que asumimos todos los días”, afirmó Castillo, al destacar la importancia de ofrecer a los propietarios un acompañamiento que trascienda el momento de la compra.

La nueva Forthing SX5 está equipada con un motor Shenyang Mitsubishi 4A92 de 1.6 litros, con tecnología MIVEC, que desarrolla 122 caballos de fuerza y 151 Nm de torque máximo. Incorpora una transmisión automática CVT de variación continua y tracción delantera, configuración orientada a ofrecer una conducción suave y una respuesta progresiva en diferentes condiciones de manejo.

Entre sus principales atributos tecnológicos se encuentra una pantalla central táctil de 15.6 pulgadas, acompañada por un cuadro de instrumentos digital de 8.8 pulgadas. Su sistema multimedia ofrece conectividad mediante Apple CarPlay, Android Auto, Bluetooth, Wi-Fi y puertos USB, facilitando la integración de funciones de comunicación y entretenimiento durante los desplazamientos.

En materia de seguridad, el SUV incorpora control electrónico de estabilidad, control de tracción, sistema de frenos ABS, distribución electrónica de frenado y asistencia de frenado de emergencia. También cuenta con asistencia de arranque en pendientes, monitoreo de presión de neumáticos, sensores de estacionamiento traseros y cámara de reversa con guías dinámicas, elementos diseñados para facilitar las maniobras y aportar mayor confianza durante la conducción.

En cuanto al confort, la Forthing SX5 ofrece capacidad para cinco pasajeros, asientos revestidos en imitación de piel, techo solar eléctrico, aire acondicionado automático con salidas de ventilación traseras y volante multifunción. Los asientos posteriores abatibles en proporción 60/40 permiten adaptar el espacio de carga a distintas necesidades de uso.

Su diseño exterior incorpora una parrilla frontal distintiva, faros de proyección con encendido automático, luces diurnas, luces traseras LED, aros de aluminio y detalles deportivos que refuerzan su apariencia contemporánea.

La nueva Forthing SX5 se comercializa en República Dominicana desde US$24,900 y cuenta con garantía de fábrica de 5 años o 150,000 kilómetros, respaldada por la red de servicio y posventa de Grupo Avant.

Con la llegada de este nuevo modelo, Grupo Avant continúa fortaleciendo la presencia de Forthing en el mercado dominicano y ampliando su oferta de soluciones de movilidad en un segmento en el que la conectividad, la seguridad, el confort y la versatilidad representan atributos cada vez más relevantes para los consumidores.

Acerca de Grupo Avant

Grupo Avant es un grupo empresarial especializado en el sector automotriz, establecido en 2017 y respaldado por una tradición empresarial que se remonta a 1949. Con una visión orientada a la innovación, la excelencia y la diversificación, representa en República Dominicana reconocidas marcas internacionales de vehículos, entre ellas Citroën, Bestune, Forthing, 212, Lotus, ZX Auto, ROX Motor y Eicher, así como marcas de motocicletas como KTM, Royal Enfield, Moto Morini, Haojue, Suzuki, Sur-Ron y Beta Motors.

Con presencia en Santo Domingo y Santiago, Grupo Avant integra una oferta de soluciones de movilidad respaldada por servicios especializados de posventa y atención al cliente.

El balance de CLERHP crece un 43 % hasta 143,8 millones de euros en su transformación de ingeniería a promotora inmobiliaria

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El Grupo prevé una facturación de 700 millones de euros, un EBITDA de 225 millones y un resultado neto de 145 millones de euros, según su Plan Estratégico 2026-2028.

·         Registra una cifra de negocio de 6,32 millones de euros y un EBITDA de 4,05 millones en el primer semestre de 2026.

·         Larimar City & Resort alcanza unas ventas acumuladas de 410,10 millones de dólares, mientras CLERHP consolida su modelo de gestión integral, que abarca todas las fases del desarrollo inmobiliario.

Murcia, España.- El grupo español CLERHP, especializado en ingeniería, arquitectura, construcción y desarrollo inmobiliario, ha cerrado el primer semestre de 2026 con una evolución positiva de sus principales indicadores financieros y patrimoniales. Entre los hitos más destacados figuran el incremento de 308 millones de dólares estadounidenses en el valor de sus terrenos, la aprobación de un programa de financiación de hasta 75 millones de dólares y la obtención de calificaciones crediticias A- por parte de Moody’s Local Panamá y PCR, ambas de grado de inversión para dicho programa.

Estos avances acompañan la consolidación de sus distintas líneas de negocio, con especial protagonismo de Larimar City & Resort, su principal desarrollo inmobiliario y proyecto concebido como la primera Smart City de República Dominicana.

En el ámbito financiero, la cifra de negocios del Grupo alcanzó los 6,32 millones de euros durante el primer semestre de 2026, lo que supone un incremento del 2,25 % respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Por su parte, el EBITDA se situó en 4,05 millones de euros, registrando una mejora de 0,90 millones de euros frente a los 3,15 millones de euros de junio de 2025, equivalente a un crecimiento del 28,64 %.

Asimismo, el Grupo obtuvo un beneficio neto consolidado de 1,97 millones de euros, frente a las pérdidas registradas en el primer semestre de 2025, consolidando así su retorno a resultados positivos.

Larimar City & Resort, principal proyecto inmobiliario del grupo

Larimar City & Resort continúa siendo uno de los principales ejes de crecimiento de CLERHP. A la fecha de esta publicación, el proyecto ha alcanzado unas ventas acumuladas de 410,10 MM de dólares estadounidenses hasta octubre de 2026, un claro indicador de la evolución comercial de la promoción.

Asimismo, la valoración de los terrenos asciende a 528 MM de dólares, equivalentes a 463 MM de euros. Teniendo en cuenta el importe invertido en los terrenos, esto supone un incremento de valor de 425 MM de euros.  

“Quien mire solo la cifra de ventas no está viendo lo que pasa en la compañía. Una promotora no ingresa cuando vende una vivienda, sino cuando la entrega. Hemos vendido más de 410 millones de dólares en Larimar y casi nada de eso aparece todavía en la cuenta de resultados. El valor ya está generado y aflorará con las primeras entregas” ha señalado Juan José Moreno, director general financiero y de operaciones de CLERHP.

En materia de financiación, CLERHP ha registrado un montante de 61 MM de euros (70 MM de dólares americanos), correspondientes a los programas de bonos de Viena y Panamá la cifra de 27 MM de euros (31 MM de dólares americanos) y deuda privada 34 MM de euros (39 MM de dólares americanos). El importe total del programa de bonos en Panamá asciende a 75 MM de dólares americanos, de los que todavía quedan por colocar 48 MM.

Según palabras de Juan Andrés Romero, presidente de Grupo CLERHP, “Larimar City & Resort representa una decisión estratégica a largo plazo para CLERHP y para el desarrollo de la zona donde nos ubicamos en República Dominicana. Seguimos trabajando para avanzar en su ejecución, generar actividad económica y contribuir al crecimiento del entorno y de la comunidad».

Un modelo de negocio integral para el desarrollo inmobiliario

CLERHP opera a través de un modelo de gestión integral que abarca todas las fases de un proyecto inmobiliario, desde la ingeniería y la construcción hasta el Project Management y la promoción inmobiliaria. Esta estructura permite al grupo coordinar las distintas etapas de cada desarrollo y combinar capacidades técnicas, ejecución y gestión bajo un mismo modelo de negocio. Este enfoque encuentra en Larimar City & Resort uno de sus principales exponentes, junto a otros desarrollos como Marelago y los diferentes proyectos que el Grupo ejecuta en República Dominicana, consolidando su posicionamiento como desarrollador inmobiliario con capacidad para abordar proyectos de gran escala y complejidad.

Sobre CLERHP Estructuras, S.A.

CLERHP Estructuras, S.A. (CLR.MC) es un grupo multinacional cotizado en BME Growth desde 2016, siendo la empresa más rentable de este mercado en 2023. Fundada en 2011, la compañía integra cuatro pilares estratégicos: diseño y cálculo de estructuras, construcción, I+D+i y promoción inmobiliaria.

Ha prestado servicios de ingeniería, cálculo de estructuras y construcción desde 2011 en España, Paraguay, Bolivia, Uruguay y desde 2021 en República Dominicana, donde ha iniciado una nueva línea de negocio como promotora en el emblemático proyecto ‘Larimar City & Resort’. Un desarrollo urbanístico sostenible llamado a convertirse en el referente del concepto “Smart City”. Su modelo de negocio combina integración vertical de alta densidad y localización geográfica, generando economías de escala mediante su filial especializada en ingeniería y construcción.

DIDA somete eliminar el doble cobro por consulta y resultados médicos y solicita que el copago tenga un tope de 500 a 1,500 pesos dependiendo la especialidad

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La Dirección General de Información y Defensa de los Afiliados a la Seguridad Social (DIDA) presentó una defensoría colectiva ante la Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales (SISALRIL). El objetivo es regular las diferencias que se cobran en las consultas médicas especializadas y evitar que los afiliados tengan que pagar una consulta completa cuando regresan al médico para presentar los resultados de sus análisis y estudios diagnósticos.

En una comunicación dirigida al superintendente Miguel Ceara Hatton, el director general de la DIDA, Elías Báez, solicitó que SISALRIL elabore un estudio técnico y someta al Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS) una propuesta para establecer un tope máximo a las diferencias cobradas por los especialistas. La DIDA sugiere como referencia un rango escalonado de RD$500 a RD$1,500 por consulta, según la complejidad del servicio, la especialidad médica, el tipo de consulta y la ubicación geográfica del centro de salud.

Asimismo, la DIDA plantea regular las consultas de seguimiento para la lectura de resultados. Los afiliados que regresen al médico con sus análisis y estudios diagnósticos dentro de un plazo razonable después de la primera visita no deberían pagar como si se tratara de una consulta inicial, práctica que hoy ocurre en la mayoría de los casos.

Báez explicó que, según las evaluaciones realizadas por la institución, “las diferencias cobradas por consultas especializadas oscilan entre RD$1,000 y RD$5,000, con un promedio de RD$3,000, lo que representa una carga económica considerable para los afiliados.”

El funcionario recordó que las Administradoras de Riesgos de Salud (ARS) deben cubrir RD$750 por concepto de honorarios médicos en las consultas ambulatorias y que el afiliado solo debe pagar el copago de RD$100. Sin embargo, en numerosos centros privados se exigen montos adicionales, que hoy no cuentan con un tope que los regule.

El titular de la DIDA valoró las medidas adoptadas por SISALRIL, entre ellas la obligación de los prestadores de entregar comprobantes de los pagos recibidos. Para complementarlas, solicitó que los consultorios exhiban de manera visible el monto que cobrarán, de modo que el afiliado conozca de antemano cuánto deberá pagar.

La defensoría colectiva también propone actualizar periódicamente el copago y el tope según el Índice de Precios al Consumidor (IPC), y revisar los honorarios médicos a través del Comité Nacional de Honorarios Profesionales previsto en la Ley 87-01. El copago de RD$100 vigente fue fijado en 2007 y no ha sido actualizado desde entonces.

Implementación del primer nivel de atención

La DIDA solicitó además a SISALRIL promover ante el CNSS la implementación gradual del primer nivel de atención y del sistema de referencia y contrarreferencia en el Régimen Contributivo, previstos en la Ley 87-01 desde 2001.

Báez indicó que este modelo permitiría atender inicialmente numerosas condiciones de salud sin necesidad de acudir directamente a un especialista, lo que contribuiría a reducir los gastos de los afiliados y a organizar mejor los servicios médicos.

La institución pidió participar en la mesa técnica que estudie la propuesta y que se refuerce la supervisión de los cobros mientras se conoce la iniciativa, para evitar que los afiliados continúen asumiendo pagos excesivos en las consultas especializadas.

ETED conmemora su 19 aniversario y destaca su rol en la transición energética y digital de la República Dominicana

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Durante una misa de acción de gracias, el vicepresidente ejecutivo, Alfonso Rodríguez Tejada, destaca la modernización de su gestión, y la preparación del personal que opera y protege la infraestructura de transmisión eléctrica y digital de la ETED.

Santo Domingo. La Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED) conmemoró el 19.º aniversario de su creación en una eucaristía durante la cual su vicepresidente ejecutivo, Alfonso Rodríguez Tejada, destacó la trayectoria de la institución y las acciones emprendidas para responder a los desafíos que plantea la evolución del sector eléctrico y las nuevas demandas de conectividad del país.

Durante su intervención, Rodríguez Tejada señaló que el crecimiento de la demanda energética, los cambios tecnológicos, incluyendo la integración acelerada de energías renovables, exigen una empresa más ágil, con infraestructura moderna y talento humano especializado para asumir los desafíos de la presente etapa de expansión energética.

En ese contexto, afirmó que «la ETED es el habilitador de la transición energética y digital del país», al destacar que su papel trasciende el transporte de electricidad y los servicios de telecomunicaciones, para convertirse en un actor estratégico en el desarrollo socio económico a nivel nacional.

El vicepresidente ejecutivo explicó que la empresa ha iniciado un proceso de rediseño organizacional que incluye inversiones en equipamiento tecnológico para incrementar la estabilidad, flexibilidad y resiliencia del sistema eléctrico, mejoras en la gestión administrativa, financiera y tecnológica, con énfasis en la transparencia, la eficiencia operativa y el incremento de la competitividad institucional, dentro y fuera del sector energético.

En el ámbito de las telecomunicaciones, la ETED cuenta con la Unidad de Negocios de Telecomunicaciones por Fibra Óptica (UNTFO), cuya infraestructura contribuye a la conectividad nacional y complementa su responsabilidad en la transmisión eléctrica.

Rodríguez Tejada dedicó también palabras de reconocimiento a los hombres y mujeres que han contribuido a construir la historia de la empresa. «Reconocemos a quienes con su capacidad y trabajo han contribuido al logro de esta encomienda», expresó al agradecer la dedicación de los equipos de campo y del personal técnico y administrativo.

Asimismo, resaltó las iniciativas orientadas a mejorar las condiciones laborales y ampliar los conocimientos del capital humano, incluyendo al personal militar, como parte de la preparación para los retos de esta nueva etapa.

Al referirse al rumbo de la organización, aseguró que «la ETED avanza con resultados medibles, una hoja de ruta clara y una gobernanza fortalecida».

La ceremonia reunió a autoridades, representantes del sector eléctrico, directivos, colaboradores e invitados, en un encuentro de gratitud y reconocimiento a quienes han acompañado la trayectoria de la institución desde su creación, el 2 de noviembre de 2007.

A 19 años de su fundación, la ETED honra el legado de quienes han formado parte de su historia y continúa impulsando una gestión orientada a la innovación, la confiabilidad del servicio y las necesidades energéticas y digitales de la República Dominicana.

La ETED es la empresa estatal responsable del transporte de energía eléctrica en alta tensión, de la operación del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) y de la expansión de la red de transmisión, reafirmando su compromiso como habilitador de la transición energética y digital de la República Dominicana.

De las ideas sueltas a un plan: cómo la IA puede ayudarte a organizar tu día

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Ordenar apuntes, recuperar lo importante de una reunión o dar forma a un concepto son tareas en las que la inteligencia artificial puede ayudar a reducir el trabajo repetitivo y facilitar el siguiente paso.

SD, RD – 3 de noviembre de 2026 – Una idea anotada durante una clase, una lista de pendientes que sigue creciendo y una reunión de la que salimos con más información que respuestas. A veces, lo difícil es reunir todo lo que tenemos en mente, reconocer qué importa y decidir por dónde empezar. En ese proceso, la inteligencia artificial puede servir de apoyo para organizar notas, resumir información y explorar maneras de expresar una idea.

Su utilidad aparece en momentos concretos: cuando necesitamos convertir apuntes dispersos en una estructura comprensible, revisar lo conversado para identificar posibles tareas o visualizar un concepto que todavía cuesta explicar. Con una instrucción clara y la revisión del usuario, estas herramientas pueden ayudar a pasar de la información acumulada a un punto de partida para actuar.

En dispositivos como la línea Galaxy Tab S12, las funciones de Galaxy AI y el uso de S Pen permiten combinar escritura, consulta y exploración visual en un mismo espacio. La experiencia cobra sentido cuando responde a una necesidad personal: preparar una presentación, organizar un proyecto de estudio o desarrollar una propuesta sin perder el hilo de lo que queremos comunicar.

Dar forma a una idea también ayuda a organizarla

Hay ideas que resultan más fáciles de desarrollar cuando podemos verlas. Un dibujo rápido, unas palabras clave o una referencia visual pueden convertirse en el punto de partida para explorar un proyecto, preparar una presentación o explicar una propuesta a otras personas.

En esa etapa, S Pen y las funciones de Galaxy AI ofrecen herramientas para ensayar posibilidades. Con Boceto a imagen, el usuario puede realizar trazos sencillos y generar una representación visual que le ayude a desarrollar el concepto.

El resultado sirve como borrador para comparar alternativas, ajustar detalles y comunicar una dirección inicial. Las decisiones creativas y la revisión siguen en manos del usuario, que puede utilizar esa primera imagen para continuar trabajando hasta llegar a una propuesta propia.

Buscar sin interrumpir el flujo de ideas

Al analizar un briefing, una imagen o una referencia de mercado, la función Circle to Search permite seleccionar un elemento directamente en la pantalla para obtener información relacionada, traducciones y otros resultados contextuales.

En la práctica, el usuario puede buscar un término, objeto o imagen sin tener que interrumpir su actividad para abrir otra aplicación e iniciar una nueva búsqueda. La función es especialmente útil para investigar, comparar referencias y consultar información durante la elaboración de un proyecto.

Reuniones y clases con información mejor organizada

En entornos corporativos y académicos, las reuniones, clases y conferencias suelen generar una gran cantidad de información. Cuando los registros quedan dispersos entre notas, archivos de audio y distintos documentos, organizarlos posteriormente puede llevar tiempo y generar trabajo adicional.

Con el Asistente de Notas y las funciones de grabación inteligente, Galaxy Tab S12 puede transcribir audios, identificar a distintos interlocutores y organizar el contenido en temas. De esta manera, el usuario puede convertir una conversación o presentación en un registro más estructurado, lo que facilita consultar la información y dar seguimiento a las decisiones.

En documentos extensos y archivos PDF, las funciones de inteligencia artificial también pueden ayudar a resumir los puntos principales e identificar posibles planes de acción. Esto permite hacer una revisión inicial del contenido antes de leerlo en profundidad.

Más practicidad para las tareas cotidianas

Al reunir herramientas de creación, búsqueda, transcripción y organización en un solo dispositivo, la línea Galaxy Tab S12 ayuda a reducir los pasos manuales y a mantener la información dentro de un mismo flujo de trabajo.

La inteligencia artificial funciona como una herramienta de apoyo: agiliza las tareas operativas, facilita la visualización de ideas y ayuda al usuario a dedicar más tiempo al análisis, la creación y la toma de decisiones.

Para obtener más información sobre Tab S12 y otras tecnologías de Samsung, visita https://news.samsung.com/latin/